从一家小小的裁缝作坊到全球受保护的品牌，全球羽绒服品牌波司登以精湛工艺和知识产权战略为根基。
1976年，高德康先生在江苏省常熟市召集10名工匠，配备8台缝纫机，创办了一家小型裁缝作坊。这家不起眼的作坊最终发展成为波司登国际控股有限公司（“波司登”）——全球最大的羽绒服品牌之一。
起初，高先生为其他品牌代工生产服装，但他很快意识到了打造自有品牌的力量。1992年，他注册了“波司登”商标——这个名字承载着一个简单而有力的愿景：为世界“带来温暖”。
该品牌始终恪守这一使命，不断打磨匠心、技术和设计。结果如何呢？波司登已被公认为全球最大的羽绒服生产商之一。该品牌已连续30余年稳居中国羽绒服销量榜首，连续两年入选中国千亿（约合145亿美元）品牌阵营。
将中国羽绒服装品牌推向全球时尚舞台
五十年的技术革新，让波司登从中国南方的小企业发展成为享誉全球的品牌，为72个国家的冬日带来温暖。该品牌将专业技术转化为可感知的体验——稳定的温度、轻盈的体感、舒适的贴合——让人们无论是在都市中穿梭，还是在广阔的户外探索，都能自由从容地拥抱生活。
波司登致力于成为全球时尚界功能性科技服装领域的先锋力量，已亮相纽约、米兰、伦敦和巴黎四大国际时装周，提升了中国羽绒服在国际舞台上的形象。
波司登还致力于拓展“温暖”的内涵。作为联合国全球契约组织（UNGC）成员，公司积极支持可持续发展目标，并将减碳行动落实于生产的每一个环节，赋予温暖更深层的意义。
时尚品牌为何应在全球范围内保护其商标
当波司登将目光投向全球市场时，它和许多雄心勃勃的中国品牌一样面临严峻的挑战：在陌生的市场上，商标抢注和假冒的风险始终如影随形。
在品牌价值就是一切的时尚业，风险之高无以复加。关键市场中的一次恶意注册就可能阻断市场准入；一件假冒产品就可能消磨数十年来精心建立的消费者信任。
对于一个拥有五十年工艺积淀、需要维护全球声誉的中国传统品牌而言，战略性的知识产权保护绝不能是事后才考虑的事——它必须成为国际扩张的基石。
波司登如何管理其全球商标组合
为应对这一挑战，波司登转向产权组织商标国际注册马德里体系，这一解决方案和这家充满活力、拥有多个品牌的时尚集团的需求完美契合：一次申请；在多个出口市场获得保护。
波司登于1997年提交了首份商标国际申请，在50个出口市场寻求保护——近30年后的今天，该注册仍处于有效状态并受到全面保护。
马德里体系为波司登的全球商标管理带来了可衡量的切实益处：
- 成本效益。对于一个旗下拥有多个品牌、涵盖众多商品类别的集团而言，与分别向各国提交申请相比，成本节省相当可观。
- 流程便捷。波司登可直接向中国国家知识产权局以中文提交一份申请，无需在每个目标国分别进行翻译、公证及聘请当地律师。
- 集中管理。马德里体系使波司登能够通过单一门户网站，监控每项商标国际注册的状态和续展截止日期，确保不会错过任何截止日期。
- 灵活扩张。波司登可随时通过马德里体系的后期指定程序将保护延伸至新市场，这种灵活性和这个正在向全球扩张的时尚品牌的步伐完美契合。
通过战略性全球品牌建设扩大波司登规模
借助马德里体系，波司登已建立起包含14项有效商标国际注册的组合——几乎所有注册都指定了遍布全球的数十个出口市场。令人瞩目的是，这14项注册等同于数百项独立的国家权利——这些权利的确立、管理与续展，全部经由一个集中管理的系统进行。
这一坚实的基础使波司登得以完成一次深刻的战略转型：从“产品出口”转向“品牌出口”。公司不再仅仅是将服装运往海外，而是致力于构建全球品牌资产——在伦敦开设旗舰店，在巴黎举办时装秀，并将中国传统文化元素融入受国际保护的设计之中。
“以马德里体系作为我们知识产权战略的基石，我们得以专注于自己所长——打造世界级的羽绒服——并确信波司登品牌无论走到哪里都能得到保护。这让我们能够自由地追求愿景，即为全球消费者带来温暖、时尚和中国匠心。”
波司登
波司登的发展历程有力地证明了：当真正的匠心、大胆的创新和前瞻性的全球商标保护协同发力，一切皆有可能。这是一条从本土成功走向全球现象的实证之路。
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关于马德里体系的更多信息
马德里体系是在130多个国家注册商标的便捷、经济的解决方案，只需用一种语言提交一份申请并以一种货币支付一套费用即可。
