以下清单涵盖了策划和制作电影或电视剧的基本要素。这些要素中的大部分对于电影制作人来说应该都很清楚，但投资者可能希望了解更多相关细节。
开始前
了解整个流程
设定清晰明确的目标
了解实现目标所需的资源
概念构思
明确项目：核心概念、故事内容、人物、叙事方式及视觉风格
确定主要信息
检查项目的可行性
财务方面：你能筹集多少资金，你认为项目需要多少资金？
艺术方面：你所提出的各个要素与资源是相适配的——例如高薪聘请人才、使用知名音乐、昂贵的拍摄场地以及高成本的后期制作。
法律方面：合同、知识产权许可、工会和劳动法合规性、其他立法等。
商业模式定义
价值主张和目的
细分市场和目标受众
收入来源
确定资金来源
拟定融资方案
预算
发行渠道
营销和推广策略
计划和预算
确定规划的关键里程碑
创建现金流量表，以防资源无法立即到位
根据需要进行多次审查
制定制作计划并与团队达成一致
为开发和制作的每个阶段设定时间节点
编制最终预算，并根据预算调整规划
法律和行政事务
选择和管理与项目有关的机密信息
为项目中创建的所有内容建立版权记录
评估项目的适用保险，确保这些费用反映在预算中
起草必要的法律文件
在项目开发过程中尽早咨询法律专业人士
从一开始就采取知识产权许可的良好做法
识别并降低现有风险
确保产权链完整
确认剧组人员
确定角色和责任
选定你的创意团队和技术团队，与其达成书面正式协议
与剧组创意人员签订合同和法律协议，包括知识产权条款
制作设计
审查或最终确定剧本。确保最终版本获得知识产权许可
制作故事板
确保剧本或故事板的任何改动都能在进度表、预算、规划等方面得到体现
制作草图及美术设计
规划视觉效果和图形
考虑宣传材料
地点和许可
选择地点
了解项目的时间和资金限制
了解调研许可及相关法规
获得拍摄许可
选角和人才遴选
进行试镜与试镜拍摄
选定演员及其他人才
谈判合同
编制宣传材料
制定营销计划，如联系人、合作机构、放映等。
设计宣传材料，如海报、预告片、网站等。
制定发布和发行策略
推介检查清单
准备
你的推介需要多长时间？
观众是谁？
项目的重点是什么？
内容
扎实的叙事
预告片、样片或内容样本
基本事实和数据
优秀的剧组
计划、商业模式和预算
发行和营销
可能的附件（视需要和情况而定）
交易备忘录
商业计划
详细预算
推介演示文稿
无语法错误或失误
选择与项目相符的视觉形象（图片、调色板等）
在方便的情况下，加入项目的真实要素（预告片、场景、剧本、故事板、场景地点、人物的真实照片（如果是传记片或纪录片等））。
已签约或拟为该项目聘用的人才
编写一句话梗概
考虑推介内容的顺序（类型、背景设定、一句话概述、故事梗概、导演设想、主要角色介绍、冲突概述、结局走向说明）
在笔记本电脑、平板电脑、手机上准备好推介内容，必要时可准备若干副本。