Oportunidades empresariales y PI​​​​​

Gestione su cartera de PI para hacer frente a los cambios

En esta oportunidad
Aprenda a adoptar decisiones empresariales estratégicas y a gestionar su PI a medida que su actividad cambia. En esta sección se desglosan y analizan los aspectos fundamentales de la estrategia de PI a los que se enfrentará su empresa en esta fase de su actividad.

Puntos clave

  • Si su actividad comercial cambia, revise su estrategia de PI a fin de que siga contribuyendo a sus objetivos comerciales.

  • Al crear su cartera de PI, tenga en cuenta los cambios que puedan acontecer. Los cambios en el modelo de negocio pueden aumentar o disminuir el valor de su PI.

  • A medida que cambie su actividad comercial, considere la posibilidad de crear nueva PI que le proporcione ventajas competitivas o genere valor.

  • Revise periódicamente sus activos de PI. Deje de pagar por activos que ya no tienen valor para usted ni para terceros.

  • Su PI puede ser valiosa para otros y puede ser una fuente de ingresos. Considere la posibilidad de venderla o de conceder licencias sobre ella.

  • Si alguien afirma que está utilizando su PI sin permiso, tómese la cuestión en serio. Analice esa reclamación y busque asistencia jurídica para determinar los pasos que debe seguir.

Planifique su cartera de PI para hacer frente a los cambios

Elabore su cartera de PI de modo que tenga opciones en caso de que cambie el contexto.

Los activos de PI pueden generar ingresos, atraer asociados y servir de apoyo en las negociaciones.

A medida que desarrolle su cartera de PI, prevea los cambios que puedan producirse y evalúe cuál será la situación de su empresa a corto y largo plazo.
Reconsidere dónde solicitar protección y analice los aspectos siguientes:
  1. ¿Dónde ofrecerán sus productos o servicios usted o sus asociados?
  2. ¿En qué mercados venderán sus productos o servicios?
  3. ¿Dónde fabricarán y venderán sus productos o servicios sus competidores?

Plan your IP portfolio for disruption

  • Craft your IP to have options as the environment changes.

  • IP assets can generate revenue, attract partners, and be used to support negotiations.

As you develop your IP portfolio, plan for disruption and assess where your business will be in the near and long-term future.

  • Revisit where to file for protection and consider:

  1. Where will you (or your partners) make your offering?

  2. What markets will you (or your partners) sell your offering in?

  3. Where will your competitors make and sell your offering?

Revise y actualice su estrategia de PI

Revise su estrategia de PI cuando se produzcan cambios en su actividad empresarial que afecten, por ejemplo, a los factores siguientes:

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la competencia o sus actividades;

hub

la cadena de suministro;

developer_board

nuevas tecnologías;

groups

los clientes;

account_tree

el modelo de negocio.

Cada vez que se produzca un cambio en su actividad empresarial, plantéese las cuestiones siguientes:
  • si está protegido todo lo que tiene valor;
  • si se está utilizando la PI de terceros;
  • si se puede utilizar la PI como fuente de ingresos;
  • si existe PI que usted deba adquirir.

Review and update your IP strategy

Review your IP strategy when there are changes in your business,

such as changes involving:

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Competitors or their business

hub

Supply chain

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New technology

groups

Customers

account_tree

Business model

With every business change, consider if:

  • You have protection for what’s valuable.

  • You are using someone else’s IP.

  • IP can be used as a source of revenue.

  • There is IP you need to acquire.

Acceda a la PI de terceros

Si necesita la PI de un tercero, puede comprarla o solicitar una licencia. Asegúrese de que obtiene todo lo que necesita y, a tal efecto:
  • pida al titular de la PI que acredite que es el propietario del objeto de la venta o de la licencia;
  • compruebe si necesita ayuda para utilizar la PI, por ejemplo formación, tiempo de consulta, manuales;
  • pregunte si puede informar a otras personas de que la PI pertenece a su titular;
  • haga constar de forma clara qué sucede si la PI pierde su validez o deja de estar en vigor;
  • solicite al titular de la PI el pago de daños y perjuicios en caso de que usted se vea perjudicado por el acuerdo.

Getting access to third party IP

If you need someone else’s IP, you can license it or buy it. Be sure you get everything you need including:

  • Ask the IP owner to prove they own what’s being sold or licensed.

  • Determine if you need help to use the IP, e.g., training, consulting time, manuals.

  • Ask if you can tell other people the IP comes from the owner.

  • Be clear about what happens if the IP becomes invalid or is no longer in force.

  • Ask the IP owner to pay damages if you are harmed by the agreement.

Reduzca los costos y genere ingresos a partir de su PI

El valor de su PI puede cambiar debido a la evolución de la tecnología y del contexto empresarial. Por ello, conviene revisar periódicamente la cartera de PI y plantearse las preguntas siguientes:
  • ¿Los activos de PI siguen siendo pertinentes para su empresa?
  • ¿Siguen siendo pertinentes en los mercados en los que están protegidos?
  • ¿Siguen siendo pertinentes para otros?
Una vez que haya evaluado la situación, deberá adoptar las medidas oportunas:
  • si los activos ya no son pertinentes para usted o para otros, deje de pagar por ellos o en esos mercados;
  • considere la posibilidad de permitir que otros utilicen su PI a cambio de una compensación u otros beneficios.

Cut costs and generate revenue from your IP

As technology and your business context changes, the value of your IP can too. You will need to review your IP portfolio regularly and ask:

  • Is the IP asset still relevant to your business?

  • Is the IP asset still relevant in the markets where it’s protected?

  • Is the IP asset relevant to others?

Once you establish your situation, you then need to take appropriate action:

  • If not relevant to you or others, stop paying for the asset or in those markets.

  • Consider letting others use your IP in exchange for compensation or other benefits.

Qué hacer si alguien le acusa de utilizar su PI

No respetar los derechos de PI de terceros puede salirle caro a su empresa. Tómeselo en serio, pero que no cunda el pánico.
Lea la denuncia detenidamente y, antes que nada, evalúe usted mismo si está utilizando dicha PI.

Solicite asistencia jurídica a un asesor de PI.

Realice un análisis tanto técnico como jurídico que le ayude a determinar los aspectos siguientes:

gavel

si realmente está utilizando la PI desde el punto de vista jurídico;

description

si tiene permiso para utilizarla, por ejemplo en virtud de una licencia o por ley;

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si la PI ya no está en vigor o no es válida;

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si otra persona está obligada a defenderle o a pagar daños y perjuicios.

What if someone accuses you of using their IP

Not respecting the IP rights of others can cost your business. You should take it seriously but do not panic.

Read the claim carefully and start with your own analysis to determine if you are using their IP.

Get legal help from an IP counsel.

It is both a technical and legal analysis which can help you determine:

gavel

If you are actually using the IP in the legal sense.

description

If you have permission to use it, e.g., a license or by law.

pending_actions

If the IP is no longer in force or is invalid.

credit_card_off

If someone else is required to defend you or pay damages.

This may be a business opportunity. You may be able to create a mutually beneficial relationship with the IP owner.