Renforcer la compétitivité des marques à l’échelle mondiale grâce au système de Madrid de l’OMPI sur un marché des cosmétiques en évolution rapide
Créée à Séoul (République de Corée) en 2014, APR est une entreprise internationale spécialisée dans les produits de beauté qui gère six marques, dont Medicube, Aprilskin et Forment. Avec un portefeuille d’activités couvrant les cosmétiques et les appareils de beauté, APR s’est positionnée comme une entreprise axée sur la technologie qui cherche à proposer des solutions concrètes à l’un des vieux défis de l’humanité : le vieillissement.
Afin de renforcer la compétitivité de ses produits et de ses technologies, APR utilise le système de Madrid de l’OMPI comme un outil stratégique pour préserver la cohérence de ses marques et la confiance des consommateurs sur les marchés mondiaux, et pour soutenir sa croissance internationale à long terme.
Vision entrepreneuriale mondiale pour faire de notre entreprise une référence dans le secteur de la beauté coréenne
L’histoire d’APR commence par un moment décisif. Le père du fondateur et PDG d’APR, Byung Hoon Kim, a soudainement perdu son emploi alors que celui-ci était adolescent. Il a ainsi constaté par lui-même combien les moyens de subsistance sont fragiles et la rapidité avec laquelle les difficultés peuvent surgir. Cette expérience a renforcé sa volonté de créer quelque chose de différent : une entreprise autonome et résiliente, capable de surmonter les incertitudes.
Pendant ses études de gestion d’entreprise à l’université, M. Kim s’est lancé à plusieurs reprises dans des projets entrepreneuriaux, tirant les enseignements de ses succès comme de ses échecs. Ces expériences ont renforcé sa conviction : la croissance durable repose sur la compétitivité technologique à long terme et sur des marques qui inspirent confiance, pas sur des résultats à court terme.
Un programme d’échange universitaire en Californie (États-Unis d’Amérique) a été déterminant. Là-bas, M. Kim a observé l’existence d’une culture de l’innovation où les idées visant à résoudre des problèmes dans l’intérêt de la société, ainsi que la capacité à les réaliser, étaient placées au-dessus de tout. Ces principes sont devenus un élément central de la stratégie d’APR.
Cette vision s’est révélée payante. En 2025, APR a été sacrée entreprise numéro un du secteur de la beauté en République de Corée. Mais M. Kim ne compte pas s’arrêter là : APR aspire désormais à devenir la première entreprise de produits de beauté en Asie.
“Les produits innovants seuls ne suffisent pas pour atteindre cet objectif. Il est tout aussi essentiel de disposer d’un système solide permettant de protéger et de gérer nos marques de manière cohérente sur l’ensemble des marchés mondiaux.”
Équipe juridique d’APR
Medicube AGE-R – La science plutôt que le battage médiatique pour les soins de beauté anti-âge
La marque Medicube AGE-R d’APR propose des appareils de beauté à usage domestique qui permettent de bénéficier de soins de la peau de qualité professionnelle. Le nom de marque “Medicube AGE-R” vient de l’anglais “Age Reverse” et illustre la philosophie d’APR, qui consiste à considérer le vieillissement non pas simplement comme un problème esthétique, mais comme un défi universel auquel il est possible de s’attaquer grâce à la science, à la technologie et à l’innovation.
Dans un secteur souvent dominé par les tendances créées par les influenceurs et les phénomènes viraux, AGE-R adopte une approche différente. Plutôt que de miser sur un marketing astucieux ou sur l’attrait visuel, AGE-R établit la confiance en s’appuyant sur ses fonctionnalités et son efficacité mesurable.
“AGE-R est à la fois une marque de produits et un nom conceptuel qui traduit la manière dont APR aborde le vieillissement avec responsabilité et un engagement à long terme”, explique l’équipe juridique d’APR.
Appareil de beauté tout-en-un pour un usage à domicile : le Medicube Booster Pro
Le lancement de son produit phare, le “Medicube Booster Pro” a marqué le tournant technologique d’APR. Cet appareil 6-en-1 intègre plusieurs fonctions de soins de la peau pour améliorer l’absorption, l’éclat et la tonicité de la peau.
Mais la véritable innovation n’était pas seulement le produit. Pour éviter la baisse de performances et les risques technologiques liés à la fabrication traditionnelle, APR a pris une décision audacieuse : développer en interne tous les composants essentiels. Le Booster Pro est devenu le premier modèle entièrement fabriqué en interne par APR, ce qui a permis à l’entreprise d’exercer un contrôle total sur la qualité.
Les résultats ont confirmé la pertinence de cette stratégie. En septembre 2025, les ventes mondiales avaient dépassé les deux millions d’unités.
L’expansion mondiale rapide d’APR entraîne de nouveaux défis en matière de marques
Du succès est née la complexité. En 2025, les revenus cumulés d’APR s’élevaient à 1 527,3 milliards de wons sud-coréens (environ 1,04 milliard de dollars É.-U.), dont 80% provenaient des ventes à l’étranger, principalement au Japon et aux États-Unis d’Amérique.
Avec l’expansion rapide de ses activités à l’international, APR s’est retrouvée confrontée à un défi majeur. Le dépôt de demandes d’enregistrement de marques pays par pays entraînerait des procédures de plus en plus complexes et une charge administrative croissante. Avec l’entrée simultanée sur plusieurs marchés au niveau mondial, la rapidité et la cohérence de la protection des marques deviendraient essentielles pour maintenir la compétitivité.
La question suivante s’est alors posée : comment APR pouvait-elle protéger efficacement ses marques dans des dizaines de pays sans être submergée par la paperasse?
Pourquoi APR a-t-elle choisi le système de Madrid de l’OMPI?
Après avoir consulté des spécialistes de la propriété intellectuelle, APR a estimé que le système d’enregistrement international des marques de l’OMPI – le système de Madrid – constituait la meilleure solution pour gérer son portefeuille de marques en pleine expansion. Cette décision ne reposait pas uniquement sur une simplification des procédures, mais également sur des avantages structurels :
- Efficacité : acquisition simultanée de droits dans plusieurs pays.
- Adaptabilité : gérer un portefeuille en pleine expansion grâce à un seul enregistrement international de marque.
- Centralisation : gérer l’ensemble des enregistrements, renouvellements et délais importants depuis un seul lieu.
“La possibilité de déposer une seule demande d’enregistrement international de marque couvrant plusieurs marchés dans le cadre d’une procédure unique a considérablement allégé la charge de travail interne et amélioré la prévision des coûts. La possibilité de gérer de manière centralisée la situation en matière de dépôt et d’enregistrement, ainsi que les délais importants, s’est avérée indispensable pour étendre continuellement la présence mondiale de notre marque.”
Équipe juridique d’APR
Assurer la protection des produits de soins de la peau coréens d’APR à l’échelle mondiale
Depuis 2017, APR a constitué un portefeuille de plus de 80 enregistrements internationaux de marques en vigueur grâce au système de Madrid, protégeant ainsi ses marques phares – notamment Medicube, AGE-R, Booster Pro et Aprilskin – dans de nombreux pays.
L’approche d’APR en matière de protection mondiale des marques est stratégique. L’entreprise évalue les critères suivants :
- Principales destinations d’exportation et projets d’entrée sur de nouveaux marchés
- Territoires où les ventes et le marketing en ligne sont dynamiques
- Pays présentant un risque accru de contrefaçon de marques ou d’enregistrement préventif
Cette approche intégrée garantit une protection des marques alignée sur l’expansion de l’activité, ce qui permet de réduire les failles dans la couverture des droits tout en préservant la cohérence de la marque sur l’ensemble des marchés.
Dans l’avenir, APR souhaite renforcer sa présence au Japon et aux États-Unis d’Amérique, tout en étendant son implantation en Europe, en Asie du Sud-Est et sur d’autres marchés à travers le monde. “La fonctionnalité de désignation postérieure du système de Madrid permettra à APR d’étendre la portée géographique de ses enregistrements internationaux de marques à de nouveaux marchés, tout en conservant une couverture complète au fur et à mesure de la croissance de l’entreprise”, explique l’équipe juridique d’APR.
Un succès de la K-beauty reposant sur des bases stratégiques
Le parcours d’APR, de start-up de Séoul à entreprise leader dans le secteur de la K-beauty, illustre comment les compétences technologiques, la philosophie de la marque et une gestion structurée des marques au niveau international se complètent pour favoriser une valeur mondiale durable.
Pour APR, le système de Madrid n’est pas un simple mécanisme de dépôt. C’est son infrastructure centrale qui lui permet de protéger ses innovations, de garantir la cohérence de sa marque au-delà des frontières et de gagner la confiance qui lui assure la fidélité de ses clients dans le monde entier.
Dans un secteur marqué par l’évolution rapide des tendances et une concurrence acharnée, l’histoire d’APR trace une voie différente : une voie où la compétitivité technologique à long terme et la protection stratégique de la marque se rejoignent pour créer une valeur mondiale durable.
En savoir plus sur les enregistrements internationaux de marques d'APR.
Plus d’informations sur le système de Madrid
Le système de Madrid offre une solution pratique et économique permettant d’enregistrer des marques dans plus de 130 pays en déposant une seule demande internationale dans une seule langue et en payant une seule série de taxes dans une seule monnaie.
