Discurso del director general a las Asambleas de 2023

[Tal y como fue pronunciado]

Excelentísima embajadora Tatiana Molcean, presidenta de la Asamblea General,

Ministros,

Excelencias,

Jefes de delegación,

Estimados colegas, queridos amigos:

Es un honor y un privilegio darles la bienvenida a la sexagésima cuarta serie de reuniones de las Asambleas de los Estados miembros de la OMPI, las Asambleas más concurridas de la historia de la OMPI.

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Señoras y señores:

Poco después de que esta Administración tomara posesión de su cargo hace casi tres años, mis colegas y yo nos pusimos manos a la obra con todos ustedes para forjar una nueva visión de la OMPI, una visión en la que todos los Estados miembros utilicen la PI como potente catalizador para crear puestos de trabajo, atraer inversiones, apoyar a las empresas, a los emprendedores y emprendedoras y, en definitiva, fomentar el crecimiento y el desarrollo.

Para hacer realidad esta visión, les pedimos y recibimos su apoyo para nuestro plan estratégico a mediano plazo (PEMP). Dicho plan ha sido nuestro punto de partida para transformar el significado de la PI y exponer cómo podemos hacer que la PI deje de ser un asunto técnico de interés únicamente para especialistas y expertos en PI y se convierta en una herramienta que ayude a innovadores y creadores sobre el terreno en todo el mundo a dar vida a sus ideas.

Para explicar este cambio me serviré de cifras y estadísticas a lo largo de mi discurso, pero antes quiero contar la historia de una persona, una historia que transcurre a miles de kilómetros de esta sala, en los escarpados cañones de la región jordana de Petra, una región famosa desde hace siglos.

La Sra. Ikhlas Al Rawajfeh es de Al Rajef, una aldea de esta parte de Jordania.

Durante los últimos 11 meses, ha sido una de las 35 emprendedoras locales que han participado en un programa intensivo de formación y asesoramiento de la OMPI.

En el marco de este programa, no solo hemos utilizado todo el potencial de la PI para ayudar a este grupo a crear marcas, comercializar y envasar sus productos, sino que también hemos conseguido que la PI se integre en su vida cotidiana.

Pronto, esas 35 emprendedoras tendrán una marca colectiva denominada “Rose Hands”, por cómo brilla el cielo de Petra por la mañana.

Con ello no solo quedarán protegidas contra la imitación las artesanías del grupo, sino que, al aprovechar la rica historia de la región, también se creará una puerta de entrada a nuevos mercados y al crecimiento empresarial.

El proyecto está teniendo también otras repercusiones.

Además de artesana y emprendedora, la Sra. Al Rawajfeh trabaja como voluntaria en la Asociación Al-Rajef de educación especial, donde utiliza sus artesanías para educar y entretener a niños con dificultades de aprendizaje.

Ahora está pensando en cómo lo que ha aprendido puede ayudar a la asociación a crear su propio logotipo, utilizando los conocimientos prácticos de PI que ha adquirido para ayudar a otros.

Esa experiencia es una de las muchas en todo el mundo que apoya la OMPI para llevar la PI a las comunidades.

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Señoras y señores:

Las transformaciones a menudo suceden en tiempos de grandes cambios.

Anteriormente, las disrupciones de orden mundial han dado lugar a un descenso de las solicitudes de títulos y actividades de PI. Así pues, lo sorprendente es que durante la pandemia esas actividades se mantuvieron firmes y siguieron creciendo.

En retrospectiva, está claro que no ha sido a pesar de la pandemia, sino gracias a ella, que la PI se ha situado aún más cerca de lo que constituye el núcleo central de las empresas y las economías en los últimos años.

En este sentido, sobresalen tres tendencias clave.

En primer lugar, las estadísticas de solicitudes de títulos de PI y las relacionadas con la innovación siguen arrojando buenos resultados, a medida que las empresas y las economías se orientan cada vez más hacia la innovación, el emprendimiento, la tecnología y la digitalización, ámbitos vinculados con la PI, en aras del crecimiento.

En los últimos tres años, las solicitudes PCT han aumentado un 5 %, hasta superar las 278 000. Las solicitudes de registro de marcas en el marco del Sistema de Madrid aumentaron un 8 %, hasta llegar a 69 000. Y las solicitudes de registro de diseños conforme al Sistema de La Haya aumentaron un 15 %, hasta superar las 25 000. Gran parte de este aumento se debe al triángulo de crecimiento que conforman China, el Japón y la República de Corea, pero también observamos un aumento de la actividad relacionada con la PI en otras regiones del mundo.

El uso de los sistemas del PCT y de La Haya alcanzó niveles récord el año pasado, y el número de casos presentados ante el Centro de Arbitraje y Mediación de la OMPI se duplicó con creces, observándose un fuerte aumento de las controversias sobre nombres de dominio.

Un aspecto curioso es que, tras el fuerte auge de las tecnologías relacionadas con la salud en 2021, las comunicaciones digitales, las tecnologías informáticas y los semiconductores continuaron siendo los campos de más rápido crecimiento en el PCT el año pasado.

En el Sistema de Madrid se observan tendencias similares, al disminuir las solicitudes vinculadas a la pandemia, como las relativas a instrumentos médicos, mientras que aumentaron las relacionadas con la economía digital y el comercio minorista.

Los parámetros generales de la innovación muestran una solidez y resiliencia similares. El 27 de septiembre presentaremos el Índice Mundial de Innovación 2023. En él se aprecia que las empresas que más gastan en I+D aumentaron su gasto hasta los 1,1 billones de dólares de los EE. UU. el año pasado, un nuevo récord y que las operaciones mundiales de capital riesgo aumentaron casi un 20 % en 2022, hasta superar las 23 000, a pesar de la difícil coyuntura económica.

En segundo lugar, la actividad de PI e innovación ha dejado de estar dominada por una región y sigue la tendencia establecida desde hace varias décadas a hacerse más global, a medida que surgen nuevos motores de crecimiento en todo el mundo.

La India ilustra la emergencia de nuevos actores en este dinámico panorama. Hasta 2006, se presentaban en el país menos de 100 000 solicitudes de registro de marcas al año. En la actualidad, esta cifra se acerca al medio millón, situándose en cuarta posición de todos los países en cuanto a número de solicitudes de registro de marcas.

La actividad local de patentamiento también va viento en popa. En el último recuento, la India había recibido más de 61 000 solicitudes de patente, sexta cifra más alta del mundo, y en 2022 registró el mayor crecimiento de todos los principales solicitantes del PCT, con un aumento de las solicitudes superior al 25 %.

Desde puestos menos elevados, Colombia, Egipto, Malasia, México y Tailandia también avanzan en una dirección similar, ya que cada país experimentó un aumento de al menos el 17 % en las solicitudes PCT el año pasado.

Mientras tanto, en los últimos cinco años se han observado aumentos de dos dígitos en el número de solicitudes del Sistema de Madrid procedentes de economías tan diversas como Bulgaria, Marruecos y Viet Nam, duplicándose las solicitudes de Indonesia y triplicándose las de los Emiratos Árabes Unidos (EAU).

Y en cuanto a los diseños, el porcentaje de solicitudes procedentes de Asia en el marco del Sistema de La Haya ha pasado del 3 % al 23 % en los últimos 10 años, crecimiento impulsado por la incorporación de China el año pasado. Al mismo tiempo, la proporción de solicitudes procedentes de América del Norte ha aumentado de alrededor del 4 % a más del 10 % durante el mismo período.

En pocas palabras, se trata de un mundo en el que afloran las ideas y la PI por todas partes. Un mundo en el que África y América Latina se situaron el año pasado a la cabeza en cuanto a crecimiento de acuerdos de capital riesgo, siendo África la única región en la que no se produjo un descenso general del valor de las inversiones de capital riesgo.

En tercer lugar, en el Índice Mundial de Innovación del año pasado, la OMPI indicó dos nuevos frentes de innovación que están empezando a manifestarse en las economías y las sociedades: un frente de innovación digital, basado en la inteligencia artificial, la supercomputación y la automatización, y un frente de innovación científica, basado en las biotecnologías y las nanotecnologías.

Aunque el auge de las nuevas tecnologías está generando muchos titulares y atención, es importante recordar que aún estamos en las primeras fases de este proceso y que todavía queda mucho por descubrir.

Pero lo que sabemos con certeza es que los futuros avances, ya sea en energía, transporte, medicina o IA, deben llegar a todos y funcionar para todos.

En lugar de una brecha digital, debemos utilizar el poder de la innovación para cosechar un dividendo digital para todas las personas en el mundo, en el que las nuevas tecnologías y soluciones creen empleo, impulsen el crecimiento y ayuden a construir un mundo mejor, más justo y más igualitario.

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Si bien las estadísticas mundiales de PI reflejan una realidad importante, también es importante que comprendamos qué habita en los corazones y las mentes de la gente. Por este motivo, a principios de este año iniciamos WIPO Pulse, nuestra primera encuesta mundial sobre la percepción de la PI en todo el mundo.

Basada en 25 000 respuestas de 50 países de todas las regiones del mundo, la encuesta ofrece una instantánea única de cómo se perciben en todo el mundo los derechos de PI y el papel de la PI en la economía.

Publicaremos el informe completo en septiembre y organizaremos sesiones informativas, también para las Misiones Permanentes y especialistas, a fin de dar a conocer las principales conclusiones.

Con todo, permítanme darles una idea anticipada sobre algunas de las principales conclusiones que se desprenden, ya que son sorprendentes.

En primer lugar, si bien los encuestados de todas las regiones reconocen el impacto positivo de la PI en la economía, éste es más apreciado en Asia‑Pacífico, América Latina y el Caribe y África.

En cada caso, más de dos tercios de los participantes, que no son especialistas sino legos, tienen una opinión favorable del impacto de la PI, más que en Europa y en América del Norte.

En segundo lugar, los encuestados de todas las regiones consideran que la PI es una herramienta clave para garantizar unos ingresos justos a los innovadores, creadores, autores y diseñadores.

Y en tercer lugar, hay indicios claros de que la concienciación sobre la PI, especialmente entre los jóvenes, es mayor en el Sur global que en los países desarrollados.

Por ejemplo, más de 4 de cada 10 jóvenes encuestados en África y América Latina afirman tener un conocimiento directo de las marcas. En la mayoría de los países desarrollados, la cifra es de 2 de cada 10.

Estas cifras demuestran que aún nos queda mucho por hacer para acercar nuestro trabajo a quienes trabajan sobre el terreno en cualquier parte del mundo. Pero también presentan una imagen diferente de la percepción común y el estereotipo de que la PI solo se conoce y aprecia en el Norte global, y nos da fuerza para trabajar aún más para llevar la PI a todas las personas y todas las regiones.

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Excelencias:

Esas tendencias mundiales que reflejan el movimiento de la PI desde la periferia hacia una posición central en nuestras economías, nuestras sociedades y los corazones y las mentes de nuestra gente nos demuestran de forma inequívoca que la OMPI ha de proseguir por la senda de la transformación.

Para ello, nos apoyamos en el trabajo iniciado en años anteriores.

El Informe sobre el rendimiento de la OMPI en 2022 presenta un amplio panorama de nuestros logros durante el año pasado.

Si bien es imposible entrar en el detalle de todos ellos, deseo destacar varias importantes realizaciones en cada uno de los cuatro pilares y el fundamento del PEMP.

El primer pilar se refiere a la comunicación y la implicación, para que la PI sea fácil de entender para todos.

Con ese fin, hemos centrado la atención en dar a conocer historias que desmitifiquen la PI y hagan realidad su impacto. Basándose en la trayectoria de las personas a las que apoyamos sobre el terreno, la OMPI ha producido más de 160 videos en los últimos 12 meses, por ejemplo, reportajes sobre el primer metaverso del Pakistán, la impresión 3D de cohetes en los Estados Unidos de América y las alfombras Babar de Argelia. Estos esfuerzos conectan nuestro trabajo con un público nuevo que ahora ve la PI desde una perspectiva distinta.

Por supuesto, hay que difundir los contenidos adecuados a través de los canales adecuados.

En los medios sociales, el año pasado, nuestro número de seguidores aumentó casi del 20 % y superó la barrera de los 400 000. Nuestra plataforma de mayor crecimiento es Instagram, en la que cerca del 60 % de los seguidores tienen menos de 34 años, con una mayoría de mujeres. Acabamos de lanzar el canal TikTok de la OMPI para llegar a un grupo demográfico diferente y asumir el desafío de imprimir un ritmo más ágil a la propiedad intelectual.

También hemos remozado nuestro sitio web para centrarnos más en el uso que hacen los clientes y facilitar el acceso al contenido para todos ustedes. Nos complace que este trabajo se haya notado y que en la reciente clasificación de la World Trademark Review sobre accesibilidad de los sitios web de PI, la OMPI haya pasado del puesto 49 al puesto 5, con un aumento de más del 50 % en el número de páginas vistas el año pasado, hasta llegar a casi 60 millones.

También sigue intensificándose la participación en nuestra emblemática campaña del Día Mundial de la PI. El tema de este año fue “Las mujeres y la PI: acelerar la innovación y la creatividad”, que muchos de ustedes apoyaron y celebraron personalmente junto con nosotros. Contabilizamos más de 40 millones de impresiones en nuestras plataformas digitales, dos veces y media más que el año pasado, y respaldamos más de 400 eventos en más de 130 países. En total, participaron en la campaña usuarios de 209 países y territorios, una cifra récord.

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El segundo pilar se refiere a congregar a las personas y promover la colaboración entre todas las partes para plasmar el futuro del ecosistema mundial de PI.

Los Estados miembros siguen participando ampliamente y con espíritu constructivo en el trabajo vital de nuestros comités permanentes y grupos de trabajo.

Esos comités no son estáticos, sino que se dedican con energía a cuestiones vitales para el futuro desarrollo de la PI en todo el mundo. A título de ejemplo, el Comité Permanente sobre el Derecho de Patentes (SCP) compilará en breve experiencias prácticas sobre las patentes esenciales para cumplir con las normas técnicas y sobre las cuestiones relacionadas con las condiciones justas, razonables y no discriminatorias (FRAND). Unos 80 Estados miembros han participado en el trabajo del Comité Permanente sobre el Derecho de Marcas (SCT) sobre el fomento de la marca país. Y se somete a ustedes la renovación del mandato del Comité Intergubernamental sobre Propiedad Intelectual y Recursos Genéticos, Conocimientos Tradicionales y Folclore sobre Propiedad Intelectual y Recursos Genéticos, Conocimientos Tradicionales y Folclore (CIG) para su aprobación en estas Asambleas.

También estamos estudiando de qué manera pueden aplicarse enfoques novedosos para infundir nueva energía en los debates de larga data.

En la última sesión del Comité Permanente de Derecho de Autor y Derechos Conexos (SCCR), en paralelo con el orden del día oficial del Comité, celebramos una sesión de información sobre la transmisión de música por flujo continuo (streaming). Asimismo, los colegas del Comité Permanente de Derecho de Autor y Derechos Conexos han colaborado con organizaciones no gubernamentales y con los Estados miembros en la elaboración de la Guía práctica sobre conservación, destinada a respaldar a los legisladores y los responsables de la formulación de políticas en la salvaguardia del patrimonio cultural mundial.

Dar impulso a la agenda normativa es una tarea exigente, pero no imposible.

La decisión histórica de las Asambleas del año pasado de celebrar dos conferencias diplomáticas, una sobre la protección de los diseños y otra sobre la PI, los RR.GG. y los conocimientos tradicionales conexos, constituyó un gran avance en la labor de la OMPI.

Desde entonces, hemos trabajado arduamente para llevar a la práctica esas decisiones.

Nos comprometemos a seguir apoyando a los negociadores en su labor respecto de ambas cuestiones, mientras nos preparamos para los dos comités preparatorios previstos para el otoño y las conferencias diplomáticas del año que viene.

Permítanme aprovechar esta oportunidad para exhortar a los Estados miembros a que demuestren una firme voluntad política para cruzar juntos la línea de llegada -con un sentido de comunidad de la OMPI- en estas dos importantes cuestiones, de modo que podamos hacer aportes significativos a la vida de muchas personas que, en todo el mundo, esperan que ejerzamos el liderazgo.

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Junto con nuestra agenda normativa, queremos que la OMPI sea el foro mundial de debate sobre las cuestiones relacionadas con la PI.

Algunas de ellas se centran en determinadas comunidades, como la labor que realizamos en el Instituto Judicial de la OMPI para congregar a los jueces a fin de que pueden establecer vínculos y compartir mejores prácticas.

Pero otra parte de la labor que realizamos en ese ámbito es amplia e intersectorial. Por ejemplo, a través de las siete ediciones del Diálogo de la OMPI sobre PI y tecnologías de vanguardia, la Organización ha ido asumiendo un papel de liderazgo en lo que se refiere a ampliar la comprensión de la intersección de la PI con tecnologías como la IA.

La edición más reciente del diálogo, relativa a la PI y el metaverso, que tuvo lugar en marzo, reunió a más de 4 000 participantes de más de 140 Estados miembros, dos tercios de los cuales eran países en desarrollo.

La próxima edición, que tendrá lugar los días 20 y 21 de septiembre del presente año, girará en torno a la PI y la IA generativa, un tema de gran actualidad que, estoy seguro, suscitará enorme interés y participación.

Otra cuestión puntera es la financiación respaldada por la PI, y está previsto que tenga lugar en noviembre una segunda edición del Diálogo de alto nivel, tras el éxito cosechado por la primera edición, el año pasado.

Valoramos positivamente esos debates; en la medida de lo posible, deseamos que se traduzcan en resultados y medidas prácticas.

Por ello, hemos puesto en marcha un curso intensivo de gestión de la PI para pymes activas en la IA, publicaremos este año una guía sobre políticas de IA para oficinas de PI y hemos creado un grupo consultivo de especialistas en valoración de la PI.

En el marco de este pilar, también nos comprometemos a fomentar el respeto por la PI.

Si bien gran parte de este trabajo se centra en ayudar a los Estados miembros a que desarrollen sus capacidades para hacer frente a las cuestiones de observancia de la PI, en su sentido más amplio, el trabajo consiste en ayudar a los Estados miembros a instaurar una cultura de confianza, respeto e incluso, me atrevo a decir, amor por la PI y la innovación.

Por este motivo, junto con los programas de formación y fortalecimiento de capacidades dirigidos a fiscales, jueces y funcionarios encargados del cumplimiento de las leyes y otros, y la expansión de WIPO ALERT, donde ya hay casi 11 000 dominios registrados, estamos intensificando la ejecución de proyectos que fomentan el respeto por la PI sobre el terreno.

Muchas de estas iniciativas se centran en la juventud y en cómo educamos a la infancia. Para ello, necesitamos llegar a los más jóvenes con mensajes sobre la PI fáciles de entender. A lo largo de la última década, con la ayuda de los fondos proporcionados por la República de Corea, hemos creado una serie de seis animaciones sobre la PI para el público infantil, basadas en el popular personaje de Póroro, el pequeño pingüino. Con la reciente incorporación del tailandés, la serie ya está disponible en nueve idiomas y a principios de este año el número de visitas en YouTube alcanzó los 20 millones.

Otro aspecto importante de esta labor guarda relación con las escuelas. Junto con la Organización Regional Africana de la Propiedad Intelectual (ARIPO), estamos organizando clubes de PI que ya han ayudado a 200 escolares de Botswana, Malawi y Zimbabwe a conocer la importancia de los derechos de PI.

Animamos a los Estados miembros a que colaboren con nosotros en más proyectos de este tipo para que podamos ayudar a la infancia y a la juventud a entender que la PI también formará parte de su vida.

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A medida que la labor de la OMPI va penetrando en los países, y de forma más generalizada por todo el mundo, las alianzas se vuelven cruciales para la consecución de los objetivos.

Nos complace que muchos de ustedes hayan apoyado el fortalecimiento de nuestra cooperación durante la pandemia con la Organización Mundial de la Salud y la Organización Mundial del Comercio. Dicha cooperación dio lugar a una serie de iniciativas importantes para los Estados miembros, entre otras, un simposio técnico conjunto sobre la respuesta, la preparación y la resiliencia ante situaciones de pandemia, acogido por la OMPI el pasado mes de diciembre, y la creación de una plataforma conjunta de asistencia técnica sobre la COVID‑19, que proporciona a los Estados miembros un acceso centralizado a los conocimientos especializados y los recursos de las tres organizaciones para ocuparse de cuestiones de PI, salud y comercio.

Estas iniciativas no solo han sido efectivas, sino que además nos han proporcionado un modelo de cooperación interinstitucional que ya se está extendiendo a otros ámbitos de nuestra labor.

Estamos colaborando con el Centro de Comercio Internacional (CCI) en la iniciativa “SheTrades” aportando un componente de PI al programa. Junto con la UNCTAD y su iniciativa “eTrade for Women” (“Comercio Electrónico para las Mujeres”), hemos proporcionado formación a más de 100 empresarias de África y América Latina sobre derechos de PI en la economía digital.

También se están forjando nuevas alianzas, la más reciente con el Comité Olímpico Internacional (COI), en la que trabajamos para acercar los mundos de la PI y el deporte, de modo que podamos ayudar a las asociaciones deportivas y a los deportistas a utilizar la PI para preservar el crecimiento y las carreras profesionales.

En la comunidad de la PI coexisten múltiples sectores interesados, y las alianzas con interlocutores que representan a distintos grupos profesionales (como, por ejemplo, la Asociación Internacional de Marcas (INTA), la Association of University Technology Managers (AUTM), la Licensing Executives Society Internacional (LESI) y la Unión Mundial de Ciegos (UMC) en el proyecto del Consorcio de Libros Accesibles) nos permiten aprovechar los conocimientos especializados, las redes de contactos y las ideas de una gran diversidad de actores para dar apoyo a un gran número de beneficiarios.

Acogeremos con sumo agrado más alianzas y colaboraciones de este tipo, a fin de producir conjuntamente más resultados para ustedes.

Sin embargo, tal vez el ámbito en el que la colaboración entre organismos puede tener mayor repercusión guarda relación con la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas.

La OMPI ha iniciado su segundo año como miembro del Grupo de las Naciones Unidas para el Desarrollo Sostenible y es evidente que la PI tiene un importante papel que desempeñar para promover soluciones innovadoras a los desafíos comunes y mundiales en los 17 ODS.

Cobran impulso nuestras iniciativas en este sentido. Recientemente hemos celebrado una importante conferencia internacional sobre la PI y los ODS en cooperación con Portugal, se ha publicado un nuevo informe en el que se identifica el modo en que las oficinas de PI están apoyando la aplicación de la Agenda 2030 y hemos anunciado que el tema del Día Mundial de la PI del próximo año será la PI y los ODS.

Se trata de una esfera prioritaria para nuestra Organización y, cuando asista en septiembre a la Cumbre de las Naciones Unidas sobre los ODS, el mensaje que transmitiré a los líderes mundiales y a la comunidad de Naciones Unidas en general será el de que la OMPI está decidida a aprovechar el poder de la PI, la innovación y la creatividad para retomar el rumbo de los ODS y construir un mundo más justo, más sostenible y mejor.

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El tercer pilar consiste en proporcionar servicios, conocimientos y datos de PI de alta calidad.

La OMPI es única entre los organismos de las Naciones Unidas en cuanto que presta servicios no solo a gobiernos y encargados de formular políticas, sino también directamente a personas y empresas.

La aportación de valor a nuestros usuarios siempre ha estado en nuestro ADN y ha sido un aspecto esencial de nuestra misión y seguirá siéndolo.

El año pasado pusimos en marcha una iniciativa importante en todos los servicios de pago de la OMPI para transformar el carácter, la experiencia y el enfoque de nuestro servicio de atención al cliente. De este modo se garantizará que la OMPI sigue el ritmo de la evolución de las necesidades de los usuarios de todo el mundo.

También estamos estudiando maneras de aprovechar las nuevas tecnologías para incrementar la eficiencia de nuestros servicios. Un ejemplo de ello es la labor realizada por el Centro de Aplicaciones Tecnológicas Avanzadas, que está incorporando herramientas de IA para mejorar aún más las operaciones, prestar apoyo a la traducción y nuevos servicios a los usuarios.

Además de fortalecer nuestros propios servicios mediante la presentación electrónica y otras mejoras, seguiremos prestándoles apoyo en cuanto que oficinas nacionales de PI para mejorar su funcionalidad e infraestructura.

Más de 90 oficinas utilizan el IPAS4.0 y el conjunto de soluciones informáticas de la OMPI para las Oficinas de PI, entre ellas 25 en África y 20 en América Latina y el Caribe.

Además de apoyar a las oficinas nacionales de PI en su labor, seguimos proporcionando a los legisladores los datos que necesitan para que tomen decisiones fundamentadas en materia de políticas relacionadas con las estrategias nacionales de PI e innovación.

En el entorno mundial, el Índice Mundial de Innovación de la OMPI está ampliamente acreditado como recurso y guía de referencia de primer orden para conocer el estado en que se encuentran más de 130 ecosistemas de innovación en todo el mundo.

En un plano más técnico, hemos actualizado nuestro Informe sobre la actividad de patentamiento en el ámbito de las vacunas y los tratamientos terapéuticos relacionados con la COVID-19 para ofrecer más información sobre la actividad de patentamiento relacionada con la pandemia y contribuir de forma constructiva a los importantes debates sobre la PI y la salud mundial.

Más allá de los informes y los datos, muchos de ustedes saben que WIPO GREEN es la mayor y más sofisticada plataforma de tecnología climática que ofrece actualmente un organismo de las Naciones Unidas.

Actualmente, la plataforma abarca 130 000 tecnologías de más de 140 países, y los proyectos de aceleración de WIPO GREEN contribuyen a fomentar la agricultura climáticamente inteligente en la Argentina, el Brasil, Chile y el Perú, a impulsar la eficiencia energética en China y a apoyar la ecologización de la producción de aceite de palma en Indonesia.

Muchos de ustedes nos han pedido que hagamos más en este ámbito. Sin duda, les hemos escuchado, y estudiaremos la forma de hacerlo.

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El cuarto pilar consiste en utilizar la PI para impulsar el crecimiento y el desarrollo.

Como parte de la visión expuesta en el PEMP en el sentido de construir un ecosistema de PI más inclusivo, hemos transformado la manera en que proporcionamos asistencia para el desarrollo.

Por supuesto, siguen teniendo importancia las formas establecidas mediante las que les ayudamos a utilizar la PI al servicio del desarrollo.

Por ejemplo, el apoyo legislativo de la OMPI llegó a cerca de 60 países el año pasado, y ayudamos a 25 Estados miembros a formular, y en muchos casos a ejecutar, sus estrategias nacionales de PI.

También sigue creciendo la labor de creación de capacidades.

La Academia de la OMPI es en la actualidad el mayor instituto y academia de formación en PI del mundo, habiendo formado a más de un millón de personas desde su creación y a más 220 000 en los dos últimos años.

Seguimos evolucionando y ampliando nuestra oferta de cursos de PI más tradicionales dirigidos a los profesionales de la PI para impartir conocimientos prácticos de PI a empresarios, investigadores, profesores, exportadores, etc. Uno de nuestros mayores éxitos del año pasado fue un curso sobre PI dirigido a diplomáticos y funcionarios de comercio.

Junto con la Academia de la OMPI, también sigue creciendo nuestra red de Instituciones de Formación en PI. En la actualidad contamos con 14 IPTI en todo el mundo, y otras 13 están en fase de desarrollo en Argelia, Armenia, el Ecuador, Ucrania y Viet Nam. El año pasado, casi 90 000 participantes se beneficiaron de la formación que prestan las IPTI en todo el mundo.

Con todo, junto a estos tipos de apoyo establecido, estamos innovando nuestra asistencia al desarrollo y valiéndonos de paquetes y proyectos que crean impacto sobre el terreno.

En lo que respecta a los paquetes, durante la pandemia, la OMPI innovó creando un paquete de medidas en respuesta a la COVID-19 para ayudar a los Estados miembros a aprovechar los conocimientos especializados de la OMPI en materia de PI y salud, así como en otras cuestiones. Nos complace que 45 países hayan aprovechado el paquete de la COVID, que transformaremos en un paquete de recuperación para que los Estados miembros puedan utilizar los servicios que prestamos en toda la Organización.

Este año, en Doha, en la 5.ª Conferencia sobre PMA, anuncié un paquete de graduación de PMA para ayudar a los PMA que se están graduando a aprovechar la PI, la innovación y la creatividad como parte de su proceso de graduación.

En cuanto a los proyectos, hemos puesto en marcha casi 90 en todo el mundo. Muchos de ellos están relacionados con la labor de creación de un ecosistema de PI más inclusivo, por lo que los beneficiarios son aquellos que han estado desatendidos en el pasado: las mujeres, la juventud, las pequeñas y medianas empresas (pymes) y las comunidades indígenas.

Por ejemplo, 120 mujeres de 10 países de América Latina se han beneficiado de nuestros programas regionales de apoyo a emprendedoras y mujeres en CTIM, y pronto comenzaremos la tercera fase de nuestro programa de mentoría y establecimiento de contactos para emprendedoras de comunidades indígenas y locales, que ya ha producido cambios positivos en la vida de más de 90 mujeres de más de 50 países. Mientras tanto, acabamos de poner en marcha dos nuevos proyectos de apoyo a 65 emprendedoras en Bangladesh y el Pakistán, que se suman a los exitosos proyectos de Jordania, Egipto y Namibia.

Estos proyectos son de carácter intenso y duran meses en lugar de días, porque no tenemos como objetivo impartir conocimientos teóricos de PI, sino cambiar vidas y fomentar los medios de subsistencia por medio de la PI.

También me agrada señalar que esta labor integra cada vez más elementos de tipo Sur-Sur, así como conexiones interregionales. Por ejemplo, hace poco hemos puesto en marcha un proyecto de apoyo a los desarrolladores de videojuegos. Aunque en un principio se creó en la región CEBS, el interés fue tal que la red creció rápidamente para abarcar a los desarrolladores de videojuegos de Asia y América Latina. Por lo tanto, por medio de nuestros proyectos establecemos conexiones positivas en todo el mundo.

Asimismo, hemos intensificado el apoyo que prestamos a las empresas emergentes, las pymes y los investigadores.

La herramienta de la OMPI de diagnóstico de PI para las pymes ha tenido más de 22 000 consultas en sus primeros 18 meses desde su puesta en marcha, ha generado 3 000 informes a medida para propietarios de pymes de todo el mundo, con traducción a 12 idiomas, y está extendiéndose a otros 7.

Por otra parte, en los dos últimos años más de 52 000 pymes de todas partes del mundo se han beneficiado de la formación de la Academia de la OMPI.

En el ámbito de la transferencia de tecnología, ayudamos a cientos de miles de investigadores e innovadores a proteger, gestionar y crear valor a través de nuestra red de más de 1 500 Centros de Apoyo a la Tecnología y la Innovación, activos en más de 90 países.

Sigue teniendo importancia la labor que realizamos en lo tocante al género, las mujeres representan la mitad de la población mundial, pero constituyen menos de 1 de cada 5 inventores que figuran en las solicitudes de patente presentadas ante la OMPI el año pasado.

Para catalizar la movilización activa a nivel mundial, en el Día Mundial de la PI del presente año, hemos publicado el primer Plan de Acción sobre PI y Género (IP GAP).

De este modo, generaremos nuevos datos sobre la brecha de género en la PI, fomentaremos las respuestas políticas a escala nacional y regional y seguiremos ejecutando proyectos que tengan incidencia, individualmente y en colaboración, en apoyo de más innovadoras y creadoras de todo el mundo.

También hemos intensificado la labor relacionada con la juventud, con la puesta en marcha actual o futura de numerosos proyectos y actividades. Entre ellos cabe citar un concurso de simulación judicial relacionado con la PI organizado por primera vez, un campamento de iniciación a la actividad empresarial en el ámbito de la PI para jóvenes en América Latina y juegos educativos sobre PI para jóvenes en África. Tenemos la intención de consolidar toda nuestra labor en apoyo de la juventud de manera coherente por medio de un Plan de Acción para la Juventud, y daremos a conocer ese plan a su debido tiempo.

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Construir un ecosistema de Pi más inclusivo supone igualmente conectar más con las comunidades indígenas y ayudarlas a utilizar la PI para dar a conocer al mundo su cultura y su patrimonio.

Prestamos apoyo a una amplia variedad de comunidades, que comprende grupos de Antigua y Barbuda, Camboya, México, Omán, Senegal y Togo, para que protejan sus productos exclusivos, los distingan mediante marcas y los comercialicen por medio de la PI.

También se están llevando a cabo proyectos sobre PI y medicina tradicional en Etiopía, PI y turismo en Indonesia y PI y turismo gastronómico en el Camerún, Malasia, Marruecos y el Perú.

Y como alguien que lleva la música en el corazón, me complace decir que avanza la labor del Consorcio de la OMPI para los Creadores, nuestra alianza público-privada con la comunidad musical para ayudar a los nuevos músicos a entender y aprender la manera de utilizar la PI para ganarse la vida y sustentar sus carreras. Tenemos previsto organizar una ceremonia de lanzamiento en Ginebra a finales del presente año, e invitamos a más socios a unirse al Consorcio de la OMPI para los Creadores.

Señoras y señores:

Esto solo es una breve panorámica de las muchas maneras en que la OMPI trabaja para apoyarles a ustedes y a los innovadores y creadores de sus países. Estoy seguro de que a lo largo de esta semana se relacionarán con mis colegas para tratar de muchas de las actividades e iniciativas que les interesan, y les invito a que lleven a cabo esas conversaciones.

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La base sobre la que descansan nuestros cuatro pilares es la fortaleza institucional de la OMPI.

Desde el punto de vista financiero, la OMPI sigue gozando de buena salud en un entorno macroeconómico difícil. El año pasado finalizamos con un superávit global de 7,7 millones de francos suizos, y prevemos un superávit mayor para el próximo bienio. Seguiremos utilizando un marco de gestión basado en los resultados y, a este respecto, me complace anunciar que más de tres cuartas partes de nuestros indicadores clave de rendimiento van por buen camino para alcanzar los objetivos bienales.

Existe una expresión que dice que la cultura se come a la estrategia para desayunar. Por lo tanto, la transformación de la PI que llevamos a cabo en todo el mundo va acompañada de una transformación interna en la OMPI para establecer una cultura de trabajo más abierta, dinámica, proactiva y colaborativa. Esta tarea exige implicación y conversaciones abiertas, y por ese motivo disponemos actualmente de un proceso sistemático que comprende encuestas anuales y debates a todos los niveles para poner de manifiesto las preocupaciones existentes y darles respuesta e interactuar con nuestros empleados.

También estamos firmemente alineados con el deseo que tienen ustedes de ver en la OMPI un conjunto de empleados más diverso, que comprenda una representación geográfica equitativa y la igualdad de género. Creo que ambos objetivos se apoyan mutuamente, y estamos comprometidos a hacer avances en ese sentido. Pero no podemos hacerlo solos. Su colaboración e interés en este asunto, no sólo durante las Asambleas, sino a lo largo de todo el año, es fundamental para lograr ese objetivo común.

También quiero dar las gracias a los Estados miembros por su amplia implicación en la elaboración del programa de trabajo y presupuesto para 2024‑25. Esto nos ha permitido realizar grandes progresos en la gran mayoría de los ámbitos durante las recientes reuniones del PBC, y este presupuesto constituye una hoja de ruta para seguir subiendo el listón de lo que les ofrecemos.

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Excelencias,

Señoras y señores:

Permítanme concluir exponiendo algunas observaciones de manera directa en cuanto que director general.

A medida que la pandemia se pierde en la distancia, nuevos retos sin precedentes han pasado a primer plano. Al mismo tiempo, parece haber un deterioro del entorno multilateral en el que operamos colectivamente, y que resulta esencial para solucionar esos retos.

Por lo tanto, deseo hacer un llamamiento a todos nuestros Estados miembros, a los representantes presentes en esta sala y a los que están en otros lugares, en el sentido de que, en cuanto que director general de todos ustedes, espero que sigamos atesorando, defendiendo y apoyando conjuntamente el multilateralismo. Aunque no es algo perfecto, creo que me hago eco de la opinión de muchos cuando digo que, a pesar de sus defectos, no tenemos mejor manera de velar por que se atiendan, protejan y promuevan todos nuestros intereses.

Por último, permítanme aprovechar esta oportunidad en nombre de todos mis colegas para darles las gracias por su atención, apoyo, aliento, orientación y asesoramiento en nuestra labor, y para decirles que apreciamos profundamente su implicación e interés en la transformación de la OMPI y del ecosistema mundial de la PI.

Estimada presidenta, permítame desearle lo mejor mientras nos guía a través de las Asambleas del presente año, y decirle a usted y a todos los miembros que en la Secretaría estamos dispuestos a facilitar y prestar apoyo a sus debates en los próximos días para una conclusión exitosa de la 64.ª serie de reuniones de las Asambleas de la OMPI.