La propriété intellectuelle aux différents stades de la vie de votre entreprise​​​​​​

Gérez votre portefeuille de propriété intellectuelle en anticipant les éventuelles perturbations

Apprenez à prendre des décisions commerciales stratégiques et gérez votre propriété intellectuelle à mesure de l’évolution de votre entreprise. Cette section décompose et analyse les aspects essentiels de la stratégie de propriété intellectuelle auxquels votre entreprise sera confrontée à ce stade.

Principaux points à retenir

  • À mesure de l’évolution de votre entreprise, réexaminez votre stratégie en matière de propriété intellectuelle pour vous assurer qu’elle correspond toujours à vos objectifs commerciaux.

  • Réfléchissez aux perturbations susceptibles de survenir lorsque vous constituez votre portefeuille de propriété intellectuelle. L’évolution des modèles d’entreprise peut augmenter ou diminuer la valeur de vos actifs de propriété intellectuelle.

  • Au fil de l’évolution de votre entreprise, étudiez la possibilité de créer de nouveaux actifs de propriété intellectuelle offrant des avantages concurrentiels ou générant de la valeur.

  • Examinez régulièrement vos actifs de propriété intellectuelle. Ne payez plus pour des actifs qui n’ont plus de valeur ni pour vous ni pour des tiers.

  • Vos actifs de propriété intellectuelle peuvent avoir de la valeur pour des tiers et constituer une source de revenus. Réfléchissez à la possibilité de les vendre ou de les concéder sous licence.

  • Si un tiers affirme que vous utilisez sa propriété intellectuelle sans son autorisation, ne le prenez pas à la légère. Analysez la plainte et sollicitez une aide juridique pour déterminer la marche à suivre.

Constituez votre portefeuille de propriété intellectuelle en anticipant les éventuelles perturbations

Concevez votre portefeuille de manière à pouvoir faire des choix en fonction de l’évolution de l’environnement.

Les actifs de propriété intellectuelle peuvent générer des revenus, attirer des partenaires et être utilisés pour faciliter les négociations.

Lorsque vous constituez votre portefeuille de propriété intellectuelle, anticipez les éventuelles perturbations et évaluez la situation de votre entreprise à court et long termes.
Réexaminez la question de savoir où déposer vos demandes de protection et posez-vous les questions ci-après :
  1. Où vos partenaires ou vous-même allez-vous proposer votre produit?
  2. Sur quels marchés allez-vous vendre votre produit?
  3. Où vos concurrents vont-ils fabriquer et vendre leurs produits?

Plan your IP portfolio for disruption

  • Craft your IP to have options as the environment changes.

  • IP assets can generate revenue, attract partners, and be used to support negotiations.

As you develop your IP portfolio, plan for disruption and assess where your business will be in the near and long-term future.

  • Revisit where to file for protection and consider:

  1. Where will you (or your partners) make your offering?

  2. What markets will you (or your partners) sell your offering in?

  3. Where will your competitors make and sell your offering?

Examinez et actualisez votre stratégie en matière de propriété intellectuelle

Réexaminez votre stratégie de propriété intellectuelle en cas de changements dans votre entreprise, par exemple en ce qui concerne :

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les concurrents ou leur entreprise

hub

la chaîne d’approvisionnement

developer_board

une nouvelle technologie

groups

les clients

account_tree

le modèle d’entreprise

Lors de chaque changement dans l’entreprise, demandez-vous si :
  • vous protégez ce qui a de la valeur
  • vous utilisez la propriété intellectuelle d’un tiers
  • la propriété intellectuelle peut être utilisée comme une source de revenus
  • vous devez acquérir certains droits de propriété intellectuelle.

Review and update your IP strategy

Review your IP strategy when there are changes in your business,

such as changes involving:

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Competitors or their business

hub

Supply chain

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New technology

groups

Customers

account_tree

Business model

With every business change, consider if:

  • You have protection for what’s valuable.

  • You are using someone else’s IP.

  • IP can be used as a source of revenue.

  • There is IP you need to acquire.

Accédez à la propriété intellectuelle de tiers

Si vous avez besoin de la propriété intellectuelle d’un tiers, vous pouvez l’acquérir sous licence ou l’acheter. Assurez-vous d’obtenir tout ce dont vous avez besoin et de :
  • demander au détenteur de la propriété intellectuelle de prouver qu’il est propriétaire de ce qui est vendu ou concédé sous licence
  • déterminer si vous avez besoin d’aide pour utiliser la propriété intellectuelle, par exemple sous la forme d’une formation, de conseils ou de manuels
  • demander si vous pouvez dire à des tiers que la propriété intellectuelle provient du propriétaire
  • définir clairement la situation si la propriété intellectuelle n’est plus valable ou n’est plus en vigueur
  • demander au détenteur de la propriété intellectuelle de payer des dommages-intérêts en cas de préjudice.

Getting access to third party IP

If you need someone else’s IP, you can license it or buy it. Be sure you get everything you need including:

  • Ask the IP owner to prove they own what’s being sold or licensed.

  • Determine if you need help to use the IP, e.g., training, consulting time, manuals.

  • Ask if you can tell other people the IP comes from the owner.

  • Be clear about what happens if the IP becomes invalid or is no longer in force.

  • Ask the IP owner to pay damages if you are harmed by the agreement.

Réduisez les coûts et générez des revenus à partir de la propriété intellectuelle

À mesure de l’évolution de la technologie et de la situation de votre entreprise, la valeur de votre propriété intellectuelle peut également évoluer. Vous devrez régulièrement revoir votre portefeuille de propriété intellectuelle et poser des questions.
  • L’actif de propriété intellectuelle est-il toujours utile à votre entreprise?
  • L’actif de propriété intellectuelle est-il toujours utile sur les marchés où il est protégé?
  • L’actif de propriété intellectuelle est-il utile à des tiers?
Une fois que vous avez établi votre situation, vous devez prendre les mesures qui s’imposent.
  • Ainsi, si l’actif de propriété intellectuelle n’est plus utile, ni à vous ni à des tiers, arrêtez de payer pour cet actif ou sur ces marchés.
  • Envisagez de permettre à des tiers d’utiliser votre propriété intellectuelle en échange d’une rémunération ou d’autres avantages.

Cut costs and generate revenue from your IP

As technology and your business context changes, the value of your IP can too. You will need to review your IP portfolio regularly and ask:

  • Is the IP asset still relevant to your business?

  • Is the IP asset still relevant in the markets where it’s protected?

  • Is the IP asset relevant to others?

Once you establish your situation, you then need to take appropriate action:

  • If not relevant to you or others, stop paying for the asset or in those markets.

  • Consider letting others use your IP in exchange for compensation or other benefits.

Que faire si un tiers vous accuse d’utiliser sa propriété intellectuelle?

Utiliser les droits de propriété intellectuelle d’un tiers sans autorisation peut vous coûter votre entreprise. Vous devez prendre la situation au sérieux mais ne pas paniquer.
Lisez attentivement la plainte et commencez par faire votre propre analyse pour déterminer si vous utilisez la propriété intellectuelle d’un tiers.

Sollicitez l’aide juridique d’un conseil en propriété intellectuelle.

Il s’agit d’une analyse technique et juridique qui peut vous aider à déterminer :

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Si vous utilisez réellement la propriété intellectuelle d’un point de vue juridique.

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Si vous avez l’autorisation de le faire, par exemple en vertu d’une licence ou de la loi.

pending_actions

Si l’actif de propriété intellectuelle n’est plus en vigueur ou s’il n’est plus valable.

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Si un tiers est tenu de vous défendre ou de payer des dommages-intérêts.

What if someone accuses you of using their IP

Not respecting the IP rights of others can cost your business. You should take it seriously but do not panic.

Read the claim carefully and start with your own analysis to determine if you are using their IP.

Get legal help from an IP counsel.

It is both a technical and legal analysis which can help you determine:

gavel

If you are actually using the IP in the legal sense.

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If you have permission to use it, e.g., a license or by law.

pending_actions

If the IP is no longer in force or is invalid.

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If someone else is required to defend you or pay damages.

This may be a business opportunity. You may be able to create a mutually beneficial relationship with the IP owner.