30 марта 2026 г.

Общий доступ

Стремясь масштабировать свои климатические технологии, китайский стартап Carbon One делает ставку на ИС. Почему компания рассматривает создание объектов ИС «как непрерывный процесс, а не разовое мероприятие»? Денежное вознаграждение за готовые изобретения — лишь один из примеров того, насколько глубоко интегрировано в корпоративную культуру уважение к новаторству.

Климатический кризис — не только причина для пессимизма и уныния. В нем также кроются новые возможности. В Парижском соглашении данная проблема обозначена как неотложная и поставлены четкие цели, такие как значительное сокращение выбросов парниковых газов и оперативный переход к низкоуглеродным системам. Эти цели служат в качестве плана действий.

В данной мини-серии публикаций «Инновации на благо планеты» мы рассказываем о трех малых и средних предприятиях (МСП), которые следуют этому плану. Все они являются финалистами Программы глобальных премий ВОИС 2025 года и на своем примере демонстрируют, как инновации, грамотно сопряженные со стратегией в области интеллектуальной собственности (ИС), могут превратить производство климатических технологий в устойчивый бизнес.

Недавно Журнал ВОИС рассказывал о компании — производителе экологически чистого никеля Baniql, которая успешно вплетает соображения ИС в свой бизнес-план. Сегодня мы познакомим нашего читателя с Carbon One, производителем аккумуляторов, которому есть что рассказать изобретателям о культуре ИС, патентных исследованиях и коммерческой тайне.

Инновация в области кремниево-углеродных анодных батарей

Китай занимает господствующее положение на мировом рынке аккумуляторов. В 2024 году в этой стране располагались шесть из десяти крупнейших производителей батарей в мире, а сегодня на ее долю приходится свыше 75% аккумуляторов, продаваемых на глобальном рынке. Компания Carbon One была создана в 2022 году и, несмотря на свой скромный размер, надеется внести нескромный вклад в развитие этой перспективной отрасли.

Стартап, расположенный в Цюйчжоу (Китай), разрабатывает анодные батареи нового поколения. Продукция варьируется от природного и искусственного графита до твердого углерода, металлического лития и, главное, кремниевых анодов, что ставит компанию в число немногих производителей аккумуляторов с полным производственно-сбытовым циклом.

Кремниевые аноды чрезвычайно перспективны с точки зрения повышения емкости батареи, однако им свойственно разбухание и быстрое разрушение. Для решения этой проблемы инженеры Carbon One использовали гибридную конструкцию. Они создали флагманский материал — кремниево-углеродный композитный анод, покрытый слоем специального полимера, который позволяет придать поверхности устойчивость.

Генеральный директор Carbon One профессор Ду Нин утверждает, что эта конструкция значительно повышает емкость. Как показывают испытания, она удерживает в 10 раз больше энергии, чем графитовый анод. «Благодаря этому материалу энергоемкость батарей смартфонов может превышать 7000 мАч, а дальность пробега электромобилей может быть увеличена более чем на 30%», — отмечает Ду Нин. В результате мы получим более долговечные устройства и большую продолжительность движения без увеличения размера батареи.

Кроме того, Carbon One удалось справиться с недостатком кремния — растягивающим напряжением. Вместо объемного кремния используются наночастицы этого материала, встроенные в углеродную матрицу, что служит буфером растяжения.

Дополнительное полимерное покрытие (межфазная пленка из твердотельных электролитов (SEI)) формирует стабильную проницаемую пленку, которая защищает анод во время каждого цикла заряда. По словам профессора Нина, эта технология уже доведена до масштаба производства и в настоящее время проходит испытания на аккумуляторах для электромобилей, в системах накопления электроэнергии и дорогостоящей электронике.

Выбор Carbon One: стратегия в области ИС для охраны выгодной технологии в области производства аккумуляторов

Для Carbon One интеллектуальная собственность — это стратегически важный актив. Компания проводит обстоятельные патентные исследования на предмет патентной чистоты, выявляя малейшие патенты на аккумуляторные батареи, способные привести к конфликту, и учитывает их при разработке собственной технологии. На сегодняшний день Carbon One сформировала крупный портфель интеллектуальных активов, насчитывающий более 350 патентных заявок, поданных в разных странах, а также соответствующих товарных знаков и авторских прав .

«Создание объектов ИС — это непрерывный процесс, а не разовое мероприятие», — утверждает профессор Нин. С помощью коллективных дискуссий с участием разных подразделений, регулярных встреч для изучения патентов и даже выплаты денежных вознаграждений за изобретения компания целенаправленно развивает понимание важности ИС в рамках корпоративной культуры, поощряя сотрудников творить, изобретать и охранять свои идеи.

Команда специалистов оценивает каждую новую техническую идею через призму угрозы обратного проектирования и принимает решение о целесообразности подачи патентной заявки или сохранения идеи в тайне. «Если технологию легко воспроизвести, мы можем использовать для ее охраны коммерческую тайну. Но любое решение, обеспечивающее качественное преимущество готового изделия, патентуется». На практике это означает, что компания стремится запатентовать любое конкурентное преимущество, заметное пользователям, а процессы, лежащие в основе, могут просто сохраняться в тайне.

Три стеклянные емкости, заполненные порошком темно-серого цвета, расположены на белой рабочей поверхности; на заднем фоне — размытое изображение еще одной емкости.
Carbon One
Углеродные материалы высокой производительности, разработанные Центральным исследовательским институтом Carbon One.

Не менее внимательно Carbon One относится и к срокам подачи заявки. Компания заблаговременно подает заявки на каждом ключевом рынке, на котором планирует выпустить свою продукцию в оборот, и в регионах, где активно действуют конкуренты, обеспечивая себе широкое поле охраны, прежде чем соперники смогут заявить свои права. Более того, Carbon One использует Договор ВОИС о патентной кооперации (PCT), изучая возможности патентования в разных странах. С 2024 года компания подала шесть заявок PCT, в каждой из которых в коллективе изобретателей значится профессор Нин (пример последней заявки компании).

В основе партнерских проектов и кампаний Carbon One по привлечению средств лежит надежный фундамент в виде прав ИС. «Когда мы объединяемся с другими производителями аккумуляторов или партнерами по производству, основные правила игры диктуют наши интеллектуальные активы», — твердо заявляет профессор Нин.

Для того чтобы оговорить, кому принадлежат любые совместно разработанные объекты ИС, а также обеспечить конфиденциальность и закрепить обязательства и гарантии, компания использует соглашения и договоры о неразглашении информации. Предварительное согласование условий в отношении объектов ИС позволяет защитить технологии Carbon One и укрепляет доверие партнеров друг к другу.

Урок новаторам: ставьте во главу угла ключевые рынки, патенты и коммерческую тайну

Отношение Carbon One к ИС весьма поучительно. Во-первых, новаторы должны рассматривать ее как основополагающую инвестицию, а не что-то второстепенное.

«Стартапам нужно как можно раньше обеспечивать охрану новых технологических решений», — советует профессор Нин. Это поможет им не только предотвратить нарушения, но и повысит их привлекательность в глазах инвесторов.

Carbon One, как и герой другой статьи — компания Baniql, успешно вплела ИС в свою ДНК. Выбор в пользу патента или коммерческой тайны компания делает на основе предположения, насколько легко ее соперник может скопировать готовое изделие, а также индивидуальной подгонки своих международных патентных заявок к специфике приоритетных рынков: в ее случае ведущих рынков аккумуляторов.

Своим примером Carbon One показывает, как сочетание инноваций и стратегического управления ИС может привести к заметному сдвигу в решении проблем климата. А вся история этой компании — хрестоматийный пример того, как востребованная технология вкупе с рациональной стратегией в области ИС позволяют стартапу ощутимо участвовать в преодолении климатических вызовов и быстро тиражировать свои технические решения.

Компания, о которой рассказывается в этой статье, вошла в число финалистов Программы глобальных премий ВОИС 2025 года. Десять победителей, отобранных из рекордного числа соискателей (780 заявок из 95 стран), служат примером того, как стратегическое использование ИС помогает масштабировать решения, направленные на преодоление ряда крупнейших мировых вызовов.

Заявки на участие в Программе 2026 года принимаются до 31 марта текущего года. К участию в конкурсе приглашаются МСП, стартапы и компании при университетах, которые стремятся повысить стоимость своего бизнеса с помощью ИС.