الملكية الفكرية في كل مرحلة من مراحل الأعمال

ابدأ بوضع استراتيجية للملكية الفكرية لشركتك

تعرَّف على كيفية اتخاذ القرارات الاستراتيجية المتعلقة بالأعمال في بداية دورة حياة شركتك عند الشروع في أعمالك. ويعرض هذا القسم بالتفصيل الاعتبارات المهمة المتعلقة باستراتيجية الملكية الفكرية التي ستواجهها شركتك في هذه المرحلة من دورة حياة أعمالك، ويقدم تحليلاً لهذه الاعتبارات.

النقاط الرئيسية

  • عند تأسيس شركتك، تذكَّر أن العديد من جوانبها يمكن حمايته بموجب الملكية الفكرية.

  • ينبغي أن يكون سياق أعمالك المحرِّك لاستراتيجيتك بشأن الملكية الفكرية.

  • حقوق الملكية الفكرية استثمار في أعمالك. وإذا لم تتخذ إجراءات الآن، فقد تتكبد خسائر.

  • عند العمل مع الآخرين، أبرم معهم اتفاقات كتابية تحدد الشروط الرئيسية.

  • اختر علامتك التجارية بحكمة، واحرص على حمايتها.

دراسة السوق: سياق أعمالك

من الخطوات الرئيسية التي ينبغي القيام بها عند بدء أعمالك إجراء دراسة متعمقة للسوق. وسيساعدك فهم السياق الذي ستسوِّق فيه منتجاتك أو إبداعاتك أو خدماتك على إنشاء ميزة تنافسية والنمو على نحوٍ أسرع.
وفيما يلي العناصر الرئيسية التي ينبغي النظر فيها عند إجراء دراسة للسوق:
 أ- ما الذي يميِّزك: نقاط البيع الفريدة
من المهم في هذه المرحلة أن تفهم ما إذا كان هناك عنصر يمثل عرض البيع الفريد الذي تطرحه أو سيصبح كذلك، وهو شيء خاص يميِّزك عن ما هو متاح بالفعل في السوق.
ب- المكان الذي تمارس فيه أعمالك
من المهم أيضاً أن تفهم طريقة وصول منتجاتك وخدماتك إلى السوق، وأن تحدد المناطق الجغرافية المستهدفة.
 ج- منافسوك
وأخيراً، سيكون من المهم التعرف على الجهات المنافسة لك في الوقت الحالي، والجهات التي قد تصبح منافسة لك في المستقبل. وتذكَّر، في إطار هذا التحليل، أن تحدد أنواع المنتجات التي يبيعها المنافسون.
 وتسهم جميع هذه العناصر في استراتيجية شركتك بشأن الملكية الفكرية وستكون محرِّكاً لها.

دراسة السوق: تحديد الجوانب الجديدة

تُعد دراسة السوق أمراً ضروريًّا للحصول على رؤى بشأن منافسيك ونقطة البيع الفريدة التي تطرحها.

هل هناك أي جوانب فريدة في أعمالك؟

نعم

لا

إذا كان ما تعرضه فريداً، فقد تتمكن من حمايته بموجب الملكية الفكرية.

وإذا لم يكن فريداً، فقد يتمكن شخص آخر من حمايته بموجب الملكية الفكرية، وقد تحتاج إلى إذن من أجل استخدامه.

هل هناك أي جوانب فريدة في أعمالك؟

نعم

إذا كان ما تعرضه فريداً، فقد تتمكن من حمايته بموجب الملكية الفكرية.

لا

وإذا لم يكن فريداً، فقد يتمكن شخص آخر من حمايته بموجب الملكية الفكرية، وقد تحتاج إلى إذن من أجل استخدامه.

أولاً، قرِّر ما إذا كانت هناك جوانب فريدة في أعمالك.
  • إذا كان ما تعرضه فريداً، فقد تتمكن من حمايته بموجب الملكية الفكرية.
  • وإذا لم يكن فريداً، فقد يتمكن شخص آخر من حمايته بموجب الملكية الفكرية، وقد تحتاج إلى إذن من أجل استخدامه.

كيف أعرف ذلك؟

أجرِ بعض البحث

1

ابدأ بخطوة بسيطة

استخدم محرك البحث المفضَّل لديك وابحث باستخدام الكلمات المفتاحية لتحدد ما إذا كان هناك شيء مماثل.

2

انتقل إلى خطوة أكثر تعمقاً

إذا لم تجد شيئاً، توخَّ البحث في قواعد البيانات المتخصصة في مجال الملكية الفكرية على الصعيد المحلي وفي أسواق أخرى.

كيف أعرف ذلك؟

أجرِ بعض البحث

1

ابدأ بخطوة بسيطة

استخدم محرك البحث المفضَّل لديك وابحث باستخدام الكلمات المفتاحية لتحدد ما إذا كان هناك شيء مماثل.

2

انتقل إلى خطوة أكثر تعمقاً

إذا لم تجد شيئاً، توخَّ البحث في قواعد البيانات المتخصصة في مجال الملكية الفكرية على الصعيد المحلي وفي أسواق أخرى.

ماذا يمكنك حمايته بموجب الملكية الفكرية؟

تذكَّر أنه يمكن حماية مجموعة واسعة من العناصر التي تستخدمها يوميًّا في عملك بموجب الملكية الفكرية. وتستخدم معظم الأعمال مزيجاً من حقوق الملكية الفكرية لحماية كل أصل من الأصول غير الملموسة.
وحقوق الملكية الفكرية هي استثمار في مستقبل أعمالك. وعليك أن تفكر في المرحلة التي سيصل إليها عملك في المستقبل القريب والبعيد. وإذا انتظرت، قد يفوتك الوقت المناسب لحماية غالبية أنواع الملكية الفكرية.

ما الأماكن التي ينبغي أن تحمي فيها ملكيتك الفكرية؟

عندما تختار الأماكن التي ينبغي أن تحمي فيها ملكيتك الفكرية، حدد الأماكن التي تزاول فيها أنت ومنافسوك أعمالكم في أرجاء العالم. فحقوق الملكية الفكرية ترتبط، في الواقع، بالبلد (أو المنطقة)، ومن ثم ينبغي الانتباه إلى ما يلي:
  • أنت بحاجة إلى حماية الحقوق في كل بلد.
  • قد تختلف إجراءات الحماية وتكاليفها من بلد لآخر.
  • قد تكون الحماية تلقائية في بعض الحالات والبلدان.

وفي الممارسة العملية، ينبغي عند اختيار الأماكن التي ستحمي فيها حقوقك المتعلقة بالملكية الفكرية، أن تبدأ

بالاعتبارات والأسئلة التالية:

map

ما المكان الذي ستقدم فيه أنت أو شركاؤك عروضكم؟

add_business

ما الأسواق التي ستبيع فيها عروضك؟

travel_explore

أين سيقدم منافسوك عروضهم ويبيعونها؟

diamond

القيمة التي يمكن أن تجلبها الأوضاع ذات الملكية لعملك

reduce_capacity

مواردك البشرية والمالية

حماية الملكية الفكرية لشركتك عند العمل مع الآخرين

عند تأسيس أعمالك ستحتاج إلى العمل مع الآخرين، بدءاً من مطوِّري البرمجيات ومصممي الرسوم إلى مستشاري الأعمال أو المهندسين التقنيين.
أ- حدد بوضوح ما تمتلكه شركتك من حقوق الملكية الفكرية
إذا كنت تمتلك الملكية الفكرية، تأكَّد أن بإمكانك إثبات تلك الملكية واستوضح بشأن التنازل عن حقوق الملكية الفكرية لشركتك.
واحرص في أثناء المحادثات الأولية على حماية استراتيجيتك بشأن الملكية الفكرية والأعمال التجارية. وتوخَّ الوضوح من البداية واحرص على صياغة ما يلي في وثيقة مكتوبة:
إذا لم تكن تمتلك الملكية الفكرية، فاحرص على الحصول على إذن من أجل استخدامها إذا لزم الأمر في الوقت الحالي وفيما يخص المنتجات المستقبلية أو مع الشركاء. وتأكَّد بشكل واضح من إمكانية استخدامها في حالة بيعك لشركتك.
ب- اعرف الأشياء التي ستحصل عليها
احرص على أن تصوغ في وثيقة مكتوبة ما ستحصل عليه من هذه العلاقة، وانظر فيما إذا كنت ستحتاج إلى أي شيء من الطرف الآخر (على سبيل المثال، الوثائق، وشفرة المصدر، والنماذج، والصيغ، والمواد، إلى غير ذلك).
وفكِّر فيما وراء الوقت الراهن، وحدد ما قد تحتاج إليه إذا طرأت تغييرات أو تطورات على أعمالك أو على التكنولوجيا.
ج- حدد ما يلزم الحفاظ على سريته
حدد بوضوح المعلومات المسجلة الملكية التي تُعتبر سرية ووضِّح طريقة استخدام كلا الطرفين لهذه المعلومات. وقد ترغب في أن تطلب من الطرف الآخر الكشف عن الطريقة التي سيتَّبعها في حماية المعلومات السرية.
واحرص أيضاً على إدراج الشروط التي تحكم الحاجة إلى إعادة المعلومات أو تدميرها بعد إنجاز العمل، إذا لزم الأمر.
د- استخدام الملكية الفكرية المملوكة للغير
تحقَّق مما إذا كان الطرف المتعاون معك يستخدم ملكية فكرية مملوكة للغير، وإذا كان الأمر كذلك فاحرص على الحصول على إذن لاستخدامها عند الاقتضاء. وهذا أمر بالغ الأهمية لتتجنب احتمالية أن يتهمك شخص ما باستخدام ملكيته الفكرية دون إذن.

منافع بناء العلامات التجارية بفعالية

يعني بدء عمل تجاري في كثير من الأحيان بناء علامة تجارية وسمعة لما تعرضه من منتجات أو خدمات. وينبغي أن تتذكر، عند بدء عملك التجاري، أن العلامة التجارية الناجحة تزداد قيمتها بمرور الوقت، ويتسنى لها:
  • وضعك في وضع مميز عن المنافسين
  • تعزيز ثقة العملاء وولائهم
  • منع الآخرين من تحقيق استفادة مجانية من نجاحك
  • توليد مصادر جديدة للإيرادات
  • المساعدة على الحصول على التمويل

اختيار علامة تجارية وبناؤها

يُعد اختيار علامتك التجارية بحكمة أول خطوة تجاه تأسيس أعمالك والارتقاء بها. ويتضمن ذلك اسم العلامة، والشعار، وغيرهما من الأصول ذات الصلة. وقبل اختيار علامتك التجارية، ينبغي أن تُجري بعض البحث وأن تتأكد مما يلي بخصوص علامتك التجارية:
  • غير مستخدمة بالفعل في الأسواق الرئيسية (بما في ذلك الاسم، واسم الحقل، والشعار)
  • متسقة مع الصورة التي تريد رسمها
  • أكثر من مجرد وصف لما سوف تعرضه
  • ليس لها دلالة مسيئة أو سلبية، بما في ذلك في اللغات أو السياقات الأخرى
  • ليست مضللة للمستهلكين، بما في ذلك في اللغات أو السياقات الأخرى. وبمجرد اختيار علامتك التجارية، بادر بحمايتها باستخدام الملكية الفكرية. ولتعزيز الحماية إلى أقصى حد، احرص على ما يلي:

    • حماية مختلف جوانب علامتك التجارية (الشعار، وأسماء المنتجات، إلى غير ذلك)
    • تسجيل علامتك في الأسواق التي تعتزم استخدامها فيها
    • تأمين الممتلكات الافتراضية لعلامتك (أسماء الحقول، الكلمات المفتاحية التي تحمل علامات تجارية في محركات البحث، وسائل التواصل الاجتماعي، إلى غير ذلك)

الحفاظ على سلامة علامتك التجارية

يتطلب بناء علامة تجارية ناجحة أيضاً إدارة سليمة للحفاظ على سلامة علامتك التجارية.
ومن المهم رصد الأسواق ومعرفة ما إذا كان هناك شخص أو جهة تستخدم علامتك التجارية. وإذا اكتشفت أن شخصاً آخر/جهة أخرى يستخدم/تستخدم علامتك، يلزم أن تتخذ إجراء.
ويمكنك استخدام ملكيتك الفكرية لتمنع الآخرين من استخدام علامتك، أو لتوليد إيرادات بأن تطلب منهم الدفع مقابل استخدامها.
وإذا سمحت للآخرين باستخدام علامتك، تذكَّر أهمية اسمك وسمعتك. واحرص في إبرام العقود على مراعاة ما يلي:
  • وضع مبادئ توجيهية لكيفية استخدام علامتك.
  • اشتراط حد أدنى من معايير الجودة.
  • الاحتفاظ بالحق في منع الآخرين من استخدام علامتك في حالة تعرُّض سمعتك للخطر.

Learn how to make strategic business decisions at the beginning of your company’s lifecycle, when getting your business started. This section breaks down and analyzes critical IP strategy considerations that your company will face at this stage of the business lifecycle.

Key takeaways

  • As you are setting up your business, remember many of its aspects can be protected with IP

  • Your business context should drive your IP strategy

  • IP rights are an investment in your business. If you don’t act now, you may lose out.

  • When working with others, get agreements in writing that lay out key terms

  • Choose your brand wisely and protect it.

Market research: your business context

Running an in-depth market research is a key step when you are getting your business started. Understanding the context where you will commercialize your products, creations or services will help you build a competitive advantage and grow faster.
The main elements to be considered under your market research are:

a. What sets your apart: your Unique Selling Points

At this stage, it is important to understand if there is any element that is or will become your unique selling proposition (or USP), something special that sets you apart from what is already available on the market.

b. Where your business operates

It is also important to understand how your products and services will reach the market, and in which geographical regions.

c. Your competitors

Finally, it will be important to recognize which players currently are your competitors, and which ones may become competitors in the future. As part of this analysis, remember to assess what kind of products your competition is selling.

All these elements contribute to and drive your company's IP strategy

Market reasearch: determine what's new

Market research is key to gain insights into your competition and into your unique selling point (USP)

Is any aspect of what you do unique?

Yes

No

If it's unique, you might be able to protect it with IP.

If it's not, someone else might be protecting it with IP and you might need permission to use it.

Is any aspect of what you do unique?

Yes

If it's unique, you might be able to protect it with IP.

No

If it's not, someone else might be protecting it with IP and you might need permission to use it.

First, identify whether any aspect of your business is unique.

  • If unique, you might be able to protect it with IP

  • If not unique, someone else might be protecting it with IP and you might need permission to use it.

How do I know?

Do some research

1

Start simple

Use your favorite search engine to look for key words, and see if you find something similar.

2

Go deeper

If nothing turns up, consider looking at specialized databases for IP, both locally and in other markets

How do I know?

Do some research

1

Start simple

Use your favorite search engine to look for key words, and see if you find something similar.

2

Go deeper

If nothing turns up, consider looking at specialized databases for IP, both locally and in other markets

What can you protect with IP?

Remember, a wide range of elements you daily use in your business may be protected with IP. Most businesses use a mix of IP rights to protect each intangible asset.

IP rights are an investment into your business’ future. Think about where your business will be in the near and long-term future. If you wait, you may miss the window to protect most types of IP.

Just because you can protect your intangible asset,it doesn’t mean you need to. Protect only things that may add value to your business.

Where should you protect your IP?

When choosing where to protect your IP, consider where you and your competitors operate around the world. IP rights are in fact country specific (or territorial), and therefore:

  • You need to secure rights in each country

  • The procedures and costs of protection may vary by country

  • In some cases and countries, protection may be automatic

In practice, when choosing where to protect your IP rights start with

the following considerations and questions:

map

Where will you or your partners provide your offering?

add_business

What markets will you sell your offering in?

travel_explore

Where will your competitors make and sell their offering?

diamond

The value a proprietary position can bring to your business

reduce_capacity

Your human and financial resources

Protecting your company’s IP when working with others

As you’re setting up your business, you need to work with others, from software developers and graphic designers to business consultants or technical engineers.

Make sure that during initial conversations you protect your IP and business strategy. Be clear from the start and put in writing the following:

a. Clarify what IP your company owns

If you own the IP, make sure you can prove it and be clear about the fact that IP rights are assigned to your business.

If you do not own the IP, make sure you get permission to use it, if needed not only currently but also in future products or with partners. Make sure you also clarify whether you can use it if you sell your business

b. Know what you will get

Put in writing what you will obtain from this relationship, and consider whether you need anything from the other party (e.g. documents, source code, models, formulas, materials, etc.).

Think beyond today and anticipate what you might need if your business or technology evolves and changes.

c. Identify what needs to remain confidential

Be clear about what proprietary information is confidential and specify how both parties can use this information. You may want to request the other party to disclose how they will protect confidential information.

Make sure you also include, if needed, conditions on whether the information needs to be returned or destroyed after the work is completed.

d. Using third party’s IP

Check if your collaborator is using someone else’s IP, in which case make sure you get permission to use it if needed. This is critical to avoid someone accusing you of using their IP without permission.

Benefits of effective branding

Starting a business often means building a brand and a reputation for your offering. As you are starting your business, remember that a successful brand appreciates in value over time and can:

  • Distinguish you from competitors

  • Drive consumer trust and loyalty

  • Stop others from free-riding on your success

  • Generate new revenue streams

  • Help secure financing

Without protection, you may be forced to rebrand, especially when entering new markets.

Choosing and building a brand

Choosing your brand wisely is the first step towards building and scaling your business. This includes your brand name, logo, and other related assets. Before making this choice you should conduct some research and make sure your chosen brand is:

  • Not already used in key markets (including the name, domain name, and logo)

  • Consistent with the image you want to portray

  • More than a simple description of what you will offer

  • Not offensive or negative, including in other languages or contexts

  • Not deceptive to consumers, including in other languages or contexts Once you choose your brand, protect it using IP. To maximize protection, make sure you:

    • Protect different aspects of your brand (your logo, slogan, product names, etc.)

    • Register in the markets where you plan to use it

    • Secure your virtual brand real estate (domain names, branded key words in search engines, social media, etc.)

Consider using a mix of IP rights to protect your brand (e.g. trademarks, designs, domain names, etc.)

Keeping your brand safe

Building a successful brand also entails sound management in keeping your brand safe.

It is important to monitor markets and understand if anyone is using your brand. If you discover someone else is using it, take action.

You can use your IP to make them stop, or to generate revenue by asking them to pay you to use it.

In case you do allow others to use your brand, remember that your name and reputation matter. In the contracts, make sure you:

  • Include guidelines for how your brand can be used

  • Require a minimum quality standards

  • Have the right to make them stop using your brand if your reputation is at risk.