Getty Images/Ivan Pantic

شروط الترخيص العادلة والمعقولة وغير التمييزية (FRAND) للشركات الصغيرة والمتوسطة: الرقص مع الفِيَلة في عالم حقوق الملكية الفكرية الخاصة.

بقلم Nora Manthey ، محررة في مجلة الويبو

03 فبراير 2026

مشترك

إن الإبحار في ترخيص SEP كلاعب صغير يعني فهم نظام معقد يميل نحو أصحاب الموارد، ولكن مع الإعداد والشراكات، يمكن الإبحار فيه. هكذا يمكن الانضمام إلى الرقصة والتعلم من أولئك الموجودين بالفعل على المنصة.

تدعم المعايير كل ما يربط بيننا، بدءاً من بث الفيديو إلى الاتصال (فكر في الجيل الخامس 5G)، بما في ذلك إنترنت الأشياء. ومع ذلك، فإن المشاركة في مجال التكنولوجيا الموحدة تعني الإبحار في شبكة معقدة من الاتفاقات والخلافات. تحمي البراءات الأساسية المعيارية (SEPs) التقنيات التي يجب عليك ترخيصها إذا كنت تريد أن يعمل جهازك المتوافق مع المعايير. وعلى الرغم من أن التوحيد القياسي يوفر فوائد عظيمة، إلا أن ترخيص SEP ليس دائمًا مباشرًا.

ولإلقاء الضوء على النقاش الدائر، عقدت الويبو الندوة الأولى حول البراءات الأساسية المعيارية، والتي عُقدت في جنيف في الفترة من 18 إلى 19 سبتمبر 2025. وانضم إلى الأكاديميين والقضاة والدبلوماسيين والدبلوماسيين والاقتصاديين والمسؤولين الحكوميين والمتخصصين في مجال الترخيص، مرخصون مثل فيليبس وكوالكوم ونوكيا، وكبار المرخصين والمبتكرين مثل أبل وفولكس فاجن، والشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم مثل Fairphone وNuCurrent(انقر هنا للاطلاع على التشكيلة الكاملة ).

على مدار يومين، ضجت قاعة المؤتمر بالحديث حول ما قد تعنيه شروط الترخيص العادلة والمعقولة وغير التمييزية (FRAND) في عام 2026 وما بعده. حضر الحدث حوالي 300 مشارك شخصيًا، وانضم أكثر من 900 مشارك عبر الإنترنت من حوالي 90 بلدا.

لا توجد تسجيلات متاحة للجمهور، مما يوضح كيف يمكن أن تتأرجح المناقشة بين الشفافية والسرية. وكانت مجلة الويبو من جهتها حاضرة بأذن صاغية لرسائل الشركات الصغيرة والمتوسطة. لذا، إذا كنت تريد أن تعرف كيف تتحسن في عمل اتفاقيات FRAND، فإليك ما يلي. هل ترغب في الرقص؟

تحديد شروط FRAND لترخيص البراءات الأساسية المعيارية

تتمثل إحدى المشكلات الرئيسية في عدم وجود مقياس موضوعي لما يجب أن يكون عليه معدل إتاوة FRAND سواء لمحفظة من البراءات الأساسية المعيارية الخاصة أو لجميع حقوق الملكية الفكرية الخاصة التي تغطي معيارًا معينًا. شروط FRAND في عين الناظر.

وكما أوضح كارستن فينك، كبير الاقتصاديين في الويبو، فإن الهدف هو تحقيق التوازن بين حوافز الابتكار. "ومع ذلك، في الواقع، من الصعب تحديد ما هو عادل ومعقول في الواقع بين شروط "FRAND."

لا يوجد معيار لتحديد شروط FRAND؛ فقيمة FRAND ليست قيمة محددة، بل هي نطاق. تجري المفاوضات بشكل عام خلف الأبواب المغلقة بين المنفذين والمرخصين ومحاميهم، الذين يحاولون التوصل إلى ما يشكل شروط ترخيص عادلة ومعقولة وغير تمييزية.

وتحتاج الشركات الصغيرة والمتوسطة إلى وسائل فعالة من حيث التكلفة لفهم ما إذا كان العرض المقدم هو بالفعل عرضًا تجاريًا قائما على مبادئ FRAND.

لقد ظهرت منهجيات لتوجيه المفاوضات، ومعرفتك بها ستضعك على أرضية أكثر صلابة. وستنشر الويبو دراسة مفصلة عن الأساليب المطبقة حالياً، لكن الندوة وحلقات النقاش التي عقدتها قدمت نظرة شاملة للممارسة الحالية.

هناك نهج شائع يستند إلى السوق لتحديد شروط FRAND وهو الترخيص المماثل، والذي يتخذ من الاتفاقيات السابقة المماثلة معايير مرجعية. والطريقة الرئيسية الأخرى هي النهج التنازليالذي يبدأ بتحديد معدل إتاوة إجمالي لمعيار ما، وتقسيم الكعكة بين مختلف أصحاب حقوق البراءات الأساسية المعيارية. وأخيراً، فإن الهدف من المنهجية التصاعدية هو عزل إسهامات تقنية محددة من خلال دراسة البدائل التي كانت موجودة عند وضع المعيار والقيمة المضافة لابتكار معين.

التفاوض على تراخيص SEP

حتى مع وجود الأطر الاقتصادية، فإن الترخيص الفعلي للبراءات الأساسية المعيارية خاصة ينطوي على أطراف ذات مصالح متنافسة محتملة ومعلومات غير متماثلة. وقدمت ندوة شارك فيها مسؤولون من فيليبس، وكوالكوم، ولينوفو، ودويتشه تيليكوم، وجهة نظر رفيعة المستوى حول المفاوضات في العالم الحقيقي وكيفية تعامل المرخصين مع المرخص لهم.

بعد أن تفاوضت شركة فيليبس على التراخيص منذ عام 2005، وغالباً مع الشركات الصغيرة، وصف أحد كبار ممثلي شركة فيليبس العملية بأنها دورة تعليمية. "تحتاج الشركات الجديدة إلى بناء فهم لكيفية عمل الترخيص. أنت بحاجة إلى بناء الثقة بشكل متبادل."

أربعة محترفين جاسلون في مجال الأعمال على طاولة في مكتب ذي جدران زجاجية أثناء التفاوض، بينما يشير أحدهم بوثيقة بينما يستمع الآخرون.
Getty Images/pixelfit

ورداً على سؤال حول مدى صعوبة التفاوض والبناء في وقت واحد، أشار أعضاء اللجنة إلى أن الأسواق عادة ما تنضج بمرور الوقت. قالا: "كان من الصعب في البداية جذب انتباه لاعبي السيارات." "اليوم أصبح الأمر أكثر سلاسة. يمر سوق إنترنت الأشياء [IoT] حالياً بمنحنى التعلم هذا."

ووافق ممثل شركة Qualcomm على أن الوقت والعلاقات المتطورة عاملان أساسيان. وفي معرض حديثهم عن اتفاقيات الترخيص الخاصة بهم، قالوا: "معظمها تجديدات الآن وهي أسهل بكثير. نحن نرى عددًا أقل من المرخص لهم يتحدون كوالكوم. وبدلاً من ذلك، فهم يريدون منا إجراء تقييم متبادل لمحفظتهم."

البراءات الأساسية المعيارية والبيانات: عقبة أم أداة؟

ومع ذلك، لا تزال العملية مثيرة للجدل، كما اتضح عندما تحولت اللجنة إلى دور البيانات في ترخيص البراءات الأساسية المعيارية وتحديدًا مخططات المطالبات، التي تحدد مطالبات البراءات بعناصر محددة من المعيار.

تُستخدم الرسوم البيانية للمطالبات على نطاق واسع لإثبات الضرورة في مناقشات الترخيص. في حين أنها يمكن أن تدعم المفاوضات، إلا أنها قد تكون صعبة الفهم بالنسبة للأطراف غير المتمرسة وأحيانًا ما تؤدي إلى إبطاء الصفقات. وأشار أحد أعضاء اللجنة إلى أن "غالباً ما يعمل النهج الخفيف الوزن بشكل أفضل."

وكان عضو آخر في اللجنة أكثر مباشرة: "يمكن استخدام جداول المطالبات كتكتيك تفاوضي للتغلب على الغلبة. الرسوم البيانية منخفضة الجودة متعبة للمراجعة." إذا كان هذا العبء يثقل كاهل شركات التكنولوجيا الكبيرة، فإن تأثيره على الشركات الصغيرة والمتوسطة أكبر.

تقاضي SEP: ميزة أم فشل؟

تبلورت التوترات حول دور التقاضي في النظام. هل هي سمة من سمات ترخيص SEP أم دليل على فشلها؟

وأجاب أحد أعضاء اللجنة قائلاً: "يعتمد ذلك على المنظور"، مضيفًا أن التقاضي يمكن أن يعمل إما كـ "مكابح طوارئ" أو "عجلة قيادة".

بالنسبة للعديد من أصحاب البراءات الأساسية المعيارية، تظل الأوامر الزجرية - والتقاضي على نطاق أوسع - أدوات ضرورية لضمان انخراط المرخص لهم غير الراغبين في نهاية المطاف في مفاوضات مجدية. وجادل بعض المرخِّصين بأنه بدون إمكانية الحصول على مثل هذه الانتصافات القضائية، قد يؤخر المنفذون ببساطة أو يتجنبون الحصول على ترخيص تمامًا.

إلا أن المنفذين أكدوا على المخاطر الوجودية التي يمكن أن تخلقها الأوامر الزجرية، خاصة عندما يتعلق الأمر بمكونات أساسية. أي مكونات مخالفة يمكن أن تعرض خط إنتاج بأكمله للخطر، مثل خط إنتاج سيارة مثلاً.

لدى كلا الجانبين مخاوف مشروعة: يحتاج أصحاب البراءات إلى آليات لمنع المماطلة، بينما يحتاج المنفذون إلى الحماية من السلوك الانتهازي.

ومع ذلك، يمكن أن يؤدي التقاضي متعدد الاختصاصات القضائية إلى الاحتكاك. وقد أظهرت حلقة نقاش شارك فيها ستة قضاة من الصين وكولومبيا والهند والمملكة المتحدة والولايات المتحدة والمحكمة الموحدة للبراءات في أوروبا، وأدارهتا إيون-جو مين، مديرة المعهد القضائي للويبو، أن النهج تختلف اختلافًا كبيرًا.

خلال الندوة، برزت وجهة نظر مشتركة حول كون التقاضي هو "الملاذ الأخير".

وناقشت اللجنة مسائل مثل توافر الأوامر الزجرية، وتحديد أسعار FRAND على المستوى العالمي، والمبادئ القضائية المستحدثة حديثًا مثل التراخيص المؤقتة، وما إذا كان التعهد FRAND يستند إلى قانون العقود أو قانون المنافسة.

عندما يتعلق الأمر بـ "معارك الاختصاصات" من خلال الدعاوى القضائية المناهضة للدعاوى والمناهضة للدعاوى القضائية المناهضة للدعاوى القضائية، فإن تأثيرها على التجارة العالمية يمكن أن يؤدي إلى نزاعات بين أعضاء منظمة التجارة العالمية، كما يتضح من رواية المستشار روجر كامف عن القضايا الأخيرة التي تم التحكيم فيها داخل منظمة التجارة العالمية.

ومع ذلك، وخلال الندوة، برزت وجهة نظر مشتركة حول كون التقاضي هو "الملاذ الأخير"، كما أشار ممثل أحد كبار حاملي البراءات الأساسية المعيارية في الجلسة الرئيسية. منذ عام 2017، وقّعت الشركة المعنية أو جددت أكثر من 250 اتفاقية ترخيص، حيث لم تتجاوز نسبة الاتفاقيات التي تنطوي على التقاضي 1 في المائة منها.

يشير هذا إلى أنه على الرغم من أن المحاكم تلعب دورًا حيويًا، إلا أن معظم صفقات FRAND يتم التوصل إليها من خلال التفاوض. بالنسبة للشركات الصغيرة والمتوسطة على وجه الخصوص، تمثل الدعاوى القضائية تهديدًا وجوديًا من الأفضل تجنبه - وتظهر الأدلة أنه يمكن ذلك عادةً.

السبل البديلة لتسوية المنازعات في FRAND.

وطوال الندوة، سلط المشاركون الضوء على إمكانات السبل البديلة لتسوية المنازعات (ADR) لمعالجة العديد من التحديات الكامنة في مفاوضات FRAND، لا سيما تلك التي تشمل ولايات قضائية متعددة.

ولاحظ أحد أعضاء اللجنة أن "التحكيم المستقل والملزم قانوناً هو الحل الأفضل والأكثر عدلاً". "يجب أن تكون هناك هيئة تحكيم مكونة من ثلاثة محكمين - يرشح الطرفان أحد المحكمين، ثم يتم ترشيح المحكم الثالث من قبل هذين المحكمين أو من قبل معهد التحكيم."

بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن تكون الوساطة أداة قيّمة للشركات الصغيرة والمتوسطة التي تحتاج إلى وسائل فعالة من حيث التكلفة لفهم ما إذا كان العرض المقترح متوافقًا بالفعل مع معايير FRAND.

يجب على الشركات الصغيرة والمتوسطة أن تعتمد على التعامل العادل أكثر من أي شخص آخر، لأن مواجهة أي شركة مهما كان حجمها أمر وجودي بالنسبة للشركات الصغيرة.

وفي حلقة النقاش المخصصة للتحكيم والوساطة التي أدارتها هايكه وولغاست من مركز الويبو للتحكيم والوساطة، لاحظ الجميع زيادة حادة في الطلب. وقد توسط مركز الويبو للتحكيم والوساطة في 85 قضية من قضايا البراءات الأساسية المعيارية في أكثر من 20 ولاية قضائية، محققة معدل تسوية يبلغ حوالي 70 في المائة.

وبعد الندوة بفترة وجيزة، أطلق مركز الويبو للتحكيم والوساطة تعهد الويبو للوساطة من قبل أصحاب البراءات الأساسية المعيارية الخاصة بإنترنت الأشياء الصغيرة والمتوسطة. تلتزم الأطراف الموقعة بنهج "الوساطة أولاً" تجاه الشركات الصغيرة والمتوسطة التي تصنع أو تبيع أجهزة إنترنت الأشياء، مع استخدام الويبو كمكان للتسوية الودية، وبالتالي دعم الجهات الفاعلة الصغيرة.

الشفافية مقابل السرية بين "FRAND”

كان أحد التحديات التي ذُكرت في كل جلسة تقريباً هو أن الأطراف تحتاج إلى معلومات للتفاوض بفعالية دون الكشف عن استراتيجيتها التنافسية الكاملة. يمكن لآليات التسوية البديلة لتسوية المنازعات - وفي بعض الولايات القضائية، التدابير التي تأمر بها المحكمة مثل الإفصاح قبل رفع الدعوى - أن تساعد في سد هذه الفجوة.

تساعد مشاركة المعلومات مجهولة المصدر حول الاتفاقات القابلة للمقارنة في ظل ظروف خاضعة للرقابة الأطراف على تقييم ما إذا كانت الشروط المقترحة معقولة. وكما أشار أحد المشاركين في حلقة النقاش، عندما يكون "المرخص له الراغب في الحصول على ترخيص ببساطة قلقاً بشأن ما إذا كانت الشروط عادلة"، تصبح الشفافية المنظمة ضرورية للمضي قدماً في المفاوضات.

براءات SEP عادلة للشركات الصغيرة والمتوسطة - لاعبون صغار في لعبة كبيرة

تتضاعف التحديات أمام الشركات الأصغر حجماً. عندما تتفاوض شركتا Apple وCualcomm، يكون لديهما نفوذ وفرق من المتخصصين. وقال جاكوب بابكوك، الرئيس التنفيذي لشركة NuCurrent، في جلسة الشركات الصغيرة والمتوسطة في الندوة، إنه عندما تدخل شركة ناشئة في نفس المشهد، عليها أن تعتمد على التعامل العادل أكثر من أي شخص آخر، لأن "مواجهة أي شركة مهما كان حجمها أمر وجودي بالنسبة لشركة صغيرة.

تمتلك شركة بابكوك متوسطة الحجم 450 براءة اختراع وتنفق 80 في المائة من ميزانيتها على البحث والتطوير، حيث تعمل على تطوير تكنولوجيا الشحن اللاسلكي للغرسات الطبية والأجهزة الاستهلاكية. وهذا يجعل من NuCurrent منفذاً ومرخصاً - وهذا ليس موقفاً غير عادي بالنسبة للشركات الصغيرة والمتوسطة المبتكرة.

وقال: "نحن نعمل مع شركات إريكسون وفيليبس وGs [معايير الاتصالات المحمولة مثل 4G و5G] في هذا العالم"، محذراً من أن ذلك قد يكون مكلفاً بطريقتين على الأقل. "لا تتطلب المشاركة في وضع المعايير رسومًا فحسب، بل تتطلب وقتًا هندسيًا هائلاً وموظفين متخصصين قادرين على التعامل مع لجان وضع المعايير." علاوة على ذلك، "أنت ترقص مع الفيلة، لذلك عليك أن تكون حذرًا للغاية عند الإعلان عن البراءات الأساسية المعيارية."

تستخدم اليدين أداة على هاتف فير فون مفتوح مع مكونات معيارية موضوعة على حصيرة تقطيع قريبة.
Fairphone

وقدّم لوكاس جونسون-هيكر من شركة Fairphone، وهي شركة تصنيع هواتف ذكية مستدامة، وجهة نظر أخرى حول مشاركة الشركات الصغيرة والمتوسطة. وينص قرار الاتحاد الأوروبي بشأن التصميم البيئي على أن تكون مكونات أجهزة معينة، مثل البطاريات، قابلة للاستبدال. "نحن نفعل ذلك في Fairphone منذ عام 2013، حتى تتمكن الشركات الصغيرة والمتوسطة من لعب دور في توحيد المعايير من خلال دفع الحدود في التنظيم."

واتفق مع بابكوك على وجود عيوب منهجية: "إلى حد كبير، يفتقر صغار المنفذين إلى درجة كبيرة إلى الحنكة اللازمة للتنقل في هذا المجال، ويحتاج الأمر إلى موارد لا أملكها."

ووجدت جونسون-هيكر أيضًا أن المنفذين الصغار يميلون إلى التمييز في الأسعار بسبب الافتقار إلى الشفافية أو السرية. "غالبًا ما يحصل المرخص له الراغب في الترخيص على أسوأ الأسعار [لكل وحدة]. عند المداخلة، نواجه اتفاقيات عدم الإفصاح التي تمنعني من عرض الأدلة على الجهات التنظيمية"

أثار ذلك سؤالاً يُطرح أحيانًا حول ترخيص SEP: هل هو "ضريبة على الابتكار"؟

رفض بابكوك هذا التوصيف. "من الظلم بعض الشيء أن نطلق عليها ضريبة عندما يتم وضع الكثير من القيمة على الطاولة."

كما رفضت جونسون-هيكر الفكرة أيضًا لأن هناك "بلا شك ابتكارات يتم طرحها في السوق ليقوم المنفذون بالبناء عليها". ومع ذلك، أضاف: "ليس لدينا أي طريقة لحساب هذه التكاليف عند تطوير المنتج. تأتي المطالبات بعد طرح المنتج في السوق."

كان روبرت بوكنيل من شركة إن آند إم للاستشارات مباشرة. "أشعر بخيبة أمل لكوني ما زلت هنا أتحدث عن هذه المشاكل دون إيجاد حلول شاملة لها. طُلب من مخترعي المصابيح الذكية التي تستخدم الواي فاي دفع تراخيص SEP وتخلوا عن التطوير خوفًا من ذلك. فالشركات الصغيرة تتوقف ببساطة عن الابتكار بدلاً من التغلب على التعقيدات."

أدوات للشركات الصغيرة والمتوسطة في مجال ترخيص SEP

لكن اللجنة حددت أيضاً حلولاً. وسلط بوكنيل الضوء على مجمعات البراءات، حيث يقوم العديد من أصحاب الحقوق بتجميع البراءات للترخيص الجماعي. "تسعير شفاف، وشروط قياسية، ومفاوضات واحدة بدلاً من عشرات المفاوضات. بالنسبة للشركات الصغيرة، تقلل التجمعات من التعقيدات بشكل كبير."

ووافق جونسون-هيكر على أن التجمعات تحقق الشفافية، لكنه أشار إلى أن "أصحاب المجمعات الكبيرة من أصحاب SEP غالبًا ما يكونون خارج هذه المجمعات، مما يعيق شموليتها".

كما ظهرت مجموعات التفاوض على التراخيص المشتركة (LNGs). اعتقد بوكنيل أنها "أخبار جيدة بشكل عام" حيث أنه من المنطقي أن يجتمع المنفذون على إجراء مفاوضات واحدة. ومع ذلك، فإن خطر التواطؤ وتثبيت الأسعار يجعل من مهمة التأكد من أن إعدادها وإجراءاتها وقواعدها التشغيلية تتوافق مع قانون المنافسة مهمة دقيقة.

ووافق جونسون-هيكر على فائدة الغاز الطبيعي المسال، قائلاً إنها "ستكون إيجابية صافية لمشهد التراخيص"، بينما شكك آخرون في الأساس المنطقي وراء آليات تنسيق المرخص لهم هذه.

يمكن أن تكون مجمعات البراءات مفيدة بشكل لا يصدق للشركات الصغيرة والمتوسطة التي قد تمتلك أو لا تمتلك الموارد اللازمة لتأمين عدد لا يحصى من التراخيص.

وبالعودة إلى أحواض السباحة، وجد بابكوك قيودًا مختلفة، على الرغم من اعترافه بأنه كان يتحدث عن "مجموعة ضيقة جدًا" من أحواض السباحة التي تشارك فيها شركته. وقال: "إن تقسيم الاقتصاد منحاز إلى الحجم وليس الجودة". "إذا كان لديك العشرات، وليس المئات من البراءات التي ستساهم بها، حتى لو كانت تأسيسية، فقد لا تحصل على قيمة عادلة"، مما يعني أن آليات حساب المتوسط يمكن أن تقلل بشكل منهجي من قيمة المساهمات التأسيسية.

ومع ذلك، إذا نجحت، يمكن أن تساعد مجمعات البراءات في الحد من التعقيد. حتى أن بعض المشاركين قالوا إن مجمعات البراءات هي وسيلتهم الأساسية للترخيص. وقد كان هذا صدى لوجهات نظر قوية من صانع السياسات كريس هانون من مكتب الولايات المتحدة للبراءات والعلامات التجارية (USPTO). وقد وجد أن مجمعات البراءات "تتفق مع وجهة نظر مكتب الولايات المتحدة للبراءات والتكنولوجيا بأن التدخلات التنظيمية هي الملاذ الأخير"، حيث لطالما دافع المكتب عن الحلول التي تقودها الصناعة.

وقال: "مع أخذ ذلك في الاعتبار، سأكون مقصراً إن لم أذكر وأشجع إنشاء واستخدام مجمعات البراءات في مجال البراءات الأساسية المعيارية،" مشيراً إلى انخفاض تكاليف المعاملات وتعقيدات التفاوض بشكل كبير من خلال زيادة الشفافية فيما يتعلق بمعدلات الإتاوة ومسائل الجوهرية ونطاق براءة الاختراع.

قال هانون: "يمكن أن يكون هذا مفيدًا للغاية للشركات الصغيرة والمتوسطة التي قد تمتلك أو لا تمتلك الموارد اللازمة لتأمين عدد لا يحصى من التراخيص لممارسة المعيار بحسن نية".

أكد ممثل من شركة Avanci، التي تدير منصات ترخيص البراءات، على كفاءة المجمعات: "قام برنامج Avanci للجيل الرابع 4G بترخيص أكثر من 110 علامة تجارية للسيارات لأكثر من 60 من أصحاب البراءات. إن توقيع ترخيص واحد أبسط وأكثر كفاءة من توقيع 80 اتفاقية منفصلة."

أكد أحد المسؤولين التنفيذيين في شركة سيسفيل، التي تستخدم أحواض السباحة منذ عام 1982، على الحاجة إلى الشفافية وطبيعة التسوية. وفي الوقت الذي أشار فيه إلى أن "نجاح تجمع البراءات يجعل الجميع غير راضين على حد سواء"، مشيراً إلى أن التجمعات نادراً ما يمكنها تحقيق نتائج مثالية لأي صاحب مصلحة بمفرده، إلا أنه أكد أنها لا تزال تقدم حلولاً مقبولة على نطاق واسع، وموجهة من قبل الصناعة، وبالتالي قابلة للتطبيق على نطاق أوسع.

سياسات البراءات الأساسية المعيارية

وضمت اللجنة المعنية بالسياسات والتنظيم ممثلين عن الحكومات والمؤسسات: الإدارة الوطنية الصينية للملكية الفكرية، والمفوضية الأوروبية، ومكتب الملكية الفكرية في سنغافورة، ومنظمة التجارة الخارجية اليابانية، ومكتب المملكة المتحدة للملكية الفكرية، ومنظمة الولايات المتحدة للملكية الفكرية.

أقر أعضاء الفريق بإمكانيات وقيود التدخل التنظيمي في هذا المجال. وأشار أحد المتحدثين إلى أنه "لن تكون هناك نتيجة تشريعية ترضي الجميع".

يكمن في قلب جميع محادثات SEP شيء إنساني عميق: الثقة.

وأشار مشارك آخر في الجلسة إلى نهج أقل تدخلاً: "نحن لا نتطلع إلى تنظيم السوق بل إلى زيادة المعلومات للتغلب على مشكلات مثل الشفافية وعدم تناسق المعلومات."

وقد برز موضوع مشترك: في حين أن التدابير التنظيمية قد لا تحل كل التوترات في النظام الإيكولوجي للبراءات الأساسية المعيارية، يمكن للمؤسسات العامة أن توفر اليقين القانوني وتسهل تبادل المعلومات وتدعم الجهات الفاعلة الأصغر التي قد تواجه صعوبات في تعقيدات ترخيص البراءات الأساسية المعيارية.

كما ذكّر ألفريد ييب، مدير IPOS International، المشاركين بأن السلطات القضائية لا يمكنها حل تحديات التشغيل البيني بمفردها بل يجب أن تتعلم من المكاتب الزميلة وأصحاب المصلحة العالميين. وقال: "يكمن في قلب جميع محادثات SEP شيء إنساني عميق: الثقة". "تتعلق الحيادية بوضع أنظمة تثق بها جميع الأطراف."

دور الويبو في النظام الإيكولوجي للبراءات الأساسية المعيارية

وكانت الحاجة إلى منتدى عالمي محايد موضوعاً متكرراً تم الإقرار به في اليوم الأول عندما قال أحد المتحدثين الرئيسيين إن "الشركات الصغيرة والمتوسطة تعاني من هذه القضايا"، قبل أن يشير إلى "بعض مواد الويبو لأن الحياد بارز".

كان هذا في إشارة إلى استراتيجية الويبو بشأن البراءات الأساسية الموحدة، التي وصلت حاليًا إلى منتصفها. وقد أكد أندراس جوكوتي، الذي قدم عن الويبو، على المكانة الفريدة للمنظمة: "نحن وكالة عالمية متخصصة تابعة للأمم المتحدة تعنى بالملكية الفكرية، وتعمل في ظل الحياد وتخضع للمساءلة أمام جميع الدول الأعضاء، بما في ذلك الاقتصادات النامية."

وتدعو الاستراتيجية، التي تقع في تسع صفحات، إلى إنشاء منصة للحوار، تعمل كمركز للمعرفة والبيانات، وتعمل كمكان ليس فقط لتسوية المنازعات بل أيضًا لتيسير الصفقات، وتوفير خدمات يمكن لأصحاب المصلحة الوصول إليها مباشرة.

وتشمل مبادرات الويبو الأخرى للجهات الفاعلة في النظام الإيكولوجي للبراءات الأساسية المعيارية مجموعة السوابق القضائية الخاصة بنفاذ الحقوق الاقتصادية الخاصة على موقع الويبو ليكس. منذ أبريل 2025، أصبحت الآن البراءات التي تم الإعلان عنها على أنها أساسية للمعايير التكنولوجية المعتمدة في ثلاث منظمات لوضع المعايير (SDOs) يتم تمييزها الآن أيضًا على هذا النحو ويمكن البحث عنها في PATENTSCOPE. 

واقترح متحدث رئيسي آخر أن توسع الويبو دورها من خلال اقتراح "نماذج موحدة لاتفاقيات الترخيص التي يمكن للأطراف اعتمادها طوعاً، مما يخلق أطر عمل مشتركة دون فرض شروط محددة". "وتابعوا: "ستكون الويبو منتدى مثاليًا لهذا الغرض، لأن الويبو منظمة عالمية حقيقية."

الدخول إلى مساحة SEP

ما برز خلال ندوة الويبو بشأن البراءات الأساسية المعيارية على مدى يومي سبتمبر كان متناقضاً ولكنه مفيد للجهات الفاعلة الأصغر حجماً: النظام معقد ويميل نحو أصحاب الموارد، ولكن مع الإعداد المناسب والشراكات، يمكن التنقل فيه. أنت ترقص مع الفيلة بالتأكيد. لكنك لا ترقص وحدك.

إن مجمعات البراءات ومجموعات الترخيص وآليات التحكيم والمنتديات المحايدة مثل الويبو موجودة على وجه التحديد لأن هذه التحديات مشتركة. لا يكمن السر في تجنب الرقصة - فالمعايير ضرورية للابتكار - ولكن في الدخول إليها بعيون مفتوحة وشركاء إلى جانبك ومعرفة أنه حتى الفيلة يجب أن تتبع خطوات ما هو عادل ومعقول وغير تمييزي حقًا.

إذا كنت تتطلع إلى دخول مجال SEP، فكن مستعداً لمفاوضات صعبة وربما لجمع معلومات مطولة. استخدام جميع الموارد المتاحة من مؤسسات مثل الويبو والوكالات الحكومية والمنظمات الأخرى. راقب التنظيم وشارك فيه حيثما استطعت.

كن على استعداد للاستماع إلى المرخص والاستفادة من خبرته حيثما عُرضت عليك، ولكن فكر في الانضمام إلى الرقص مع لاعبين آخرين أصغر حجمًا، واللعب بنزاهة على طول الطريق. لم يكن من السهل أبدًا إبرام اتفاقيات FRAND، ولكن الثقة والانفتاح على الحوار يقطعان شوطًا طويلاً.

يمكنك العثور على جميع المعلومات عن الندوة السابقة بشأن البراءات الأساسية المعيارية والمزيد من المعلومات عن البراءات الأساسية المعيارية  في الويبو.