В динамично развивающемся и всё более взаимосвязанном мире инноваций и торговли защита интеллектуальной собственности (ИС) играет ключевую роль в обеспечении экономического роста, стимулировании конкуренции и ускорении технического прогресса. Наряду с другими разнообразными видами защиты ИС коммерческие тайны всё чаще становятся для бизнеса важнейшим инструментом защиты ценной конфиденциальной информации и сохранения конкурентных преимуществ на расширяющемся глобальном рынке.
Руководство ВОИС по коммерческим тайнам и инновациям, разработанное в контексте возросшего глобального интереса к той роли, которую защита коммерческой тайны играет в создании и распространении знаний, призвано обеспечить читателей во всем мире исчерпывающим, но при этом понятным справочным материалом по данной теме.
Помимо описания политических и юридических механизмов охраны коммерческой тайны, руководство ВОИС содержит практические рекомендации по эффективному управлению коммерческой тайной в компаниях. Рассматривая коммерческую тайну как неотъемлемую часть деловых активов организации, настоящее руководство предлагает ряд идей для стратегического использования этой сравнительно малоизученной области интеллектуальной собственности.
В соответствии с вышесказанным в целевую аудиторию данного руководства ВОИС входят:
государственные учреждения, занимающиеся вопросами политики в области инноваций, патентов и/или коммерческой тайны, а также наращиванием потенциала и оказанием поддержки в этих областях;
сотрудники центров поддержки технологий и инноваций (ЦПТИ) ВОИС;
сотрудники учреждений, занимающихся поддержкой технологий, например бюро передачи технологий при университетах и государственных исследовательских центрах;
специалисты в области ИС, которые ранее не имели возможности работать в сфере охраны коммерческой тайны, но хотят углубить свои знания по этой теме;
руководящие сотрудники предприятий, занимающиеся стратегической разработкой информационных активов и управлением ими;
любые другие лица, интересующиеся вопросами стратегий в области ИС и управления ИС.
Руководство ВОИС может также стать полезным для разработчиков политики и руководителей коммерческих предприятий, университетов и других ориентированных на инновации организаций; оно поможет им прояснить широкий спектр вопросов, связанных с коммерческой тайной, а при необходимости — легко найти достаточно подробную информацию о стратегиях, законах и практических аспектах по этой теме. В то же время руководство ВОИС может использоваться в качестве справочного материала всеми, кто интересуется стратегическими и управленческими аспектами ИС, поскольку на практике стратегии и управление в области коммерческой тайны осуществляются в рамках более широкой стратегии, охватывающей сферы ИС и бизнеса. Кроме того, документ можно использовать для повышения общей осведомленности, обучения и наращивания потенциала в данной области.
Руководство ВОИС, основной текст которого следует за данным введением, имеет следующую структуру.
Глава II. Стратегические функции коммерческой тайны в экосистеме инноваций
В главе II рассматриваются общие цели системы управления коммерческой тайной и ее функции в экосистеме инноваций с точки зрения защиты добросовестной конкуренции, разработки эффективных национальных стратегий в области ИС, а также повышения эффективности выработки новых знаний и обмена ими.
Глава III. Основы охраны коммерческой тайны
В этой главе описываются основные элементы системы управления коммерческой тайной. Читателям предлагается информация о юридических механизмах охраны коммерческой тайны и подчеркиваются особые характеристики коммерческой тайны в сравнении с патентами. Кроме того, в этом разделе кратко рассказывается о том, как предприятия используют ценную информацию, входящую в состав коммерческой тайны, и какие преимущества получают в этой связи.
Глава IV. Управление коммерческой тайной
В отличие от ситуации с традиционными правами на ИС, регистрацию которых осуществляют государственные органы, владельцы коммерческой тайны вынуждены самостоятельно управлять этим активом, сохраняя его ценность и защищая от утечек и незаконного присвоения. Им также необходимо следить за рисками, связанными с проникновением в их систему знаний тех коммерческих тайн, которые принадлежат третьим лицам. Глава IV подробно описывает способы управления коммерческой тайной в целях максимально эффективного использования ее потенциала, а также содержит множество наглядных практических примеров и советов.
Глава V. Судебные разбирательства, связанные с коммерческой тайной
В главе V рассматривается сценарий, согласно которому владелец коммерческой тайны обнаружил ее потенциальную утечку или незаконное присвоение. Поскольку в основе ценности коммерческой тайны лежит ее конфиденциальность, подобные ситуации влекут за собой возникновение множества особых проблем. Одним из вариантов, доступных владельцам коммерческой тайны, является открытие судебного разбирательства в целях получения средств правовой защиты. В некоторых случаях могут быть рассмотрены и другие варианты действий, например альтернативное урегулирование споров (АУС).
Глава VI. Коммерческая тайна в совместных инновациях
Стратегические партнерства и модели совместных инноваций наряду с другими механизмами представляют собой ключевые элементы современного цикла создания инноваций. Поскольку коммерческая тайна также играет важную роль в процессе взаимного обогащения партнеров общими знаниями и ноу-хау, глава VI посвящена использованию коммерческой тайны и управлению ей в рамках совместных инноваций, включая объединенные исследовательские проекты с участием университетов и государственных исследовательских учреждений.
Глава VII. Коммерческая тайна и цифровые объекты
Стремительное развитие цифровых технологий также оказывает значительное влияние на характер информации (включая цифровую), которую мы охраняем как коммерческую тайну, и на способы охраны коммерческой тайны с помощью цифровых инструментов. В связи с этим в главе VII рассматриваются вопросы управления: i) цифровыми коммерческими тайнами, в том числе имеющими форму цифровых данных (текст, звук, изображение и т. д.), алгоритма или программного кода; ii) коммерческими тайнами из любой области, хранящимися в цифровом формате (например, к этой категории относится рецепт, записанный в электронном файле).
Кроме того, в приложении к настоящему руководству приведен список справочных материалов, из которых читатели могут почерпнуть более подробную информацию.
Также для удовлетворения потребностей читателей, которые хотели бы получить более подробные сведения по той или иной теме, на странице https://www.wipo.int/tradesecrets опубликована дополненная веб-версия руководства ВОИС.
Первый дополнительный материал посвящен обзору систем управления коммерческой тайной в некоторых странах и регионах. В нем кратко описываются следующие аспекты национального/регионального права, регулирующего вопросы коммерческой тайны: i) источники права; ii) определение коммерческой тайны; iii) сфера применения охраны коммерческой тайны; iv) исключения; v) средства гражданско-правовой защиты; vi) уголовное наказание; vii) процессуальные положения; viii) особенности охраны коммерческой тайны в ходе судебного разбирательства.
Второй дополнительный материал описывает практики управления коммерческой тайной в различных отраслях производства и услуг. Основные принципы и мероприятия, касающиеся управления коммерческой тайной (КТ), освещены в главе IV, однако в отдельных сферах производства или услуг могут возникать свои специфические проблемы. В связи с этим второй дополнительный материал содержит более детальную информацию об управлении коммерческой тайной.
Содержание обоих дополнительных материалов будет регулярно обновляться и пополняться новыми сведениями.
Цель руководства ВОИС заключается в том, чтобы описать общие черты стратегий, законов и методов, связанных с коммерческой тайной, которые могут широко применяться в разных странах и коммерческих секторах. Тем не менее между национальными системами управления коммерческой тайной существуют серьезные различия, а компании разрабатывают обоснованные меры управления коммерческой тайной в индивидуальном порядке. Из этого следует, что настоящее руководство ни в коем случае не следует воспринимать как инструкцию или обязательные к выполнению указания. Правильнее будет сказать, что в сочетании с дополнительной информацией, содержащейся в веб-версии, руководство ВОИС направлено на удовлетворение общих и различных потребностей широкого круга читателей.