ИС для бизнеса: основные этапы​​​​​​​

Управление портфелем ИС, приспосабливаясь к изменениям

На этом этапе:
Научитесь принимать стратегические бизнес-решения и управлять своей ИС по мере изменения характера вашего бизнеса. В этом разделе подробно объясняются и анализируются важнейшие аспекты стратегии в области ИС, с которыми вашей компании придется иметь дело на этом этапе жизненного цикла бизнеса.

Основные моменты

  • Когда характер вашего бизнеса изменился, проанализируйте свою стратегию в области ИС, чтобы убедиться в том, что она все еще соответствует вашим коммерческим целям.

  • Подумайте об изменениях, которые могут происходить по мере построения портфеля ИС. Изменения в бизнес-моделях могут сделать вашу ИС более или менее ценной.

  • По мере изменения характера вашего бизнеса подумайте о возможности создания новой ИС, обеспечивающей конкурентные преимущества или повышающей ценность бизнеса.

  • Регулярно анализируйте ваши активы ИС. Прекратите платить за активы, которые более не представляют ценности ни для вас, ни для кого-либо еще.

  • Ваша ИС может представлять ценность для других и быть источником дохода. Рассмотрите возможность ее продажи или лицензирования.

  • Если другая сторона заявила, что вы используете ее ИС без разрешения, отнеситесь к этому серьезно. Проанализируйте претензию и решите, что делать дальше.

Планируйте ваш портфель ИС с учетом возможных изменений

Планируйте свою ИС так, чтобы оставались варианты по мере изменения условий.
Активы ИС могут приносить доход, привлекать партнеров и использоваться для поддержки переговоров.
Разрабатывая свой портфель ИС, планируйте с учетом возможных изменений и имейте представление о том, каким будет ваш бизнес в ближайшем будущем и в долгосрочной перспективе.
Еще раз подумайте о том, где подавать заявку на охрану, и руководствуйтесь при этом следующими соображениями:
  1. Где вы (или ваши партнеры) будут предлагать свой продукт?
  2. На каких рынках вы (или ваши партнеры) будете предлагать свой продукт?
  3. Где ваши конкуренты будут производить и продавать свой продукт?

Plan your IP portfolio for disruption

  • Craft your IP to have options as the environment changes.

  • IP assets can generate revenue, attract partners, and be used to support negotiations.

As you develop your IP portfolio, plan for disruption and assess where your business will be in the near and long-term future.

  • Revisit where to file for protection and consider:

  1. Where will you (or your partners) make your offering?

  2. What markets will you (or your partners) sell your offering in?

  3. Where will your competitors make and sell your offering?

Оценка и совершенствование стратегии в области ИС

Проанализируйте свою стратегию в области ИС, когда происходят изменения в характере вашего бизнеса, например в следующих аспектах:

legend_toggle

Конкуренты или их бизнес.

hub

Производственно-сбытовая цепь.

developer_board

Новые технологии.

groups

Клиенты.

account_tree

Бизнес-модель.

При любом изменении в характере бизнеса, имейте в виду следующее:
  • Вы обеспечиваете охрану того, что представляет ценность.
  • Вы используете ИС третьих сторон.
  • ИС может использоваться в качестве источника дохода.
  • Есть ИС, которую вам необходимо приобрести.

Review and update your IP strategy

Review your IP strategy when there are changes in your business,

such as changes involving:

legend_toggle

Competitors or their business

hub

Supply chain

developer_board

New technology

groups

Customers

account_tree

Business model

With every business change, consider if:

  • You have protection for what’s valuable.

  • You are using someone else’s IP.

  • IP can be used as a source of revenue.

  • There is IP you need to acquire.

Получение доступа к ИС третьих сторон

Если вам нужна ИС третьих сторон, вы можете получить лицензию на ее использование или приобрести ее. Убедитесь в том, что вы получили все, что вам нужно, в том числе:
  • Попросите владельца ИС доказать, что он владеет тем, что продается или лицензируется.
  • Определите, нужна ли вам помощь в использовании ИС, например обучение, консультации, инструкции.
  • Спросите, можете ли вы сообщить другим, кому принадлежит ИС.
  • Четко укажите, что произойдет, если право ИС станет недействительным или утратит силу.
  • Потребуйте от владельца ИС возместить ущерб, если вы пострадали в связи с соглашением.

Getting access to third party IP

If you need someone else’s IP, you can license it or buy it. Be sure you get everything you need including:

  • Ask the IP owner to prove they own what’s being sold or licensed.

  • Determine if you need help to use the IP, e.g., training, consulting time, manuals.

  • Ask if you can tell other people the IP comes from the owner.

  • Be clear about what happens if the IP becomes invalid or is no longer in force.

  • Ask the IP owner to pay damages if you are harmed by the agreement.

Снижение затрат и получение дохода от ИС

По мере того как меняются технологии и ваш бизнес-контекст, ценность вашей ИС также может меняться. Вам необходимо регулярно анализировать ваш портфель ИС и стараться ответить на следующие вопросы:
  • Продолжает ли актив ИС оставаться актуальным для вашего бизнеса?
  • Продолжает ли актив ИС оставаться актуальным на рынках, на которых он охраняется?
  • Является ли актив ИС актуальным для других?
Когда вы поняли, в какой вы ситуации, вам необходимо предпринять соответствующие действия:
  • Если актив неактуален для вас и других, прекратите платить за него на этих рынках.
  • Рассмотрите возможность выдачи другим разрешений на использование вашей ИС за плату или в обмен на другие выгоды.

Cut costs and generate revenue from your IP

As technology and your business context changes, the value of your IP can too. You will need to review your IP portfolio regularly and ask:

  • Is the IP asset still relevant to your business?

  • Is the IP asset still relevant in the markets where it’s protected?

  • Is the IP asset relevant to others?

Once you establish your situation, you then need to take appropriate action:

  • If not relevant to you or others, stop paying for the asset or in those markets.

  • Consider letting others use your IP in exchange for compensation or other benefits.

Что делать, если вас обвинили в использовании чужой ИС?

Если вы не уважаете права ИС других сторон, это может стоить вам вашего бизнеса. Нужно отнестись к этому серьезно, но не паниковать.
Подробно ознакомьтесь с претензией и начните с собственного анализа, чтобы определить, используете ли вы чужую ИС.

Обратитесь за юридической помощью к специалисту по вопросам ИС.

Это одновременно технический и правовой анализ. Он поможет вам определить,

gavel

действительно ли вы используете эту ИС в юридическом смысле;

description

есть ли у вас разрешение использовать ее, например, по закону или в соответствии с лицензией;

pending_actions

продолжают ли права ИС действовать и оставаться действительными;

credit_card_off

обязана ли какая-либо другая сторона защищать вас или возмещать вам ущерб.

What if someone accuses you of using their IP

Not respecting the IP rights of others can cost your business. You should take it seriously but do not panic.

Read the claim carefully and start with your own analysis to determine if you are using their IP.

Get legal help from an IP counsel.

It is both a technical and legal analysis which can help you determine:

gavel

If you are actually using the IP in the legal sense.

description

If you have permission to use it, e.g., a license or by law.

pending_actions

If the IP is no longer in force or is invalid.

credit_card_off

If someone else is required to defend you or pay damages.

This may be a business opportunity. You may be able to create a mutually beneficial relationship with the IP owner.