ИС для бизнеса: основные этапы
Инструмент управления ИС на каждом этапе жизненного цикла бизнеса.
Ваша стратегия в области интеллектуальной собственности (ИС) должна адаптироваться к каждому из этапов жизненного цикла вашего бизнеса, начиная с создания бизнеса и заканчивая взаимодействием с покупателями и инвесторами. Этот инструмент пошагово ознакомит вас с ключевыми аспектами ИС, которые помогут вам достичь ваших бизнес-целей.
Подробнее об ИС
Интеллектуальная собственность (ИС) позволяет вам решать, кто и что может делать с изобретением, произведением или брендом. Права ИС различаются в том, чтó они охраняют, как долго и насколько надежно.
Различают два типа прав ИС, в зависимости от того, насколько надежно они защищают ваши активы.
Авторские права и коммерческая тайна: эти права не обеспечивают защиту от других лиц, независимо от вас создающих такое же произведение или такую же конфиденциальную информацию, но они предоставляют вашему бизнесу право использовать и коммерциализировать ваши активы.
Промышленные образцы, товарные знаки, патенты и полезные модели считаются более надежными, поскольку они защищают ваши активы ИС, даже если другие независимо от вас придумывают или создают такое же изобретение, механизм или дизайн.
В большинстве случаев бизнес использует права ИС в определенном сочетании
Ваш бизнес состоит из целого рада ценных нематериальных активов, которые могут быть защищены с помощью ИС. В большинстве случаев бизнес использует права ИС в определенном сочетании для защиты каждого из нематериальных активов.
Изобретение
Патент, полезная модель или коммерческая тайна.
Творческое произведение
Авторское право, промышленный образец.
Название бренда или логотип
Товарный знак, авторское право или промышленный образец.
Некоторые базы данных
Авторское право, коммерческая тайна.
Конфиденциальная информация
Коммерческая тайна.
Дизайн
Промышленный образец, авторское право, патент.
Новый сорт растений
Охрана сортов растений, патент.
Программное обеспечение
Авторское право, патент, коммерческая тайна.
ИС для бизнеса: основные этапы
1. Начало
Разработка стратегии в области ИС для вашего бизнеса.
2. Рост
Интеграция ИС в бизнес-решения.
3. Управление
Планирование портфеля ИС с учетом возможных изменений.
4. Получение дохода
Использование ИС для получения дохода.
5. Развитие
Взаимодействие с инвесторами и покупателями.
Часто задаваемые вопросы об ИС
ИС дает вам возможность контролировать принятие решений о том, кто и что может делать с изобретением, произведением или брендом.
Эти права различаются в том, чтó они охраняют, как долго и насколько надежно.
Различают два типа прав ИС, в зависимости от того, насколько надежно они защищают ваши активы.
- Авторские права и коммерческая тайна: эти права не обеспечивают защиту от других лиц, независимо от вас создающих такое же произведение или такую же конфиденциальную информацию, но они предоставляют вашему бизнесу право использовать и коммерциализировать ваши активы.
- Промышленные образцы, товарные знаки, патенты и полезные модели считаются более надежными, поскольку они защищают ваши активы ИС, даже если другие независимо от вас придумывают или создают такое же изобретение, механизм или дизайн.
Эти права также различаются в том, как долго они обеспечивают охрану. Срок действия различных прав интеллектуальной собственности может быть разным в разных юрисдикциях:
- Авторское право: срок жизни автора + приблизительно 50 лет.
- Коммерческая тайна: пока информация остается конфиденциальной.
- Промышленные образцы: приблизительно 10 лет.
- Товарные знаки: сначала 10 лет, а затем на протяжении всего срока использования.
- Патенты и полезные модели: от 7 до 20 лет.
Ваша стратегия в области ИС должна соответствовать вашим коммерческим целям. Это укрепит ваш потенциал роста и привлечет инвесторов. Некоторые из ваших самых ценных активов – это то, что вы создаете и изобретаете. Они могут охраняться правами интеллектуальной собственности (ИС). Ваш бизнес создает и использует ИС каждый день.
Интеллектуальная собственность может приносить пользу вашему бизнесу во многих отношениях.
В частности, ИС может:
- усилить ваше конкурентное преимущество;
- создать вам хорошую репутацию;
- обеспечить доступ на рынок и помочь найти партнеров;
- быть источником конкурентной информации;
- быть источником дохода;
- обеспечить доступ к финансированию и привлечь инвесторов.
Если вы не обеспечили соответствие вашей стратегии в области ИС вашим коммерческим целям, это может подвергнуть вашу компанию определенным рискам:
- Другие могут увеличить свою долю на рынке, используя такую же стратегию.
- Возможно, вам придется полностью переработать свое предложение.
- Возможно, вам придется отозвать свой продукт с рынка.
- У вас может возникнуть ответственность за возмещение ущерба, что повредит вашему бизнесу или даже заставит вас уйти с рынка.
- Может появиться необходимость сменить бренд, для чего потребуются время и деньги.