À propos de la propriété intellectuelle Formation en propriété intellectuelle Sensibilisation à la propriété intellectuelle La propriété intellectuelle pour… Propriété intellectuelle et… Propriété intellectuelle et… Information relative aux brevets et à la technologie Information en matière de marques Information en matière de dessins et modèles industriels Information en matière d’indications géographiques Information en matière de protection des obtentions végétales (UPOV) Lois, traités et jugements dans le domaine de la propriété intellectuelle Ressources relatives à la propriété intellectuelle Rapports sur la propriété intellectuelle Protection des brevets Protection des marques Protection des dessins et modèles industriels Protection des indications géographiques Protection des obtentions végétales (UPOV) Règlement extrajudiciaire des litiges Solutions opérationnelles à l’intention des offices de propriété intellectuelle Paiement de services de propriété intellectuelle Décisions et négociations Coopération en matière de développement Appui à l’innovation Partenariats public-privé L’Organisation Travailler avec nous Responsabilité Brevets Marques Dessins et modèles industriels Indications géographiques Droit d’auteur Secrets d’affaires Académie de l’OMPI Ateliers et séminaires Journée mondiale de la propriété intellectuelle Magazine de l’OMPI Sensibilisation Études de cas et exemples de réussite Actualités dans le domaine de la propriété intellectuelle Prix de l’OMPI Entreprises Universités Peuples autochtones Instances judiciaires Ressources génétiques, savoirs traditionnels et expressions culturelles traditionnelles Économie Égalité des genres Santé mondiale Changement climatique Politique en matière de concurrence Objectifs de développement durable Application Technologies de pointe Applications mobiles Sport Tourisme PATENTSCOPE Analyse de brevets Classification internationale des brevets Programme ARDI – Recherche pour l’innovation Programme ASPI – Information spécialisée en matière de brevets Base de données mondiale sur les marques Madrid Monitor Base de données Article 6ter Express Classification de Nice Classification de Vienne Base de données mondiale sur les dessins et modèles Bulletin des dessins et modèles internationaux Base de données Hague Express Classification de Locarno Base de données Lisbon Express Base de données mondiale sur les marques relative aux indications géographiques Base de données PLUTO sur les variétés végétales Base de données GENIE Traités administrés par l’OMPI WIPO Lex – lois, traités et jugements en matière de propriété intellectuelle Normes de l’OMPI Statistiques de propriété intellectuelle WIPO Pearl (Terminologie) Publications de l’OMPI Profils nationaux Centre de connaissances de l’OMPI Série de rapports de l’OMPI consacrés aux tendances technologiques Indice mondial de l’innovation Rapport sur la propriété intellectuelle dans le monde PCT – Le système international des brevets ePCT Budapest – Le système international de dépôt des micro-organismes Madrid – Le système international des marques eMadrid Article 6ter (armoiries, drapeaux, emblèmes nationaux) La Haye – Le système international des dessins et modèles industriels eHague Lisbonne – Le système d’enregistrement international des indications géographiques eLisbon UPOV PRISMA Médiation Arbitrage Procédure d’expertise Litiges relatifs aux noms de domaine Accès centralisé aux résultats de la recherche et de l’examen (WIPO CASE) Service d’accès numérique aux documents de priorité (DAS) WIPO Pay Compte courant auprès de l’OMPI Assemblées de l’OMPI Comités permanents Calendrier des réunions Documents officiels de l’OMPI Plan d’action de l’OMPI pour le développement Assistance technique Institutions de formation en matière de propriété intellectuelle Mesures d’appui concernant la COVID-19 Stratégies nationales de propriété intellectuelle Assistance en matière d’élaboration des politiques et de formulation de la législation Pôle de coopération Centres d’appui à la technologie et à l’innovation (CATI) Transfert de technologie Programme d’aide aux inventeurs WIPO GREEN Initiative PAT-INFORMED de l’OMPI Consortium pour des livres accessibles L’OMPI pour les créateurs WIPO ALERT États membres Observateurs Directeur général Activités par unité administrative Bureaux extérieurs Avis de vacance d’emploi Achats Résultats et budget Rapports financiers Audit et supervision

Développer l’image de marque des parfums d’Orient : à la découverte d’Amouage

Octobre 2016

Catherine Jewell, Division des communications (OMPI)

La parfumerie, l’art de mélanger des huiles essentielles parfumées avec des composés aromatiques, constitue un élément permanent de la culture omanaise depuis des milliers d’années.  Aujourd’hui, c’est à Oman que se trouve le siège d’Amouage, l’une des maisons de parfum les plus prestigieuses au monde.  Créé en 1983 par Son Altesse Sayyid Hamad bin Hamoud al-Busaidi, Amouage a acquis une réputation de créateur de parfums de luxe, raffinés et élégants.

La société Amouage à Mascate (photo: Amouage).

Rabin Chatterjee, directeur financier d’Amouage, nous parle des aspirations de la société et du rôle que jouent les droits de propriété intellectuelle dans la réalisation de ses ambitions à long terme.

Qu’est-ce qui est à l’origine de la création d’Amouage?

L’objectif de Son Altesse Sayyid Hamad bin Hamoud al-Busaidi était de faire connaître au monde la tradition omanaise dans le domaine de la parfumerie et de produire un parfum de classe mondiale intégrant les parfums uniques de l’Orient, en particulier ceux d’Oman.  Attars, parfums ou huiles essentielles obtenues à partir de fleurs, ainsi que l’oud, également dénommé bois d’agar, un bois résineux sombre au parfum caractéristique, font partie intégrante de la culture omanaise depuis plus de 2000 ans dans laquelle ils continuent, de nos jours, à jouer un rôle fondamental.  Son Altesse a fait appel à l’un des meilleurs créateurs de parfum au monde, un “nez” bien connu dans le milieu, Guy Robert, pour créer Gold, notre premier parfum.  Nous n’avons pas regardé à la dépense, Guy Robert considérant ce parfum comme l’œuvre de sa vie.  Amouage Gold est toujours très populaire et est l’un de nos parfums les plus chers.  Si Amouage est devenu une marque de luxe au niveau international, il est resté bien ancré en Orient.

Combien de parfums sont vendus par Amouage?

Nous avons aujourd’hui 38 parfums de marque.  Chaque parfum est une création nouvelle, qui raconte une histoire.  Nous sommes convaincus que notre succès repose sur la créativité et l’originalité.  Nous utilisons les meilleurs ingrédients – aussi bien naturels que synthétiques – et souvent les plus rares, et notre objectif primordial est d’élaborer un parfum véritablement magnifique, spécial et unique.  Nous sommes persuadés que nos produits contiennent un taux de concentré de parfum plus élevé que dans n’importe quel autre parfum au monde.

Combien de temps faut-il pour créer un nouveau parfum?

Christopher Chong, directeur de la création d’Amouage (ci-dessus),
est responsable de la conceptualisation et de l’élaboration du brief
pour chaque parfum et de la description de ses caractéristiques 
(photo: Amouage).

Il faut environ 18 mois pour mettre au point un parfum.  Notre directeur de la création est responsable de la conceptualisation et de l’élaboration du brief pour chaque parfum et de la description de ses caractéristiques.  Il collabore avec des créateurs de parfum de Grasse, Paris, New York, Genève ou d’ailleurs pour le mettre au point.  Ces derniers interprètent le brief et proposent des échantillons, qui peuvent comporter jusqu’à 250 parfums différents.  Beaucoup de changements sont apportés, de nouveaux ingrédients sont ajoutés, d’autres sont raffinés, retravaillés ou supprimés.  Nous n’utilisons que les meilleurs ingrédients pour produire nos parfums et la question du coût ne se pose que lorsque le parfum final est choisi.  Cela permet de favoriser une créativité maximale et d’augmenter nos chances d’obtenir quelque chose de vraiment spécial.  Lorsqu’à l’issue de la sélection deux ou trois parfums ont été retenus pour chaque sexe, ces derniers sont soumis à notre PDG, David Crickmore, et à Christopher Chong qui décident quels parfums seront lancés et sous quel nom.  Ces 10 dernières années, nous avons lancé deux nouveaux parfums chaque année, un parfum pour femme et un parfum pour homme, ainsi qu’un autre pour notre propre collection.  Cette procédure, analogue à la “haute couture” pour les parfums, vise à exprimer la maîtrise parfaite de la création de parfums.

En tant que marque de luxe haut de gamme, nous ne produisons pas de grandes quantités de parfums, mais nous les vendons dans 66 pays différents dans le monde.  Oman est notre plus grand marché, mais nous nous en sortons bien aussi en Russie, en Arabie saoudite, aux Émirats arabes unis et au Royaume-Uni.

Ces dernières années, nous avons élargi notre gamme de produits.  Elle comprend désormais des produits pour le bain, des accessoires pour la maison, des bougies parfumées et des articles en cuir.  Nous prévoyons également de l’étendre aux bijoux, aux instruments optiques et autres accessoires.

Amouage vient d’élargir sa gamme de produits, qui comprend désormais des produits pour le bain, des accessoires pour la maison, des bougies parfumées et des articles en cuir (photo: Amouage).

Pourquoi la propriété intellectuelle revêt-elle autant d’importance pour Amouage?

La créativité et l’originalité sont au cœur des activités d’Amouage.  Sans droits de propriété intellectuelle, il est impossible de maintenir la créativité.  Dans l’industrie du parfum, la créativité est indispensable si l’on veut sortir du lot et inspirer de nouvelles tendances.  Nous devons toujours garder un œil sur la créativité et l’innovation.  Toute marque qui cesse de le faire disparaît!  La propriété intellectuelle est donc fondamentale pour nous.  Nous nous appuyons essentiellement sur le droit des marques et des dessins et modèles industriels pour protéger nos produits aux niveaux tant national qu’international.

Notre nom, Amouage, est une combinaison du mot français désignant l’amour, “amour”, et du mot arabe désignant la vague, “موجة”.  Il symbolise l’émotion que suscitent nos parfums, ainsi que le caractère et le style de notre marque, qui mêle des ingrédients venant de l’Est et de l’Ouest pour créer de magnifiques parfums internationaux.

Nos flacons et nos emballages sont protégés au titre de dessins ou modèles industriels.  Les rebords dentelés de nos flacons évoquent des vagues.  La forme des flacons contenant nos parfums pour femme rappelle celle de la mosquée de Ruwi à Mascate, alors que les flacons contenant les parfums pour homme présentent la forme d’un khanjar, le poignard traditionnel omanais.  Le logo de la société figurant sur la face avant des flacons rappelle le sceau royal.

Le mode de conception et de conditionnement de nos produits est extrêmement important pour notre image de marque.  Si nos flacons sont fabriqués de façon industrielle, nos parfums sont emballés à la main.  L’emballage est en réalité une œuvre d’art et donne à nos parfums une touche exclusive.  Nous veillons également à ce que tous ceux qui sont impliqués dans la vente de nos produits soient bien formés, car cela contribue aussi à établir notre réputation de marque de luxe exclusive.

Ces dernières années, Amouage a investi massivement dans la promotion de son image de marque dans le monde entier, de sorte qu’il est essentiel de la protéger de toute utilisation abusive.  La propriété intellectuelle permet d’augmenter la valeur de notre entreprise et appuie les efforts déployés afin de faire connaître au monde les traditions omanaises.

Quels enseignements tirez-vous de l’élaboration d’une stratégie de propriété intellectuelle?

Bien que la protection de nos actifs de propriété intellectuelle se révèle à la fois coûteuse et complexe, elle est essentielle à la prospérité de notre entreprise.  D’après notre expérience, il est fondamental d’enregistrer de façon anticipée nos actifs de propriété intellectuelle sur tous les marchés, aussi bien ceux sur lesquels nous menons des activités à l’heure actuelle, que ceux sur lesquels nous prévoyons de nous positionner dans l’avenir.  Si nous n’enregistrons pas nos marques, quelqu’un d’autre le fera et notre entreprise en pâtira.  C’est pourquoi la propriété intellectuelle revêt une importance si décisive dans la mise au point et le lancement de nos produits.  Le degré de sensibilisation à la propriété intellectuelle est très élevé dans l’entreprise.  Nous avons adopté une démarche résolument préventive s’agissant de la protection de nos actifs de propriété intellectuelle et veillons même à protéger nos produits en phase d’élaboration, qui sont encore loin d’être commercialisés sur de futurs marchés, afin d’éviter tout problème lors de leur lancement.

La propriété intellectuelle nous aide à maximiser notre retour sur investissement et à minimiser les risques de parasitisme.  Toutefois, la valeur des droits de propriété intellectuelle dépend en grande partie de notre capacité de les faire respecter.  Nous avons enregistré nos marques dans tous les pays dans lesquels nous menons des activités commerciales et nous sommes donc mieux armés pour poursuivre les auteurs d’atteintes.  Bien que ce soit parfois extrêmement coûteux, nous nous faisons un devoir de poursuivre activement les auteurs d’atteintes.

À mesure que nous élargissons nos activités, nous continuons à protéger nos actifs de propriété intellectuelle sur nos nouveaux marchés.  Bien que cette démarche soit coûteuse et nécessite une planification rigoureuse, nous ne pouvons imaginer faire des affaires sans recourir à la propriété intellectuelle.  Elle augmente la valeur de notre entreprise et renforce notre crédibilité et notre rayonnement sur le marché mondial des parfums.

Quels défis avez-vous à relever en tant que marque de luxe?

Il faut environ 18 mois pour mettre au point un parfum.  Amouage
possède actuellement 38 parfums de marque.  “Chaque parfum est
une création nouvelle, qui raconte une histoire”, déclare
Rabin Chatterjee, directeur financier d’Amouage (photo: Amouage).

Lutter contre les produits de contrefaçon est l’un de nos principaux défis.  Lorsque cela est possible, nous intentons une action en justice, mais, souvent, les vendeurs des produits de contrefaçon ne sont pas ceux qui dirigent ce commerce illicite.  Il est très difficile d’identifier les principaux coupables et de les combattre.

Fréquemment, nous rencontrons des difficultés avec certains distributeurs qui, pour toucher un pot-de-vin, vendent une petite quantité de nos produits à des détaillants non agréés qui, ensuite, vendent nos parfums à des prix défiant toute concurrence.  Cette pratique nuit véritablement à nos activités sur le marché et porte préjudice aux intérêts de nos détaillants et de nos distributeurs réguliers, ainsi que, bien entendu, de nos clients.  Elle nuit à notre réputation et à notre marque.  Pour régler le problème, nous faisons désormais figurer sur chaque flacon de parfum un code indélébile permettant d’assurer le suivi de chaque cargaison.  Lorsque nous entendons parler d’une fraude, nous rachetons tous les produits et sommes en mesure de savoir exactement qui les a vendus.  Les distributeurs qui revendent à des détaillants non autorisés sont placés sur une liste noire.  Nous collaborons également avec les autorités chargées de l’application des lois et les organismes publics et, avec leur aide, nous sommes souvent en mesure de poursuivre les auteurs d’atteintes et de porter un coup d’arrêt à leurs activités.  Mais le défi reste de taille et la tâche est de plus en plus ardue.

Quelles sont les perspectives d’avenir?

Amouage est devenu une marque de luxe haut de gamme unique, au rayonnement international.  Les Omanais, tout comme un nombre croissant de consommateurs dans le monde entier, adorent nos produits.  Aujourd’hui, Amouage emploie 250 personnes environ et a ouvert une vingtaine de boutiques indépendantes dans de grandes villes du monde entier.  Notre objectif est de doubler de taille au cours des prochaines années.  Afin d’accroître la visibilité de notre marque, nous nous employons à renforcer notre présence parmi les principales maisons de luxe.  Nous continuons également à élargir notre gamme de produits et prévoyons de nous lancer sur de nouveaux marchés tels que la Chine, le Japon et la République de Corée.  Beaucoup reste donc à faire.  Toutefois, une chose est sûre : la propriété intellectuelle continuera de jouer un rôle central dans notre stratégie commerciale pendant de nombreuses années.

Le Magazine de l’OMPI vise à faciliter la compréhension de la propriété intellectuelle et de l’action de l’OMPI parmi le grand public et n’est pas un document officiel de l’OMPI. Les désignations employées et la présentation des données qui figurent dans cette publication n’impliquent de la part de l’OMPI aucune prise de position quant au statut juridique des pays, territoires ou zones concernés ou de leurs autorités, ni quant au tracé de leurs frontières ou limites territoriales. Les opinions exprimées dans cette publication ne reflètent pas nécessairement celles des États membres ou du Secrétariat de l’OMPI. La mention d’entreprises particulières ou de produits de certains fabricants n’implique pas que l’OMPI les approuve ou les recommande de préférence à d’autres entreprises ou produits analogues qui ne sont pas mentionnés.