A. 2000-2001年和2002-2003年财务概览
19. 2002-2003年拟议预算为678,400,000瑞郎,比2000-2001年565,858,000瑞郎的修订后预算增加112,542,000瑞郎,即19.9%。2002-2003 两年期的收入预计为531,782,000 瑞郎,比2000-2001年的526,045,000瑞郎的修订后收入增加5,737,000 瑞郎,即1.1%。因此,至2003年底储备基金将降到115,580,000瑞郎。各详细提案在B章中详述。
20. 拟议计划和预算列入一份单一的文件,其中包括以前作为经常预算提交的各项活动、信息技术项目和房舍建筑项目。如文件WO/PBC/3/5第76和77段所概述的,这种做法符合计划和预算委员会在2001年4月25日至27日的第三届会议上所达成的协议。根据这一协议,在本文件提出的计划和预算草案,反映了在文件WO/PBC/3/2和WO/PBC/3/3初步建议的主体计划和分项计划结构和按联盟和计划分配的支出。由此可见,计划和预算新的编制格式体现了对计划和预算委员会在2001年4月会议期间审议的初步提案和信息进行的改革。除合并两年期计划和预算编制之外,还插入两个附件以说明信息技术和房舍建筑活动长期的演变过程。在附录1的A部分对编制单一预算文件作了详细说明。
21. 尽管联合预算编制体现了在文件WO/PBC/3/2和WO/PBC/3/3中初步提出的拟议概算,针对在计划和预算委员会第三届会议期间表达的具体要求,仍然作出了额外的改进。这特别包括在D章中概述的有关收入预测的额外信息,其中包括2004-2005期间预测的收入增长。它还包括有关对短期工作人员和顾问的预算安排的补充信息。
22. 为了拟订联合预算编制,为2000-2001两年期编拟了统一的初步概算。这包括525,205,000瑞郎的预算、428,584,000瑞郎的收入以及在两年期结束时205,390,000瑞郎的储备数额。统一的初步概算纳入了列在1999年3月12日文件A/34/2之中的初步概算以及全部的信息技术和房舍建筑项目。该统一的初步概算与修订后的2000-2001年概算进行了比较。正如计划和预算委员会在其第三届会议上所了解的,为正在执行的两年期编制修订后的概算还是第一次,这种做法的目的是要提高预算的透明度。数额为565,858,000瑞郎的修订后的预算比数额为525,205,000瑞郎的初步统一的预算超出了40,653,000瑞郎,即超出了7.7%。修订后的收入概算为526,045,000瑞郎,这一数额比428,584,000瑞郎的初步统一收入额增加了97,461,000瑞郎,即22.7%。因此,在2001年底储备基金将增加56,808,000瑞郎,即增加到262,198,000瑞郎。在C章中列述了对2000-2001年统一的初步预算和修订后的预算所进行的详细计算;在表1中列入了有关提案的概要。
表 1. 2000-2001年和2002-2003年预算、收入和储备基金
(以千瑞郎计)
2000-2001年 |
变动额 |
2000-2001年 |
变动额 |
2002-2003年 |
||||||||||||||
初步概算 |
统一的 |
修订后 |
拟议 |
|||||||||||||||
初步概算 |
||||||||||||||||||
A |
B |
C |
C/B (%) |
D=B+C |
E |
E/D (%) |
F=D+E |
|||||||||||
A. |
预算 |
409,705 |
525,205 |
40,653 |
7.7 |
565,858 |
112,542 |
19.9 |
678,400 |
|||||||||
B. |
收入 |
409,884 |
428,584 |
97,461 |
22.7 |
526,045 |
5,737 |
1.1 |
531,782 |
|||||||||
余额, B-A |
179 |
(96,621) |
56,808 |
(39,813) |
(106,805) |
(146,618) |
||||||||||||
C. |
储备基金 a |
127,512 |
205,390 |
262,198 |
115,580 |
|||||||||||||
a 两年期结束 |
||||||||||||||||||
23. 这些预算提案可以根据工作量和收入的若干指标来分析,这些指标中有申请、注册和提交的件数等由需求驱动的工作量指标,以及会费单位和所收取的平均费用等收入指标。各该指标列于表2。
24. 如表2所示,PCT国际申请量和在线争端解决申请量均有大幅度的提高。从该表还可能看出,2002-2003年 PCT 和海牙的平均费用将有所减少,而在线争端解决的费用将会提高。后者将确保向成员国提供的这一新的服务有一个能实现费用全部回收的制度。除采用本两年期的修订后预算和对收入预测的详细说明以外,还扩展和改进了拟议预算和收入概算的编制方式,以提高预算行为的透明度和将其制度化。这包括采用了2000-2001年和2002-2003 年的资源计划(如表3所示),从而可以对WIPO所掌握的所有资源有一个整体的看法。
表 2. 2000-2001年和2002-2003年选定的工作量和收入指标 |
||||||||
2000-2001 |
变动额 |
2000-2001 |
变动额 |
2002-2003 |
||||
初步 |
修订后 |
拟议 |
||||||
A |
B |
B/A (%) |
C |
D |
D/C (%) |
E |
||
A. 选定的工作量指标 |
||||||||
PCT国际申请 |
172,000 |
25,000 |
14.5 |
197,000 |
39,000 |
19.8 |
236,000 |
|
马德里注册和续展 |
53,000 |
10,800 |
20.4 |
63,800 |
4,200 |
6.6 |
68,000 |
|
海牙保存和续展 |
14,000 |
900 |
6.4 |
14,900 |
1,200 |
8.1 |
16,100 |
|
在线争端解决申请 |
1,200 |
3,300 |
275.0 |
4,500 |
2,200 |
48.9 |
6,700 |
|
B. 选定的收入指标 (以瑞郎计) |
||||||||
会费单位 |
45,579 |
- |
- |
45,579 |
- |
- |
45,579 |
|
PCT平均费用 |
1,736 |
187 |
10.8 |
1,923 |
(318) |
(16.5) |
1,605 |
|
马德里平均费用 |
884 |
(48) |
(5.4) |
836 |
- |
- |
836 |
|
海牙平均费用 |
660 |
42 |
6.4 |
702 |
(70) |
(10.0) |
632 |
|
在线争端解决费用 |
417 |
320 |
76.7 |
737 |
963 |
130.7 |
1,700 |
|
25. 资源计划中列明了概算与按联盟、盈余项目和信托基金开列的经常预算和可动用的资源之间的相互关系,以及包括联盟储备金在内的基金余额的相关动向。从表3可以看出,修订后预算为565,858,000瑞郎(第1行)以及修订后收入为526,045,000瑞郎(第2行)。2002-2003两年期的提案中包括初步预算678,400,000瑞郎(第5行)和初步收入概算531,782,000瑞郎(第6行)。2000-2001两年期的额外所需资金39,813,000 瑞郎(第3行)和2002-2003两年期的146,618,000 瑞郎(第7行),均从相关的联盟储备基金中划拨(第12和14行)。附录一中的C部分列表详细说明了各项资源。
26. 表3还显示了执行2000年9月批准的新的储备和盈余基金政策的情况。这包括将以前纳入特别储备基金的236,863,000瑞郎的基金重新分配给相应的联盟储备基金(第11行)。这还包括采用了按两年期支出概算百分数(PBE系数)表示的盈余数额目标。由于将2002-2003两年期包括在内,因此财务预测是按照成员国在2000年9月制订的PBE系数的目标形成的。
27. 其他方面的改变,包括在附录1B部分采用了对不同的预算阶段加以详细说明的办法并在附录1D部分显示了按联盟进行预算分配的新安排。附录3介绍了预算调整的伸缩幅度公式。最后在附录2列出了从1996至2005年10年期的财政指标。这种编制方式显示出WIPO、特别是PCT联盟的迅速增长。它还显示出,在2002-2003两年期将出现资源利用增长的高峰期,这种情况特别是由于由盈余资金供资的重大信息技术和建设项目的实施。随着这些项目的结束,可以进一步预测到其后的增长与工作量的增长相比将会大大降低。因使用WIPO所拥有的新的设施将会提高自动化程度并减少租金,这将会取得直接的效益成果。
_ 3. 2000-2001年和2002-2003年资源计划
WO/PBC/4/2
第 14 页
(以千瑞郎计)
预算与 |
经常预算 |
信托基金 |
合计 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
可利用的资源 |
会费供资联盟 |
PCT联盟 |
马德里联盟 |
海牙联盟 |
仲裁 /其他 |
合计 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
A |
B |
C |
D |
E |
F=A+...E |
G |
H=F+G |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2000-2001年预算 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1. |
修订后的预算 |
38,612 |
441,602 |
68,128 |
12,342 |
5,174 |
565,858 |
21,000 |
586,858 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
2000-2001可利用的资源 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2. |
修订后的收入 |
38,986 |
406,267 |
63,176 |
11,908 |
5,708 |
526,045 |
17,500 |
543,545 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
3. |
+/(-) 转出/转入基金余额 |
(374) |
35,335 |
4,952 |
434 |
(534) |
39,813 |
3,500 |
43,313 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
4. |
资源共计 |
38,612 |
441,602 |
68,128 |
12,342 |
5,174 |
565,858 |
21,000 |
586,858 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
2002-2003年预算 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5. |
初步预算 |
38,612 |
530,795 |
78,945 |
13,572 |
16,476 |
678,400 |
20,500 |
698,900 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
2002-2003年可利用的资源 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6. |
初步收入 |
38,430 |
399,394 |
66,464 |
11,486 |
16,008 |
531,782 |
18,500 |
550,282 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
7. |
+/(-) 转出/转入基金余额 |
182 |
131,401 |
12,481 |
2,086 |
468 |
146,618 |
2,000 |
148,618 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
8. |
资源共计 |
38,612 |
530,795 |
78,945 |
13,572 |
16,476 |
678,400 |
20,500 |
698,900 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
基金余额 |
储备基金和周转基金(RWC) Funds a/ |
信托基金 |
合计 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
会费供资联盟 |
PBE |
PCT |
PBE |
马德里 |
PBE |
海牙 |
PBE |
仲裁 /其他 |
合计 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
A |
% |
B |
% |
C |
% |
D |
% |
E |
F=A+...E |
G |
H=F+G |
||||||||||||||||||||||||||||||||
9. |
1999年12月31日数额 |
18,951 |
42 |
18,768 |
7 |
26,073 |
47 |
1,356 |
17 |
236,863 |
302,011 |
8,569 |
310,580 |
||||||||||||||||||||||||||||||
10. |
新盈余政策 |
-- |
223,500 |
10,066 |
3,297 |
(236,863) |
-- |
-- |
-- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
11. |
1999年12月31日调整数额 |
18,951 |
42 |
242,268 |
73 |
36,139 |
62 |
4,653 |
50 |
-- |
302,011 |
8,569 |
310,580 |
||||||||||||||||||||||||||||||
12. |
+/(-) 转入/转出基金余额 |
374 |
(35,335) |
(4,952) |
(434) |
534 |
(39,813) |
(3,500) |
(43,313) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
[后接B章] |
13. |
2001年12月31日数额 |
19,325 |
50 |
206,933 |
47 |
31,187 |
46 |
4,219 |
34 |
534 |
262,198 |
5,069 |
267,267 |
|||||||||||||||||||||||||||||
14. |
+/(-) 转入/转出基金余额 |
(182) |
(131,401) |
(12,481) |
(2,086) |
(468) |
(146,618) |
(2,000) |
(148,618) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
15. |
2003年12月31日数额 |
19,143 |
50 |
75,532 |
14 |
18,706 |
24 |
2,133 |
16 |
66 |
115,580 |
3,069 |
118,649 |
||||||||||||||||||||||||||||||
16. |
2003年12月31日目标 |
19,306 |
50 |
79,619 |
15 |
19,736 |
25 |
2,036 |
15 |
n/a |
n/a |
n/a |
N/a |
||||||||||||||||||||||||||||||
a/ 不包括截至1999年12月31日的离职储备金12,705,300瑞郎; n/a: 不可适用。(PBE:按两年期支出概算 的百分比。─ 译注。) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
B. 2002-2003拟议计划和预算
概 要
28. 2002-2003年拟议预算为678,400,000瑞郎,比2000-2001年565,858,000瑞郎的修订后预算增加112,542,000瑞郎,即19.9%。按各联盟开列的预算列于表4。
表4. 2002-2003年预算: 按联盟开列的预算变动额
(以千瑞郎计)
2000-2001年 |
项目 |
资源变动额 |
预算 |
2002-2003年 |
||||||||
修订后 |
变动额 |
计划 |
费用 |
合计 |
变动额 |
拟议 |
||||||
预算 |
数额 |
% |
数额 |
% |
数额 |
% |
数额 |
% |
数额 |
% |
预算 |
|
联盟 |
A |
B |
B/A |
C |
C/A |
D |
D/A |
E |
E/A |
F=B+E |
F/A |
G=A+F |
会费供资联盟 |
38,612 |
-- |
-- |
(1,857) |
(4.8) |
1,857 |
4.8 |
-- |
-- |
-- |
-- |
38,612 |
PCT联盟 |
441,602 |
(29,874) |
(6.8) |
92,761 |
21.0 |
26,306 |
6.0 |
119,067 |
27.0 |
89,193 |
20.2 |
530,795 |
马德里联盟 |
68,128 |
(2,192) |
(3.2) |
8,892 |
13.1 |
4,117 |
6.0 |
13,009 |
19.1 |
10,817 |
15.9 |
78,945 |
海牙联盟 |
12,342 |
(534) |
(4.3) |
1,066 |
8.6 |
698 |
5.7 |
1,764 |
14.3 |
1,230 |
10.0 |
13,572 |
仲裁/其他 |
5,174 |
-- |
-- |
8,584 |
165.9 |
2,718 |
52.5 |
11,302 |
218.4 |
11,302 |
218.4 |
16,476 |
共计 |
565,858 |
(32,600) |
(5.8) |
109,446 |
19.3 |
35,696 |
6.3 |
145,142 |
25.6 |
112,542 |
19.9 |
678,400 |
29. 如表4所示,会费供资联盟的预算仍为38,612,000瑞郎。这表明由成员国会费供资的活动将实现名义上的零增长。PCT联盟增长的数额为89,193,000瑞郎,即20.2 %,马德里联盟的增长数额为10,817,000瑞郎,即15.9%。海牙联盟的增长数额为1,230,000瑞郎,即10%,仲裁和其他活动的增长数额为11,302,000瑞郎,即218.4%。这反映了工作量和可动用资金的数量增长,这一增长尤其体现在PCT联盟以及在2000-2001两年期启动的在线争端解决服务相关活动的增长。表4提供了有关列入本章表8之中的详细计算的概要并在附录1中进一步加以说明。各联盟之间预算的分摊系根据费用的分配以及可动用资金的分配。依照这种原则,其本身作为决定的组成部分,也将影响到各联盟的收入和资金余额。
30. 表4列明了项目变动额的数额,反映了减少的数额为32,600,000 瑞郎。在前面的A章指出,在一份单一的文件中列出了拟议计划和预算,包括以前作为经常预算提交的各项活动和非编制预算项目活动。这种做法是通过提出一份2000-2001两年期统一的初步预算的方法来实现的,统一的初步预算反映了以前核准的数额为115,500,000瑞郎的项目拨款。这一数额减至2002-2003两年期的82,900,000瑞郎,差额被显示为32,600,000瑞郎的负项目变动额。对项目进行的调整符合附录1 A部分第(vi)项下所说明的以前在文件WO/PBC/3/2中提供的财务编制。如果不进行项目调整,势必会低估2002-2003两年期预算变动额的增长。
31. 表4所显示的资源变动额为145,142,000瑞郎,即25.6%。这包括了以前在文件WO/PBC/3/2中作为经常预算增长而提出的62,242,000瑞郎以及以前在文件WO/PBC/3/3中为新信息技术项目请求拨款的82,900,000瑞郎。通过划分计划变动额(即活动变动情况)和费用变动额(即费用结构的变动情况),进一步阐明了资源变动额。计划变动额的数额为109,446,000瑞郎,即19.3%;费用变动额为35,696,000瑞郎,即6.36%。有关预算变动额计算情况的明细列于附录一。就会费供资联盟而言,要实现名义上的零增长预算政策,就需要预算变动额的增长由计划变动额相应的减少来抵消。在线争端解决数额巨大的费用变动额主要是用来支付2002-2003年因只是在2000-2001两年期的第二年才根据相关伸缩幅度安排设立的员额而增加的费用。
32. 表5说明了根据2002-2003两年期计划结构的总预算变动额。新结构由被归入4个主要计划部分的18个主体计划组成。按计划标明的数额符合以前在文件WO/PBC/3/2和WO/PBC/3/3中提出的财务编制。在C章中列明了依据新的计划结构对修订后的预算分配进行的计算。如前面简要说明的那样,项目变动额反映了对以前核准的非编制预算的各项目预算分配的变化。其中包括主体计划15(信息技术)所减少的48,781,000瑞郎和主体计划18(房舍建筑)增加的16,181,000瑞郎。下面突出显示了预算变动额的主要变化。
33. 第一部分(政策、指导和管理)显示出预算增长额为991,000瑞郎,即4%。
34. 第二部分(知识产权体系和全球问题)显示了预算增长额为26,978,000瑞郎,即14.1%,包括计划增长额12,380,000瑞郎,即6.5%以及费用增长额为14,598,000瑞郎,即7.6%。尤其是,计划11(仲裁与调解中心)由于争端解决服务需求的迅速增长(如D章所示)计划量大,费用也有所增加。该预算增长的相关费用完全由在线争端解决收入的相应增长来支付,预算增长符合附录三中所拟议的伸缩幅度公式。主体计划06(专利合作条约体系)计划变动额增加9,390,000瑞郎,即8.2%,与D部分所概述的国际申请件数的增长相当。尽管马德里和海牙体系的注册和续展件数增加,但计划07(马德里、海牙和里斯本体系)的计划变动额由于进一步提高了效率,还可以减少。计划08(版权及相关权的发展)预算的减少是由于外交会议已于2001年结束。如果决定在2002-2003两年期再次召开外交会议,将为此目的划拨额外的资金。最后,主体计划10 (全球知识产权问题)增加1,642,000瑞郎,即17.4%的计划变动额,反映了对关于中小型企业的分项计划等新计划活动的重视。
表5. 2002-2003年预算: 按计划开列的预算变动额
(以千瑞郎计)
WO/PBC/4/2
第 17 页
2000-2001年 |
项目 |
资源变动额 |
预算 |
2002-2003年 |
||||||||||
修订后 |
变动额 |
计划 |
费用 |
合计 |
变动额 |
拟议 |
||||||||
预算 |
数额 |
% |
数额 |
% |
数额 |
% |
数额 |
% |
数额 |
% |
预算 |
|||
A |
B |
B/A |
C |
C/A |
D |
D/A |
E |
E/A |
F=B+E |
F/A |
G=A+F |
|||
第一部分:政策、指导和管理 |
||||||||||||||
01 |
成员国组成机关 |
4,500 |
- |
- |
(157) |
(3.5) |
157 |
3.5 |
- |
- |
- |
- |
4,500 |
|
02 |
指导与执行管理 |
10,507 |
- |
- |
(215) |
(2.0) |
741 |
7.1 |
526 |
5.0 |
526 |
5.0 |
11,033 |
|
03 |
法律顾问 |
3,185 |
- |
- |
272 |
8.5 |
235 |
7.4 |
507 |
15.9 |
507 |
15.9 |
3,692 |
|
04 |
规划、预算与控制 |
6,659 |
- |
- |
(481) |
(7.2) |
439 |
6.6 |
(42) |
(0.6) |
(42) |
(0.6) |
6,617 |
|
第一部分合计 |
24,851 |
- |
- |
(581) |
(2.3) |
1,572 |
6.3 |
991 |
4.0 |
991 |
4.0 |
25,842 |
||
第二部分: 知识产权体系和全球问题 |
||||||||||||||
05 |
工业产权法律的发展 |
8,237 |
- |
- |
621 |
7.5 |
491 |
6.0 |
1,112 |
13.5 |
1,112 |
13.5 |
9,349 |
|
06 |
《专利合作条约》体系 |
114,754 |
- |
- |
9,390 |
8.2 |
8,745 |
7.6 |
18,135 |
15.8 |
18,135 |
15.8 |
132,889 |
|
07 |
马德里、海牙和里斯本各体系 |
33,077 |
- |
- |
(1,379) |
(4.2) |
1,547 |
4.7 |
168 |
0.5 |
168 |
0.5 |
33,245 |
|
08 |
版权及相关权的发展 |
8,283 |
- |
- |
(1,420) |
(17.1) |
218 |
2.6 |
(1,202) |
(14.5) |
(1,202) |
(14.5) |
7,081 |
|
09 |
全球通信 |
13,153 |
- |
- |
1,358 |
10.3 |
811 |
6.2 |
2,169 |
16.5 |
2,169 |
16.5 |
15,322 |
|
10 |
全球知识产权问题 |
9,428 |
- |
- |
1,642 |
17.4 |
482 |
5.1 |
2,124 |
22.5 |
2,124 |
22.5 |
11,552 |
|
11 |
仲裁与调解中心 |
4,739 |
- |
- |
2,168 |
45.7 |
2,304 |
48.6 |
4,472 |
94.4 |
4,472 |
94.4 |
9,211 |
|
第二部分合计 |
191,671 |
- |
- |
12,380 |
6.5 |
14,598 |
7.6 |
26,978 |
14.1 |
26,978 |
14.1 |
218,649 |
||
第三部分: 合作促进发展 |
||||||||||||||
12 |
与发展中国家的合作 |
52,255 |
- |
- |
3,758 |
7.2 |
3,220 |
6.2 |
6,978 |
13.4 |
6,978 |
13.4 |
59,233 |
|
13 |
与欧洲和亚洲部分国家的合作 |
4,406 |
- |
- |
503 |
11.4 |
254 |
5.8 |
757 |
17.2 |
757 |
17.2 |
5,163 |
|
14 |
WIPO世界学院 |
14,051 |
- |
- |
1,495 |
10.6 |
702 |
5.0 |
2,197 |
15.6 |
2,197 |
15.6 |
16,248 |
|
第三部分合计 |
70,712 |
- |
- |
5,756 |
8.1 |
4,176 |
5.9 |
9,932 |
14.0 |
9,932 |
14.0 |
80,644 |
||
第四部分: 行政管理 |
||||||||||||||
15 |
信息技术 |
103,426 |
(48,781) |
(47.2) |
88,186 |
85.3 |
5,825 |
5.6 |
94,011 |
90.9 |
45,230 |
43.7 |
148,656 |
|
16 |
人力资源管理 |
15,444 |
- |
- |
1,920 |
12.4 |
983 |
6.4 |
2,903 |
18.8 |
2,903 |
18.8 |
18,347 |
|
17 |
行政事务 |
59,175 |
- |
- |
369 |
0.6 |
3,709 |
6.3 |
4,078 |
6.9 |
4,078 |
6.9 |
63,253 |
|
18 |
房舍建筑 |
96,480 |
16,181 |
16.8 |
909 |
0.9 |
4,366 |
4.5 |
5,275 |
5.5 |
21,456 |
22.2 |
117,936 |
|
第四部分合计 |
274,525 |
(32,600) |
(11.9) |
91,384 |
33.3 |
14,883 |
5.4 |
106,267 |
38.7 |
73,667 |
26.8 |
348,192 |
||
杂项和意外 |
4,099 |
- |
- |
507 |
12.4 |
467 |
11.4 |
974 |
23.8 |
974 |
23.8 |
5,073 |
||
共计 |
565,858 |
(32,600) |
(5.8) |
109,446 |
19.3 |
35,696 |
6.3 |
145,142 |
25.6 |
112,542 |
19.9 |
678,400 |
||
35. 第三部分(合作促进发展)表明预算增长额为9,932,000瑞郎,即14%。主体计划13(与欧洲和亚洲部分国家的合作)的计划变动额增长幅度最高,为11.4%,主体计划14(WIPO世界学院)次之,为10.6%。
36. 第四部分(行政管理)的预算增长额为73,667,000瑞郎,即26.8%。这是因为数额为106,267,000瑞郎(即38.7%)的资金增加部分由32,600,000瑞郎(即11.9%)的项目变动额的减少所抵消。资金的增加包括最初在文件WO/PBC/3/2拟议的经常预算23,367,000瑞郎的增长额和最初在文件WO/PBC/3/3拟议的数额为82,900,000瑞郎的新信息技术项目的预算拨款。
37. 2002-2003两年期按支出用途开列的预算变动额列于表6。对项目变动额所作的调整反映出以前作为非编制预算核准的项目拨款的变动。高于平均水平的预算增长被指明是用于其他订约承办事务(28,084,000瑞郎,即55.7%),反映出因开展在文件WO/PBC/3/3中以前拟议的新信息技术活动所需的额外资金。房舍建筑和维修项目也包括在增加的资金之中(32,733,000瑞郎,即30.9%),其用途是为了支付额外的租金和维修费用以及以前核准的为新建设项目提供的拨款。最后,在用品与资料项下标明了预算增长额(3,878,000瑞郎,即51.7%),并在工作人员出差项下标明了预算增长额(2,565,000瑞郎,即21%)。在家具与设备项下显示了预算减少的数额(5,548,000瑞郎,即22.5%),以及研究金预算额的减少(1,662,000瑞郎,即22.6%)和出版费用预算额的减少(1,611,000瑞郎,即18.4%)。
38. 2002-2003 两年期按员额职类和计划开列的预算变动额列于表7。1,032个员额总额说明将增加100个员额。这符合以前的预算编制,并且包括了在文件WO/PBC/3/2中列入经常预算的69个员额以及在文件WO/PBC/3/3中列入信息技术项目的31个员额(调任和新的提案)。增加的100个员额总额包括专业人员职类69个员额和一般事务职类31个员额。不要求增加D1及其以上级别的员额。依据全球保护体系估算的工作量的预测数字,拟议在2002年期间仅设立100个所需增加员额中的58个。其余42个员额将在2003年期间逐步到位。就主体计划而言,以下主体计划将有大幅度的增长:主体计划06(专利合作体系)增加49个员额;主体计划15(信息技术)增加10个员额;主体计划11(仲裁和调解中心)增加9个员额;主体计划12(与发展中国家的合作)以及主体计划16(人力资源管理)各增加7个员额。
WO/PBC/4/2
第 19 页
表6. 2002-2003年预算: 按支出用途开列的预算变动额
(以千瑞郎计)
1998-1999年 |
2000-2001年 |
项目 |
资源变动额 |
预算 |
2002-2003年 |
|||||||||
支出 |
修订后 |
变动额 |
计划 |
费用 |
合计 |
变动额 |
拟议 |
|||||||
支出用途 |
预算 |
数额 |
% |
数额 |
% |
数额 |
% |
数额 |
% |
数额 |
% |
预算 |
||
A |
B |
B/A |
C |
C/A |
D |
D/A |
E |
E/A |
F=B+E |
F/A |
G=A+F |
|||
人事费用 |
||||||||||||||
员额 |
201,548 |
254,917 |
- |
- |
23,833 |
9.3 |
22,297 |
8.7 |
46,130 |
18.1 |
46,130 |
18.1 |
301,047 |
|
短期人员费用 |
17,502 |
19,877 |
- |
- |
414 |
2.1 |
729 |
3.7 |
1,143 |
5.8 |
1,143 |
5.8 |
21,020 |
|
合计 |
219,050 |
274,794 |
- |
- |
24,247 |
8.8 |
23,026 |
8.4 |
47,273 |
17.2 |
47,273 |
17.2 |
322,067 |
|
差旅和研究金 |
||||||||||||||
工作人员出差 |
12,125 |
12,214 |
(1,180) |
(9.7) |
3,234 |
26.5 |
511 |
4.2 |
3,745 |
30.7 |
2,565 |
21.0 |
14,779 |
|
政府官员 |
20,946 |
19,765 |
(850) |
(4.3) |
1,079 |
5.5 |
721 |
3.6 |
1,800 |
9.1 |
950 |
4.8 |
20,715 |
|
研究金 |
5,326 |
7,368 |
(40) |
(0.5) |
(1,819) |
(24.7) |
197 |
2.7 |
(1,622) |
(22.0) |
(1,662) |
(22.6) |
5,706 |
|
合计 |
38,397 |
39,347 |
(2,070) |
(5.3) |
2,494 |
6.3 |
1,429 |
3.6 |
3,923 |
10.0 |
1,853 |
4.7 |
41,200 |
|
订约承办事务 |
||||||||||||||
会议 |
5,654 |
6,392 |
(763) |
(11.9) |
974 |
15.2 |
241 |
3.8 |
1,215 |
19.0 |
452 |
7.1 |
6,844 |
|
顾问 |
15,416 |
26,425 |
(9,883) |
(37.4) |
11,084 |
41.9 |
995 |
3.8 |
12,079 |
45.7 |
2,196 |
8.3 |
28,621 |
|
出版 |
7,615 |
8,765 |
(525) |
(6.0) |
(1,334) |
(15.2) |
248 |
2.8 |
(1,086) |
(12.4) |
(1,611) |
(18.4) |
7,154 |
|
其他 |
30,311 |
50,423 |
(14,034) |
(27.8) |
39,392 |
78.1 |
2,726 |
5.4 |
42,118 |
83.5 |
28,084 |
55.7 |
78,507 |
|
合计 |
58,996 |
92,005 |
(25,205) |
(27.4) |
50,116 |
54.5 |
4,210 |
4.6 |
54,326 |
59.0 |
29,121 |
31.7 |
121,126 |
|
业务费用 |
||||||||||||||
房舍建筑与维修 |
91,478 |
105,957 |
12,989 |
12.3 |
14,924 |
14.1 |
4,820 |
4.5 |
19,744 |
18.6 |
32,733 |
30.9 |
138,690 |
|
通信及其他 |
15,823 |
17,464 |
(925) |
(5.3) |
2,498 |
14.3 |
685 |
3.9 |
3,183 |
18.2 |
2,258 |
12.9 |
19,722 |
|
合计 |
107,301 |
123,421 |
12,064 |
9.8 |
17,422 |
14.1 |
5,505 |
4.5 |
22,927 |
18.6 |
34,991 |
28.4 |
158,412 |
|
设备和用品 |
||||||||||||||
家具与设备 |
9,028 |
24,688 |
(15,987) |
(64.8) |
9,776 |
39.6 |
663 |
2.7 |
10,439 |
42.3 |
(5,548) |
(22.5) |
19,140 |
|
用品与材料 |
12,460 |
7,504 |
(1,402) |
(18.7) |
4,884 |
65.1 |
396 |
5.3 |
5,280 |
70.4 |
3,878 |
51.7 |
11,382 |
|
合计 |
21,488 |
32,192 |
(17,389) |
(54.0) |
14,660 |
45.5 |
1,059 |
3.3 |
15,719 |
48.8 |
(1,670) |
(5.2) |
30,522 |
|
未分拨 |
- |
4,099 |
- |
- |
507 |
12.4 |
467 |
11.4 |
974 |
23.8 |
974 |
23.8 |
5,073 |
|
共计 |
445,232 |
565,858 |
(32,600) |
(5.8) |
109,446 |
19.3 |
35,696 |
6.3 |
145,142 |
25.6 |
112,542 |
19.9 |
678,400 |
|
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第 20 页
表7. 2002-2003年预算: 按员额职类和计划开列的预算变动额
2000-2001年修订后预算 |
预算变动额 |
2002-2003年拟议预算 |
|||||||||||||||||||||||||||
D |
P |
G |
合计 |
D |
P |
G |
合计 |
D |
P |
G |
合计 |
||||||||||||||||||
第一部分: 政策、指导和管理 |
|||||||||||||||||||||||||||||
02 |
指导与执行管理 |
4 |
7 |
8 |
19 |
(1) |
3 |
(1) |
1 |
3 |
10 |
7 |
20 |
||||||||||||||||
03 |
法律顾问 |
2 |
3 |
2 |
7 |
(1) |
2 |
- |
1 |
1 |
5 |
2 |
8 |
||||||||||||||||
04 |
规划、预算与控制 |
4 |
8 |
4 |
16 |
1 |
(2) |
1 |
- |
5 |
6 |
5 |
16 |
||||||||||||||||
第一部分合计 |
10 |
18 |
14 |
42 |
(1) |
3 |
- |
2 |
9 |
21 |
14 |
44 |
|||||||||||||||||
第二部分: 知识产权体系和全球问题 |
|||||||||||||||||||||||||||||
05 |
工业产权法律的发展 |
4 |
4 |
6 |
14 |
- |
2 |
- |
2 |
4 |
6 |
6 |
16 |
||||||||||||||||
06 |
《专利合作条约》体系 |
6 |
45 |
272 |
323 |
(2) |
26 |
25 |
49 |
4 |
71 |
297 |
372 |
||||||||||||||||
07 |
马德里、海牙和里斯本各体系 |
2 |
17 |
69 |
88 |
(1) |
2 |
- |
1 |
1 |
19 |
69 |
89 |
||||||||||||||||
08 |
版权及相关权的发展 |
3 |
3 |
5 |
11 |
(2) |
2 |
(3) |
(3) |
1 |
5 |
2 |
8 |
||||||||||||||||
09 |
全球通信 |
1 |
8 |
18 |
27 |
- |
4 |
(3) |
1 |
1 |
12 |
15 |
28 |
||||||||||||||||
10 |
全球知识产权问题 |
1 |
10 |
2 |
13 |
2 |
1 |
2 |
5 |
3 |
11 |
4 |
18 |
||||||||||||||||
11 |
仲裁与调解中心 |
- |
2 |
19 |
21 |
- |
- |
9 |
9 |
- |
2 |
28 |
30 |
||||||||||||||||
第二部分合计 |
17 |
89 |
391 |
497 |
(3) |
37 |
30 |
64 |
14 |
126 |
421 |
561 |
|||||||||||||||||
第三部分: 合作促进发展 |
|||||||||||||||||||||||||||||
12 |
与发展中国家的合作 |
11 |
34 |
35 |
80 |
2 |
6 |
(1) |
7 |
13 |
40 |
34 |
87 |
||||||||||||||||
13 |
与欧洲和亚洲部分国家的合作 |
- |
3 |
2 |
5 |
- |
1 |
- |
1 |
- |
4 |
2 |
6 |
||||||||||||||||
14 |
WIPO世界学院 |
- |
7 |
7 |
14 |
1 |
2 |
2 |
5 |
1 |
9 |
9 |
19 |
||||||||||||||||
第三部分合计 |
11 |
44 |
44 |
99 |
3 |
9 |
1 |
13 |
14 |
53 |
45 |
112 |
|||||||||||||||||
第四部分: 行政管理 |
|||||||||||||||||||||||||||||
15 |
信息技术 |
2 |
50 |
33 |
85 |
- |
12 |
(2) |
10 |
2 |
62 |
31 |
95 |
||||||||||||||||
16 |
人力资源管理 |
1 |
13 |
24 |
38 |
1 |
3 |
3 |
7 |
2 |
16 |
27 |
45 |
||||||||||||||||
17 |
行政事务 |
4 |
41 |
104 |
149 |
- |
1 |
(1) |
- |
4 |
42 |
103 |
149 |
||||||||||||||||
18 |
房舍建筑 |
1 |
1 |
20 |
22 |
- |
4 |
- |
4 |
1 |
5 |
20 |
26 |
||||||||||||||||
第四部分合计 |
8 |
105 |
181 |
294 |
1 |
20 |
- |
21 |
9 |
125 |
181 |
315 |
|||||||||||||||||
共计 |
46 |
256 |
630 |
932 |
- |
69 |
31 |
100(*) |
46 |
325 |
661 |
1,032 |
|||||||||||||||||
D级员额包括总干事、副总干事、助理总干事和司长。 |
|||||||||||||||||||||||||||||
(*)42 个员额仅为 2003 年的员额数字。 |
|||||||||||||||||||||||||||||
39. 除员额之外,还包括短期雇用人员和顾问的拨款。21,020,000瑞郎的短期费用项下的拟议预算分配款额,足以支付本财政期间约为150名短期人员的费用。此外根据WIPO预算政策,因空缺员额而产生的人事费的节余可被用于短期雇用人员的供资。作为短期人员聘用幅度的说明,在2001年初雇用了约280名短期人员,供资来源于因空缺而节余的费用和为短期人员费用划出的预算拨款。除此之外,28,621,000瑞郎的预算拨款拟用于聘请顾问和专家。顾问的酬金与工作人员的水准大体相同,平均每月费用为10,000瑞郎。有关聘用顾问的数量,在2001年初聘用了大约60名顾问。此外,专家和讲课人员的费用也由相同的预算拨款供资。
40. 在B章另外列了3个表。按联盟开列的预算变动额一览列于表4并在表8中按主体计划作了进一步详细的解释。表8详细说明了按人事、非人事和主体计划开列的预算分配。最后,表10提供了按主体计划开列的信托基金资源概算使用情况的细节。这种做法是首次采用的。预计执行主体计划12(与发展中国家的合作)除经常预算项下的59,233,000瑞郎的拨款之外,还将使用数额为20,200,000瑞郎的信托基金资源。
WO/PBC/4/2
第 22 页
表8. 2002-2003年详细预算: 按联盟和计划开列的预算分配额
(以千瑞郎计)
会费供资联盟 |
PCT 联盟 |
马德里联盟 |
海牙联盟 |
仲裁/其他 |
合计 |
||||||||||||||||||||||||||
数额 |
占总额 |
数额 |
占总额 |
数额 |
占总额 |
数额 |
占总额 |
数额 |
占总额 |
数额 |
占总额 |
||||||||||||||||||||
A |
% |
B |
% |
C |
% |
D |
% |
E |
% |
A+...+E |
% |
||||||||||||||||||||
第一部分: 政策、指导和管理 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
01 |
成员国组成机关 |
270 |
0.7 |
3,467 |
0.7 |
553 |
0.7 |
95 |
0.7 |
115 |
0.7 |
4,500 |
0.7 |
||||||||||||||||||
02 |
指导与执行管理 |
618 |
1.6 |
8,671 |
1.6 |
1,263 |
1.6 |
217 |
1.6 |
264 |
1.6 |
11,033 |
1.6 |
||||||||||||||||||
03 |
法律顾问 |
209 |
0.5 |
2,907 |
0.5 |
426 |
0.5 |
68 |
0.5 |
82 |
0.5 |
3,692 |
0.5 |
||||||||||||||||||
04 |
规划、预算与控制 |
386 |
1.0 |
5,141 |
1.0 |
789 |
1.0 |
136 |
1.0 |
165 |
1.0 |
6,617 |
1.0 |
||||||||||||||||||
第一部分合计 |
1,483 |
3.8 |
20,186 |
3.8 |
3,031 |
3.8 |
516 |
3.8 |
626 |
3.8 |
25,842 |
3.8 |
|||||||||||||||||||
第二部分: 知识产权体系和全球问题 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
05 |
工业产权法律的发展 |
4,672 |
12.1 |
4,125 |
0.8 |
473 |
0.6 |
79 |
0.6 |
- |
- |
9,349 |
1.4 |
||||||||||||||||||
06 |
《专利合作条约》体系 |
- |
- |
132,889 |
25.0 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
132,889 |
19.6 |
||||||||||||||||||
07 |
马德里、海牙和里斯本各体系 |
- |
- |
- |
- |
28,351 |
35.9 |
4,894 |
36.1 |
- |
- |
33,245 |
4.9 |
||||||||||||||||||
08 |
版权及相关权的发展 |
7,081 |
18.3 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
7,081 |
1.0 |
||||||||||||||||||
09 |
全球通信 |
927 |
2.4 |
12,588 |
2.4 |
1,555 |
2.0 |
236 |
1.7 |
16 |
0.1 |
15,322 |
2.3 |
||||||||||||||||||
10 |
全球知识产权问题 |
4,981 |
12.9 |
5,873 |
1.1 |
608 |
0.8 |
90 |
0.7 |
- |
- |
11,552 |
1.7 |
||||||||||||||||||
11 |
仲裁与调解中心 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
9,211 |
55.9 |
9,211 |
1.4 |
||||||||||||||||||
第二部分合计 |
17,661 |
45.7 |
155,475 |
29.3 |
30,987 |
39.3 |
5,299 |
39.0 |
9,227 |
56.0 |
218,649 |
32.2 |
|||||||||||||||||||
第三部分: 合作促进发展 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
12 |
与发展中国家的合作 |
4,033 |
10.4 |
47,322 |
8.9 |
6,631 |
8.4 |
981 |
7.2 |
266 |
1.6 |
59,233 |
8.7 |
||||||||||||||||||
13 |
与欧洲和亚洲部分国家的合作 |
343 |
0.9 |
4,166 |
0.8 |
571 |
0.7 |
83 |
0.6 |
- |
- |
5,163 |
0.8 |
||||||||||||||||||
14 |
WIPO世界学院 |
1,115 |
2.9 |
13,014 |
2.5 |
1,783 |
2.3 |
272 |
2.0 |
64 |
0.4 |
16,248 |
2.4 |
||||||||||||||||||
第三部分合计 |
5,491 |
14.2 |
64,502 |
12.2 |
8,985 |
11.4 |
1,336 |
9.8 |
330 |
2.0 |
80,644 |
11.9 |
|||||||||||||||||||
第四部分: 行政管理 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
15 |
信息技术 |
3,668 |
9.5 |
127,546 |
24.0 |
13,315 |
16.9 |
2,282 |
16.8 |
1,845 |
11.2 |
148,656 |
21.9 |
||||||||||||||||||
16 |
人力资源管理 |
1,390 |
3.6 |
13,426 |
2.5 |
2,434 |
3.1 |
405 |
3.0 |
692 |
4.2 |
18,347 |
2.7 |
||||||||||||||||||
17 |
行政事务 |
4,711 |
12.2 |
46,449 |
8.8 |
8,315 |
10.5 |
1,373 |
10.1 |
2,405 |
14.6 |
63,253 |
9.3 |
||||||||||||||||||
18 |
房舍建筑 |
3,922 |
10.0 |
99,237 |
18.7 |
11,287 |
14.3 |
2,261 |
16.7 |
1,229 |
7.5 |
117,936 |
17.4 |
||||||||||||||||||
第四部分合计 |
13,691 |
35.5 |
286,658 |
54.0 |
35,351 |
44.8 |
6,321 |
46.6 |
6,171 |
37.5 |
348,192 |
51.3 |
|||||||||||||||||||
杂项和意外 |
286 |
0.7 |
3,974 |
0.7 |
591 |
0.7 |
100 |
0.7 |
122 |
0.7 |
5,073 |
0.7 |
|||||||||||||||||||
共计 |
38,612 |
100.0 |
530,795 |
100.0 |
78,945 |
100.0 |
13,572 |
100.0 |
16,476 |
100.0 |
678,400 |
100.0 |
|||||||||||||||||||
2002-2003, 在总额中所占份额 |
5.7 |
78.2 |
11.6 |
2.0 |
2.4 |
100 |
|||||||||||||||||||||||||
2000-2001, 在总额中所占份额 |
9.4 |
74.5 |
13.4 |
2.3 |
0.4 |
100 |
|||||||||||||||||||||||||
WO/PBC/4/2
第 23 页
表9. 2002-2003年详细预算: 按人事和非人事开列的预算分配额
(以千瑞郎计)
人事 |
非人事 |
未分拨 |
合计 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
差旅和研究金 |
订约承办事务 |
业务费用 |
设备和用品 |
合计 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
工作人 |
政府 |
研究金 |
会议 |
顾问 |
出版 |
其他 |
房舍建筑 |
通信 |
家具 |
用品 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
A |
员出差 |
官员 |
与维修 |
及其他 |
与设备 |
与材料 |
B |
C |
A+B+C |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
第一部分: 政策、指导和管理 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
01 |
成员国组成机关 |
- |
- |
3,500 |
- |
1,000 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
4,500 |
- |
4,500 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
02 |
指导与执行管理 |
7,705 |
959 |
720 |
- |
510 |
422 |
20 |
167 |
- |
505 |
15 |
10 |
3,328 |
- |
11,033 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
03 |
法律顾问 |
3,074 |
110 |
150 |
- |
170 |
90 |
36 |
- |
- |
62 |
- |
- |
618 |
- |
3,692 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
04 |
规划、预算与控制 |
5,987 |
155 |
- |
- |
15 |
200 |
120 |
30 |
- |
90 |
20 |
- |
630 |
- |
6,617 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
第一部分合计 |
16,766 |
1,224 |
4,370 |
- |
1,695 |
712 |
176 |
197 |
- |
657 |
35 |
10 |
9,076 |
- |
25,842 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
第二部分: 知识产权体系和全球问题 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
05 |
工业产权法律的发展 |
6,294 |
735 |
736 |
- |
792 |
680 |
40 |
8 |
- |
56 |
8 |
- |
3,055 |
- |
9,349 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
06 |
《专利合作条约》体系 |
104,194 |
665 |
- |
- |
210 |
572 |
2,630 |
7,347 |
6,143 |
7,203 |
1,666 |
2,259 |
28,695 |
- |
132,889 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
07 |
马德里、海牙和里斯本各体系 |
26,049 |
314 |
337 |
- |
176 |
600 |
2,377 |
981 |
298 |
1,680 |
356 |
77 |
7,196 |
- |
33,245 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
08 |
版权及相关权的发展 |
3,358 |
556 |
1,229 |
- |
931 |
847 |
20 |
5 |
- |
120 |
- |
15 |
3,723 |
- |
7,081 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
09 |
全球通信 |
9,486 |
665 |
247 |
- |
- |
1,160 |
990 |
1,172 |
- |
1,206 |
80 |
316 |
5,836 |
- |
15,322 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10 |
全球知识产权问题 |
6,881 |
831 |
750 |
531 |
507 |
1,434 |
90 |
349 |
- |
156 |
10 |
13 |
4,671 |
- |
11,552 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11 |
仲裁与调解中心 |
7,746 |
140 |
100 |
70 |
50 |
473 |
150 |
260 |
72 |
150 |
- |
- |
1,465 |
- |
9,211 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
第二部分合计 |
164,008 |
3,906 |
3,399 |
601 |
2,666 |
5,766 |
6,297 |
10,122 |
6,513 |
10,571 |
2,120 |
2,680 |
54,641 |
- |
218,649 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
第三部分: 合作促进发展 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12 |
与发展中国家的合作 |
32,651 |
5,740 |
9,600 |
800 |
830 |
5,400 |
150 |
1,600 |
10 |
752 |
1,000 |
700 |
26,582 |
- |
59,233 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
13 |
与欧洲和亚洲部分国家的合作 |
2,286 |
400 |
1,146 |
40 |
220 |
500 |
40 |
171 |
- |
30 |
290 |
40 |
2,877 |
- |
5,163 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14 |
WIPO世界学院 |
7,098 |
315 |
1,520 |
4,265 |
382 |
1,370 |
254 |
160 |
- |
89 |
- |
795 |
9,150 |
- |
16,248 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
第三部分合计 |
42,035 |
6,455 |
12,266 |
5,105 |
1,432 |
7,270 |
444 |
1,931 |
10 |
871 |
1,290 |
1,535 |
38,609 |
- |
80,644 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
第四部分: 行政管理 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15 |
信息技术 |
31,149 |
2,563 |
680 |
- |
1,023 |
13,873 |
70 |
62,567 |
19,250 |
1,235 |
11,419 |
4,827 |
117,507 |
- |
148,656 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
16 |
人力资源管理 |
13,364 |
287 |
- |
- |
28 |
240 |
100 |
2,875 |
100 |
531 |
644 |
178 |
4,983 |
- |
18,347 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
17 |
行政事务 |
47,291 |
296 |
- |
- |
- |
580 |
67 |
815 |
2,590 |
5,835 |
3,627 |
2,152 |
15,962 |
- |
63,253 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
18 |
房舍建筑 |
7,454 |
48 |
- |
- |
- |
180 |
- |
- |
110,227 |
22 |
5 |
- |
110,482 |
- |
117,936 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
第四部分合计 |
99,258 |
3,194 |
680 |
- |
1,051 |
14,873 |
237 |
66,257 |
132,167 |
7,623 |
15,695 |
7,157 |
248,934 |
- |
348,192 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
杂项和意外 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
5,073 |
5,073 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
共计 |
322,067 |
14,779 |
20,715 |
5,706 |
6,844 |
28,621 |
7,154 |
78,507 |
138,690 |
19,722 |
19,140 |
11,382 |
351,260 |
5,073 |
678,400 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
表10. 2002-2003年资源利用情况: 按计划开列的经常预算
盈余和信托基金活动
(以千瑞郎计)
2002-2003年 |
信托基金 |
合计 |
||||||
经常预算 |
|
|||||||
A |
C |
A+B+C |
||||||
第一部分: 政策、指导和管理 |
||||||||
01 |
成员国组成机关 |
4,500 |
- |
4,500 |
||||
02 |
指导与执行管理 |
11,033 |
- |
11,033 |
||||
03 |
法律顾问 |
3,692 |
- |
3,692 |
||||
04 |
规划、预算与控制 |
6,617 |
- |
6,617 |
||||
第一部分合计 |
25,842 |
- |
25,842 |
|||||
第二部分: 知识产权体系和全球问题 |
||||||||
05 |
工业产权法律的发展 |
9,349 |
- |
9,349 |
||||
06 |
《专利合作条约》体系 |
132,889 |
- |
132,889 |
||||
07 |
马德里、海牙和里斯本各体系 |
33,245 |
- |
33,245 |
||||
08 |
版权及相关权的发展 |
7,081 |
- |
7,081 |
||||
09 |
全球通信 |
15,322 |
- |
15,322 |
||||
10 |
全球知识产权问题 |
11,552 |
- |
11,552 |
||||
11 |
仲裁与调解中心 |
9,211 |
- |
9,211 |
||||
第二部分合计 |
218,649 |
- |
218,649 |
|||||
第三部分: 合作促进发展 |
||||||||
12 |
与发展中国家的合作 |
59,233 |
20,200 |
79,433 |
||||
13 |
与欧洲和亚洲部分国家的合作 |
5,163 |
- |
5,163 |
||||
14 |
WIPO世界学院 |
16,248 |
300 |
16,548 |
||||
第三部分合计 |
80,644 |
20,500 |
101,144 |
|||||
第四部分: 行政管理 |
||||||||
15 |
信息技术 |
148,656 |
- |
148,656 |
||||
16 |
人力资源管理 |
18,347 |
- |
18,347 |
||||
17 |
行政事务 |
63,253 |
- |
63,253 |
||||
18 |
房舍建筑 |
117,936 |
- |
117,936 |
||||
第四部分合计 |
348,192 |
- |
348,192 |
|||||
杂项和意外 |
5,073 |
- |
5,073 |
|||||
共计 |
678,400 |
20,500 |
698,900 |
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