الفرص والتوصيات الخاصة بكل بلد

بنغلاديش

الملكية الفكرية

القطاع العام

• لدعم الارتقاء السلس لبنغلاديش من فئة البلدان الأقل نمواً، يجب الحرص على أن تكون قوانين الملكية الفكرية الوطنية متماشية مع المعايير الدولية وتعزيز آليات حماية الملكية الفكرية وإنفاذها.

• مواصلة تقديم الدعم المالي وتوفير الدعم للبنية التحتية الأساسية (بما في ذلك الحوافز والمساعدات المالية) للشركات التي تستثمر في أنشطة البحث والتطوير.

• تطوير سياسات وطنية قوية للملكية الفكرية وآليات إنفاذ من أجل تعزيز الثقة الوطنية والدولية وثقة المستثمرين في نظام الملكية الفكرية الوطني.

• إنشاء ودعم وتعزيز مراكز الأبحاث في الجامعات ومنظمات نقل التكنولوجيا وغيرها من المؤسسات العاملة في مجال الابتكار في قطاع التكنولوجيا الطبية.

• توفير التعليم والتدريب لأصحاب المصلحة المعنيين بمجال الرعاية الصحية بشأن الجوانب المختلفة للملكية الفكرية، بما في ذلك إجراء عمليات البحث عن البراءات، وتقديم طلبات البراءات، وتقييم الملكية الفكرية، وتسويق الملكية الفكرية. وسيساعد هذا الأمر المخترعين المحليين على الحصول على التمويل ونشر ابتكاراتهم في قطاع التكنولوجيا الطبية على نطاق أوسع.

القطاع الخاص

• ينبغي للمسؤولين في الجامعات الخاصة ومراكز الابتكار وحاضنات الأعمال أن يفكروا في توفير الارشادات بشأن تقديم طلبات البراءات لدعم المبتكرين الجدد الذين يتعاملون مع النظام.

• يجب أن تعطي الشركات الأولوية للشراكات مع المؤسسات الأكاديمية ومنظمات البحث والشركات الناشئة للاستفادة من الخبرات والموارد المشتركة لتطوير منتجات التكنولوجيا الطبية المؤهلة للحصول على الحماية بموجب نظام البراءات.

• ينبغي على حاضنات الشركات الناشئة أن تفكر في توفير التمويل أو المنح التي تهدف إلى تغطية التكاليف المتعلقة بالملكية الفكرية بشكل خاص.

الأنظمة التنظيمية

القطاع العام

• التفكير في فوائد إنشاء هيئة تنظيمية مخصصة للأجهزة الطبية، ضمن المديرية العامة لإدارة الأدوية، لتوفير الرقابة اللازمة لمعالجة النقص في الخبرات الفنية. ومن المفيد جدا أن تتبنى هذه الهيئة المعايير وأفضل الممارسات المعترف بها دولياً لضمان التناغم على الصعيد الدولي وتطبيق الاعتماد التنظيمي. وسيجعل هذا الأمر من بنغلاديش نموذجاً للبلدان الأخرى الأقل نمواً.

• تشجيع إنفاذ اللوائح التنظيمية والسعي للحصول على المساعدة الفنية من المنظمات الدولية لضمان حصول الهيئات التنظيمية على الموارد والخبرات اللازمة. وقد يشمل ذلك تبني ممارسات "الاعتماد التنظيمي" التي تسمح بالاستفادة من التقييمات التي تجريها السلطات التنظيمية في البلدان المتقدمة.

• تطوير آليات تسمح للهيئات التنظيمية بدعم ممارسة أنشطة الابتكار بطريقة مسؤولة، مع الحفاظ على معايير عالية للسلامة والفعالية.

القطاع الخاص

• الاستثمار في مبادرات بناء القدرات المناسبة بالشراكة مع الحكومة والمنظمات الدولية ذات الصلة لتعزيز معرفة موظفي السلطات التنظيمية بالمسائل التنظيمية المتعلقة بالتكنولوجيا الطبية. وينبغي أن يركز التدريب على أفضل الممارسات الدولية ومبادئ التناغم والاعتماد التنظيميين لضمان التوافق مع المعايير التنظيمية العالمية.

• دعم العلوم والابحاث المتمحورة حول المسائل التنظيمية والتي قد تشكل أساسا علميا يمكن الاستناد اليه لتطوير اللوائح والمعايير التنظيمية. تشجيع التعاون بين القطاع والهيئات التنظيمية لتعزيز الابتكار وإنشاء إطار تنظيمي قوي يرتكز على الممارسات القائمة على الأدلة.

التمويل

القطاع العام

• تعزيز الدعم للمبادرات الحكومية مثل المجمعات التكنولوجية المتقدمة التي توفر الحوافز وتجذب الاستثمار الأجنبي إلى قطاع التكنولوجيا.

• تعزيز المبادرات الناجحة واستنساخها مثل صندوق رأس المال الاستثماري "Startup Bangladesh" وأكاديمية الابتكار والتصميم وريادة الأعمال، والتي توفر التمويل للابتكارات التي تعتمد على التكنولوجيا.

القطاع الخاص

• تخصيص منح لحاضنات الشركات الناشئة والمجمعات التكنولوجية العاملة في مجال التكنولوجيات الصحية.

• ينبغي على المبتكرين المحليين الاستفادة من المبادرات المدعومة من الحكومة مثل صندوق رأس المال الاستثماري "Startup Bangladesh" للحصول على التمويل لمشاريعهم.

القدرات

القطاع العام

• مواصلة تطوير المبادرات مثل المجمعات التكنولوجية المتقدمة لدعم رواد الأعمال والمساعدة في تطوير منظومة للتكنولوجيا الطبية بالتعاون مع وزارة الصحة ورعاية الأسرة.

القطاع الخاص

• تعزيز منظومة الابتكار من خلال تطوير منصات للتواصل تُمكّن رجال الأعمال المحليين والمستثمرين والخبراء في مجال التكنولوجيا الطبية من التواصل والتعاون.

رواندا

الملكية الفكرية

القطاع العام

• التفكير في انمكانية إنشاء برامج تدريبية مصممة خصيصًا لرفع مستوى الوعي بالملكية الفكرية للمهنيين غير المتخصصين في مجال الملكية الفكرية في مختلف الوكالات الحكومية التي تؤثر على قطاع التكنولوجيا الطبية، بما في ذلك وزارات الصحة والتجارة والعلوم وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات.

• مواصلة تقديم التدريب بشأن الملكية الفكرية والدعم للعاملين في وكالات إنفاذ القانون، ومكاتب الملكية الفكرية والمكاتب التنظيمية، وطلاب العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات، والمبتكرين ورجال الأعمال.

• لمعالجة مشكلة انخفاض ايداعات البراءات والقدرات المحدودة:

  • التحقيق في الأسباب الرئيسية من خلال تحديد الثغرات في برامج التدريب الحالية؛ وتقييم مدى توافر الموارد والخبرات؛ وفهم التحديات التي يواجهها المبتكرون والمتخصصون العاملون في مجال الملكية الفكرية.

  • تطوير حلول فعالة لتدريب المبتكرين والمحامين على صياغة البراءات من خلال تنفيذ ورش العمل المتخصصة، وبرامج الإرشاد، والدورات التدريبية عبر الإنترنت، أو من خلال إقامة شراكات مع المتخصصين المخضرمين في مجال البراءات.

القطاع الخاص

• يجب أن يستكشف المبتكرون ورواد الأعمال المحليون فوائد البراءات ونماذج المنفعة والتصاميم الصناعية بالإضافة إلى العلامات التجارية من أجل الاستفادة بشكل كامل من إمكانات الملكية الفكرية.

• من خلال تنويع محفظة الملكية الفكرية الخاصة بهم، يمكن للمبتكرين حماية ابتكاراتهم بشكل أفضل، وتأمين ميزة تنافسية، وربما توليد إيرادات إضافية، والمساهمة في مكافحة الانتهاكات والتزوير.

• ينبغي أن يفكر المبتكرون ورواد الأعمال المحليون في كيفية الاستفادة من البرامج التدريبية المتعلقة بالملكية الفكرية ووسائل الدعم ذات الصلة التي تقدمها الوكالة الوطنية للبحث والتطوير الصناعيَيْن والمنظمة العالمية للملكية الفكرية وذلك من أجل فهم الملكية الفكرية بشكل أفضل واكتساب المزيد من الثقة في التعامل مع المسائل المتعلقة بالملكية الفكرية.

الأنظمة التنظيمية

القطاع العام

• مواصلة وضع إجراءات تنظيمية متميزة للأجهزة وأدوات التشخيص لضمان معالجة المتطلبات والتحديات الفريدة للأجهزة وأدوات التشخيص بالشكل المناسب.

• مواصلة ممارسة التناغم التنظيمي وتبني المعايير الدولية وأفضل الممارسات وتعزيز الاعتماد التنظيمي، بما في ذلك تحسين استخدام الاعتماد التنظيمي من قبل الشركات المتعددة الجنسيات التي تدخل البلاد، وخاصة بالنسبة للأجهزة التي خضعت لتقييم تنظيمي صارم (على سبيل المثال، من قبل أعضاء لجنة الإدارة لمنتدى هيئات تنظيم الأجهزة الطبية الدولية).

القطاع الخاص

• الاستفادة من إطار الاعتماد التنظيمي لهيئة الغذاء والدواء في رواندا لتسهيل تقديم الملفات وتسريع الوصول إلى التكنولوجيا الطبية الأساسية للسكان المحليين.

التمويل

القطاع العام

• الاعتراف بأن الملكية الفكرية تشكل أصلا من الأصول المهمة:

  • للحصول على التمويل؛

  • لتقديم امتيازات في الرسوم لمودعي الطلبات الأفراد والشركات الصغيرة والمتوسطة؛

  • لإنشاء أطر مؤسسية تمكن أصحاب الملكية الفكرية من الاستفادة من ملكيتهم الفكرية كأصل ذي قيمة

• مواصلة التعاون مع الشركاء العالميين، بما في ذلك المنظمات الدولية والوكالات الحكومية والمنظمات الخيرية، لاحراز التقدم في سبيل تحقيق أهداف السياسة الصحية في رواندا من خلال الاستفادة من أدوات التمويل.

القطاع الخاص

• ينبغي أن يفكر الممولون والمانحون والمستثمرون في كيفية الحفاظ على الدعم المستمر للمشاريع في قطاع التكنولوجيا الطبية لأنها تلعب دورًا حيويًا في دفع عجلة الابتكار واحراز التقدم على المدى الطويل.

• يجب أن يبذل المبتكرون ورجال الأعمال جهودا نشطة للتعاون بطريقة بناءة مع القطاع العام والممولين والتعبير عن احتياجاتهم ومقترحاتهم.

القدرات

القطاع العام

• تعتبر المبادرات التي اتخذتها الوكالة الوطنية للبحث والتطوير الصناعيَيْن (مثل الاستثمار في مختبرات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات ⁽¹⁾الوكالة الوطنية للبحث والتطوير الصناعيَيْن. (بدون تاريخ).الوكالة الوطنية للبحث والتطوير الصناعيَيْن تستثمر 82 مليون دولار في مختبرات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات؛ متوفر على الرابط التالي: https://www.nirda.gov.rw/home/news-detail?tx_news_pi1%5Baction%5D=detail&tx_news_pi1%5Bcontroller%5D=News&tx_news_pi1%5Bnews%5D=42657&cHash=37580c201e470dbfe0eba59f9d15487b.) حيوية لزيادة القدرة على الابتكار والقدرة على إنشاء النماذج الأولية محلياً بدلاً من الاعتماد على مرافق إنشاء النماذج الأولية خارج البلاد.

• التفكير في اعتماد نهج أكثر عملي وتفاعلي في البرامج التدريبية، بحيث يتم تزويد رواد الأعمال بالإطار الذهني لكيفية التعامل مع الابتكار.

• تعزيز البحث في أهم المجالات الصحية وفقًا لنموذج الحلزون الثلاثي للابتكار.

القطاع الخاص

• تركيز جهود الاستثمار والإصلاح على معالجة تحديات البنية التحتية التي يمكن أن تؤدي إلى تضخم تكاليف الإنتاج (مثل ارتفاع تكلفة المياه) وبناء المرافق اللازمة للتمكن من انشاء النماذج الأولية وتصنيع المنتجات محليا.

• الاستثمار في الابتكارات المتعلقة بايجاد وسائل بديلة لدعم البنية التحتية وإعطائها الأولوية، مثل مشروعي Zipline وFlutterwave. وتجدر الإشارة إلى أن برامج الطب عن بعد قد تساعد أيضًا على التغلب على بعض تحديات البنية التحتية التقليدية وتحسين امكانية الوصول إلى الابتكارات الصحية.