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L’Université colombienne El Bosque renforce ses capacités en matière de transfert de technologie grâce à la propriété intellectuelle

Février 2023

Par Juan Carlos Suárez Delgadillo, directeur du Bureau juridique chargé de l’innovation, de la propriété intellectuelle et du transfert de technologie, María Camila Duque, avocate spécialisée en propriété intellectuelle au sein du Bureau juridique chargé de l’innovation, de la propriété intellectuelle et du transfert de technologie, Sara Sofía Roncancio, conseillère technique en propriété intellectuelle au sein du Bureau juridique chargé de l’innovation, de la propriété intellectuelle et du transfert de technologie, Université El Bosque (Colombie).

Pendant de nombreuses années, comme bon nombre d’universités privées et publiques, l’Université colombienne El Bosque avait conscience de l’importance de la propriété intellectuelle, mais n’en faisait pas une priorité.  Cependant, en 2019, cette université a donné un coup d’accélérateur à sa stratégie en matière de propriété intellectuelle afin de mettre en place un écosystème d’innovation dynamique.  Pour ce faire, elle a créé un pôle d’innovation, de formation et d’entrepreneuriat, dénommé HUB-iEX, au sein duquel universitaires et entrepreneurs peuvent collaborer pour améliorer leurs résultats en matière d’innovation et stimuler la croissance de leur entreprise.  En parallèle, l’université a commencé à concevoir et à mettre en œuvre une stratégie de gestion de la propriété intellectuelle pour soutenir son nouvel écosystème d’innovation et concrétiser son ambition de devenir une référence mondiale en matière de gestion de la propriété intellectuelle dans le milieu universitaire.

En 2019, l’Université El Bosque a commencé à renforcer sa stratégie en matière de propriété intellectuelle en vue de développer un écosystème d’innovation dynamique.  (Photo : avec l’aimable autorisation de l’Université El Bosque)

À cette fin, dans le cadre de HUB-iEX, l’université a créé le Bureau juridique chargé de l’innovation, de la propriété intellectuelle et du transfert de technologie (OLIE) qui a pour mission de conceptualiser et de mettre en œuvre sa stratégie de gestion de la propriété intellectuelle.  Ces trois dernières années, ce bureau a joué un rôle de premier plan dans la conception et la mise en œuvre de la stratégie de gestion de la propriété intellectuelle de l’université, qui répond aux besoins propres au milieu universitaire.  Son équipe de direction est composée de deux avocats spécialisés en propriété intellectuelle, Juan Carlos Suárez Delgadillo et María Camila Duque, et d’une bio-ingénieure, Sara Sofía Roncancio.  Tous les membres de l’équipe ont suivi une formation complémentaire en propriété intellectuelle sur le transfert de technologie et la commercialisation de la propriété intellectuelle dispensée par l’OMPI.

La stratégie de l’université porte déjà ses fruits, tant sur le plan de l’adoption et de l’utilisation du système de la propriété intellectuelle que sur celui de la facilitation des possibilités de transfert de technologie.

La démarche du Bureau juridique chargé de l’innovation, de la propriété intellectuelle et du transfert de technologie a cela de particulier qu’elle place les étudiants, les chercheurs, les professeurs, les entrepreneurs, les innovateurs et les entreprises associées au cœur de la stratégie de gestion de la propriété intellectuelle et met à leur disposition toute une gamme de services d’appui et d’outils et de ressources pratiques pour accélérer l’utilisation de la propriété intellectuelle dans l’ensemble de l’université et à l’extérieur de celle-ci.

Cette méthode porte déjà ses fruits, tant sur le plan de l’adoption et de l’utilisation du système de la propriété intellectuelle que sur celui de la facilitation des possibilités de transfert de technologie.

À titre d’exemple, en 2021, une équipe chercheurs dirigée par Jaime Castellanos et Eliana Calvo a mis au point une technologie de dépistage de la COVID-19 présentant un bon rapport coût-efficacité.  Cette technologie a donné des résultats très positifs lors des essais.  Avec le soutien du Bureau juridique chargé de l’innovation, de la propriété intellectuelle et du transfert de technologie, les chercheurs ont déposé une demande nationale de brevet en Colombie, puis une demande internationale de brevet en vertu du Traité de coopération en matière de brevets (PCT) pour la protéger sur différents marchés.  Ce bureau aide également les chercheurs à obtenir l’approbation réglementaire nécessaire pour leur technologie et leur apporte un appui dans le cadre des négociations en vue de la commercialisation de l’invention.

Une autre équipe de chercheurs de l’université, dirigée par Sandra Perdomo, a mis au point un biocapteur prometteur pour le dépistage du papillomavirus humain.  Le Bureau juridique chargé de l’innovation, de la propriété intellectuelle et du transfert de technologie a également aidé l’équipe à déposer une demande nationale de brevet pour protéger la technologie en Colombie et à demander une protection internationale par l’intermédiaire du PCT.  Il accompagne actuellement les chercheurs dans le processus de transfert de technologie en vue de la commercialisation de l’invention.

En 2019, dans le cadre de sa stratégie visant à créer un écosystème d’innovation dynamique, l’Université El Bosque a mis en place HUB-iEX, un centre où universitaires et entrepreneurs peuvent collaborer pour améliorer leurs résultats en matière d’innovation et stimuler la croissance de leur entreprise.  (Photo : avec l’aimable autorisation de l’Université El Bosque)

Évaluation du potentiel commercial des actifs de propriété intellectuelle de l’université

Dans un premier temps, le Bureau juridique chargé de l’innovation, de la propriété intellectuelle et du transfert de technologie a mené une étude exhaustive des inventions en cours de développement au sein de l’université qui pourraient faire l’objet d’un transfert de technologie.  Chaque invention a été évaluée d’un point de vue technique et juridique afin de définir son potentiel de commercialisation.  À ce jour, l’université détient 13 technologies pour lesquelles des demandes de brevet sont en cours de dépôt ou ont été approuvées, et qui sont en voie d’être commercialisées.

Autres caractéristiques de la stratégie de gestion de la propriété intellectuelle de l’Université El Bosque

Les autres caractéristiques importantes de la stratégie de gestion de la propriété intellectuelle de l’université sont les suivantes :

  1. Une politique de propriété intellectuelle et de transfert de technologie : en février 2022, l’université a lancé sa nouvelle politique de propriété intellectuelle et de transfert de technologie pdf. Cette politique donne à toutes les parties prenantes des lignes directrices claires sur la manière d’utiliser, de protéger et d’exploiter les droits de propriété intellectuelle issus de la recherche universitaire.  Elle présente aussi clairement le lien entre la propriété intellectuelle et l’innovation et l’entrepreneuriat, les mesures d’incitation destinées aux chercheurs, aux inventeurs et aux créateurs, ainsi que la stratégie de l’université en matière de transfert de technologie et de commercialisation des résultats de la recherche.
  2. Un programme consacré à la propriété intellectuelle à l’intention des chercheurs et des professeurs : ce programme virtuel de courte durée donne une explication pratique des étapes importantes et des aspects à prendre en considération en matière de propriété intellectuelle dans le cadre de la préparation et de la mise en œuvre d’un projet de recherche-développement.  Ces deux dernières années, l’université a formé plus de 150 chercheurs et professeurs dans le cadre de ce programme.  Elle propose également des ateliers consacrés à la valeur et à l’utilisation stratégiques de l’information en matière de brevets à l’intention des chercheurs participant à des projets de recherche-développement.
  3. Un programme institutionnel de propriété intellectuelle à l’intention des entrepreneurs : ce programme, intitulé “Entrepreneur, protège ta marque!”, sensibilise les entrepreneurs aux raisons pour lesquelles ils doivent protéger leurs marques et leur indique comment le faire.  Dispensé chaque semestre, ce programme permet aux participants d’obtenir des conseils d’experts à titre gracieux sur la protection et la gestion des droits attachés aux marques.  À ce jour, plus de 70 entrepreneurs l’ont suivi et sont parvenus à protéger et à utiliser leurs marques sur le marché.
  4. Un programme de mentorat en propriété intellectuelle à l’intention des universités : ce programme virtuel de courte durée s’appuie sur l’expérience acquise par l’université en matière de gestion de la propriété intellectuelle et diffuse les enseignements qu’elle en a tirés.  Il vise à favoriser le développement des écosystèmes de propriété intellectuelle et d’innovation au sein des universités colombiennes et étrangères.  Par l’intermédiaire du Bureau juridique chargé de l’innovation, de la propriété intellectuelle et du transfert de technologie, l’université a organisé divers programmes de mentorat institutionnel sur la manière de créer et de développer un système de gestion de la propriété intellectuelle efficace à l’intention d’universités colombiennes, équatoriennes (conjointement avec la Corporación Ecuatoriana para el Desarrollo de la Investigación y la Academia (CEDIA)) et péruviennes (conjointement avec l’Institut national pour la défense de la concurrence et la protection de la propriété intellectuelle (INDECOPI)).
  5. Un programme de certification sur la manière d’utiliser la propriété intellectuelle dans les projets de recherche-développement : l’université a récemment lancé un programme de certification destiné aux entreprises, aux institutions publiques, aux centres de recherche et aux universités sur la manière d’utiliser la propriété intellectuelle dans leurs activités de recherche-développement.  L’objectif pratique du programme est de soutenir le développement des compétences pour favoriser l’utilisation, la protection et l’exploitation efficaces de la propriété intellectuelle issue des projets de recherche-développement.  À l’heure actuelle, un groupe de 20 participants du département de recherche-développement de l’armée nationale colombienne suit ce programme.
  6. Un Centre d’appui à la technologie et à l’innovation (CATI) : en 2019, l’Université a rejoint le réseau mondial de CATI de l’OMPI.  Par l’intermédiaire de son CATI, avec l’appui de l’Office colombien de la propriété intellectuelle (Direction générale de l’industrie et du commerce), l’Université conseille les étudiants, professeurs, chercheurs, innovateurs et d’autres personnes au sujet de l’utilisation des bases de données sur les brevets et d’autres sources d’information liées à la propriété intellectuelle, afin de les aider à mener à bien leurs activités de recherche-développement.  Dans la droite ligne de l’orientation de l’université en matière de recherche, le CATI de l’Université El Bosque s’intéresse tout particulièrement au secteur de la santé.  Il a récemment aidé un groupe de réflexion sur la santé (INNOS) à créer une série de 10 vidéos présentant les questions de propriété intellectuelle qui se posent fréquemment dans le secteur de la santé.  Le contenu est disponible sur le site Web de l’INNOS.
  7. Un module spécialement conçu pour les étudiants suivant divers cursus universitaires : l’Université a innové en créant un module sur la propriété intellectuelle, l’innovation et la créativité à l’intention d’étudiants suivant divers cursus universitaires.  Ce module, qui a été lancé en février 2022 (et est proposé chaque semestre), permet à tout étudiant inscrit à l’Université El Bosque de se familiariser avec la propriété intellectuelle d’un point de vue pratique et de prendre connaissance de sa pertinence au regard de questions d’actualité concernant notamment les réseaux sociaux, les films et les séries télévisées, la musique, les jeux vidéo et la technologie.  L’objectif est de soutenir la prochaine génération d’inventeurs et de créateurs et de leur donner les connaissances et les compétences dont ils ont besoin pour tirer parti de la valeur de leur travail en utilisant le système de la propriété intellectuelle de manière efficace.
  8. Une stratégie de protection de la propriété intellectuelle : le Bureau juridique chargé de l’innovation, de la propriété intellectuelle et du transfert de technologie propose des services techniques et juridiques pour recenser, protéger et gérer les productions innovantes et créatives de l’Université de diverses manières grâce aux brevets, aux droits de dessin ou modèle, aux marques et au droit d’auteur.  Comme indiqué plus haut, depuis 2019, il tient à jour une liste exhaustive des inventions en cours de développement au sein de l’université et de leur potentiel pour un transfert de technologie réussi, notamment dans le cadre de collaborations avec le secteur privé ou de l’octroi de licences commerciales.
  9. Un portail sur la propriété intellectuelle pour rejoindre la communauté de la propriété intellectuelle de l’université : compte tenu de l’intérêt accru que suscite la propriété intellectuelle dans les universités colombiennes et étrangères, l’Université El Bosque a créé un portail virtuel sur la propriété intellectuelle qui permet aux utilisateurs d’échanger des points de vue, de partager des données d’expérience et de demander des conseils sur des questions liées à la propriété intellectuelle.  Toute personne rattachée à l’université peut se connecter à cet espace virtuel pour approfondir ses connaissances en matière de propriété intellectuelle.

L’Université El Bosque continuera de renforcer ses liens avec d’autres universités colombiennes et étrangères afin de faciliter le transfert de technologie […] de sorte que les résultats de leurs travaux de recherche puissent être commercialisés, dans l’intérêt des consommateurs.

Projets à venir

À l’avenir, l’université entend s’appuyer sur les bons résultats obtenus ces dernières années dans la mise en œuvre de sa stratégie de gestion de la propriété intellectuelle et renforcer encore son action auprès d’universités de plus petite taille et fondées plus récemment, afin de les aider à recenser et à gérer leurs actifs de propriété intellectuelle.  Elle prévoit également d’apporter un appui spécial en matière de gestion de la propriété intellectuelle aux entrepreneurs, inventeurs, start-up et organismes du secteur de la santé afin de soutenir le développement de l’écosystème colombien de l’innovation dans le domaine de la santé.  Enfin, elle continuera de renforcer ses liens avec d’autres universités colombiennes et étrangères pour faciliter le transfert des technologies mises au point dans le cadre universitaire et leur commercialisation de sorte que les résultats de leurs travaux de recherche puissent être commercialisés, dans l’intérêt des consommateurs.

Points forts de la gestion de la propriété intellectuelle au sein de l’Université El Bosque

  • Une politique active en matière de propriété intellectuelle et de transfert de technologie.
  • Un centre d’appui à la technologie et à l’innovation (CATI) performant.
  • Un guichet unique permettant à la communauté universitaire de se familiariser avec les questions relatives à la propriété intellectuelle et au transfert de technologie (Bureau juridique chargé de l’innovation, de la propriété intellectuelle et du transfert de technologie).
  • Treize technologies mises au point par l’université protégées par brevet (neuf d’entre elles sont liées à la santé).
  • Quatre inventions faisant l’objet d’un transfert de technologie à des entreprises privées.
  • Plus de 150 chercheurs et professeurs formés à la propriété intellectuelle dans le cadre de projets de recherche-développement.
  • Plus de 70 entrepreneurs ont reçu des conseils sur l’enregistrement de marques.
  • Un module sur la propriété intellectuelle à l’intention des créateurs et des innovateurs, destiné à des étudiants suivant divers cursus universitaires.
  • Un programme de certification sur la propriété intellectuelle et la recherche-développement à l’intention des institutions.

À propos du HUB-iEX de l’Université El Bosque

Le HUB-iEX est un centre d’innovation destiné à promouvoir et à stimuler l’innovation et la création d’entreprise sur les plans national et régional.

Il a été créé pour mettre en relation des innovateurs, des entreprises et des universités et pour renforcer leurs capacités créatives et inventives afin de résoudre des problèmes techniques, sociaux et industriels.

L’innovation collaborative multipartite est au cœur du HUB-iEX et la gestion de la propriété intellectuelle et le transfert de technologie en sont des éléments stratégiques clés.

Le HUB-iEX d’El Bosque a été reconnu par le gouvernement national comme un pôle spécialisé dans l’innovation en matière de santé.

L’OMPI appuie le transfert de technologie des universités et des laboratoires de recherche vers les entreprises et les utilisateurs du secteur public en facilitant la création d’écosystèmes d’innovation institutionnels dans les établissements universitaires.  L’objectif est de faire en sorte que les avantages découlant de la recherche scientifique profitent à l’ensemble de la société.  (Photo : Dilok Klaisapataporn/iStock/Getty Images Plus)

Comment l’OMPI appuie-t-elle le transfert de technologie?

L’OMPI appuie le transfert de technologie des universités et des laboratoires de recherche vers les entreprises et les utilisateurs du secteur public en facilitant la création d’écosystèmes d’innovation institutionnels dans les établissements universitaires.  Ces écosystèmes sont conçus pour favoriser un dialogue ouvert auquel toutes les parties prenantes et tous les acteurs sont associés.

L’objectif est de faire en sorte que les avantages découlant des Web scientifiques issues du milieu universitaire profitent à l’ensemble de la société.  L’OMPI apporte son savoir-faire et s’appuie sur son réseau d’experts, de praticiens et de parties prenantes pour aider les universités à travers toute une gamme d’activités, axées de manière stratégique sur les grands piliers des écosystèmes d’innovation.  Il s’agit notamment :

  • de la création d’un cadre juridique favorable en appuyant l’élaboration de politiques nationales en matière de transfert de technologie et de modèles harmonisés pour les politiques de propriété intellectuelle des universités, y compris leur conceptualisation et leur mise en œuvre sur le plan institutionnel;
  • de l’apport d’un appui politique et opérationnel à la mise en place de structures intermédiaires de transfert de technologie, qu’il s’agisse de bureaux de transfert de technologie, de centres d’appui à la technologie et à l’innovation (CATI), de parcs technologiques ou de réseaux de bureaux de transfert de technologie ou de CATI;
  • de l’aide au développement du capital humain et des compétences nécessaires à la commercialisation des résultats de la recherche, telles que les compétences en matière de négociation et la capacité de déterminer la valeur des actifs incorporels, afin de garantir leur large diffusion;
  • de programmes axés sur les questions qui se posent aux établissements universitaires sur le marché, telles que le financement;
  • de ressources spécialisées dans le transfert de technologie et d’instruments de propriété intellectuelle, y compris dans des domaines précis, tels que les sciences de la vie;
  • de projets de transfert de technologie liés à un pays ou à une région à travers l’évaluation des besoins recensés et la proposition de solutions durables;
  • de la mise à disposition d’informations sur les bonnes pratiques et d’outils concrets sur le site Web de l’OMPI consacré à la propriété intellectuelle et au transfert de technologie et à travers d’autres plateformes, telles que le réseau de CATI.

Le Magazine de l’OMPI vise à faciliter la compréhension de la propriété intellectuelle et de l’action de l’OMPI parmi le grand public et n’est pas un document officiel de l’OMPI. Les désignations employées et la présentation des données qui figurent dans cette publication n’impliquent de la part de l’OMPI aucune prise de position quant au statut juridique des pays, territoires ou zones concernés ou de leurs autorités, ni quant au tracé de leurs frontières ou limites territoriales. Les opinions exprimées dans cette publication ne reflètent pas nécessairement celles des États membres ou du Secrétariat de l’OMPI. La mention d’entreprises particulières ou de produits de certains fabricants n’implique pas que l’OMPI les approuve ou les recommande de préférence à d’autres entreprises ou produits analogues qui ne sont pas mentionnés.