Resultados, presupuesto y rendimiento

Dentro el sistema de organizaciones de las Naciones Unidas, la OMPI se destaca por una particularidad: es una organización casi totalmente autofinanciada. En el presupuesto del bienio 2012/2013, aproximadamente el 93% de los gastos aprobados por los Estados miembros procederá de ingresos generados por los servicios pagos que la OMPI presta a los usuarios de los sistemas internacionales de registro por conducto del PCT, y los sistemas de Madrid y de La Haya.

 

Gestión por resultados

Cabe definir la gestión por resultados como un enfoque según el cual se mejora la manera en que funciona la Organización situando el rendimiento como eje central. Este enfoque incide en el modo en que la OMPI planifica, gestiona, da cuenta de sus actividades y, sobre todo, en la manera en que extrae conclusiones aleccionadoras y las utiliza para su planificación futura.

 

Presupuesto por programas

Cada dos años, el Director General de la OMPI presenta a los Estados miembros un presupuesto por programas a fin de que lo aprueben. En dicho documento se exponen detalladamente los objetivos, las medidas de rendimiento y la planificación presupuestaria para todas las actividades propuestas.

 

Informes sobre el rendimiento de los programas

El informe sobre el rendimiento de los programas, que se presenta anualmente a los Estados miembros, es el principal instrumento de rendición de cuentas utilizado para informar acerca del desempeño de la Organización.