Мадридская система ВОИС помогает повышать глобальную конкурентоспособность бренда на стремительно развивающемся рынке косметических товаров и технологий
Сегодня южнокорейская компания APR, основанная в Сеуле в 2014 году, является одним из игроков глобального косметического рынка и обладает шестью брендами, среди которых Medicube, Aprilskin и Forment. Будучи производителем не только косметических средств, но и косметологических аппаратов, APR позиционирует себя как технологическую компанию, готовую предложить практические подходы к решению одной из самых древних проблем человечества — проблемы старения.
Для повышения конкурентоспособности своей продукции и технологий компания использует Мадридскую систему ВОИС, которую рассматривает как стратегический инструмент для сохранения целостности восприятия бренда и доверия к нему на мировых рынках и поддержки долгосрочного коммерческого роста.
Ведущая корейская косметическая компания — результат комплексного и дальновидного предпринимательского подхода
Концепция APR продиктована личным опытом ее основателя и генерального директора. Еще подростком Бёнхун Ким стал свидетелем того, как его отец внезапно потерял работу. Он воочию убедился, насколько уязвим источник дохода отдельно взятой семьи и как быстро трудности могут стать неотъемлемым спутником жизни. Этот опыт сформировал его решимость построить нечто иное — самостоятельное, устойчивое предприятие, способное противостоять неопределенности.
Обучаясь в университете по специальности «Управление предприятием», Ким неоднократно пробовал себя в предпринимательской деятельности и набирался опыта, анализируя собственные успехи и неудачи. В результате у него сформировалось четкое убеждение: устойчивый рост зависит не от краткосрочных результатов, а от долгосрочной конкурентоспособности технологии и наличия сильного бренда.
Решающую роль в его судьбе сыграла стажировка в Калифорнии (США) в рамках программы межуниверситетского обмена. Здесь будущий руководитель увидел, как работает культура инноваций, в которой превыше всего ценятся новые решения, которые приносят пользу обществу, и умение реализовать свои идея на практике. Эти принципы и были положены в основу стратегии APR.
Столь дальновидный подход принес свои плоды. К 2025 году APR была признана компанией № 1 в индустрии красоты в Республике Корея. Однако Ким решил не останавливаться на достигнутом: сегодня APR стремится стать ведущей косметической компанией в азиатском регионе.
«Для того чтобы достичь этой цели, недостаточно просто производить новый продукт. Не менее важно иметь надежную систему для единообразной охраны своих брендов и управления ими на глобальных рынках.»
правовой отдел APR
Medicube AGE-R: борьба с возрастными изменениями научными, а не рекламными средствами
Косметологические аппараты Medicube AGE-R от компании APR позволяют профессионально ухаживать за кожей в домашних условиях. Название Medicube AGE-R происходит от английского сочетания Age Reverse («Время вспять») и отражает философию APR: проблему старения нужно решать не только с помощью косметики, к ней нужно подходить шире, привлекая потенциал науки, технологий и инноваций.
В отрасли, где тон задают блогеры, инфлюенсеры и вирусный контент, AGE-R выбирает свой путь. Бренд не делает ставку на так называемый умный маркетинг и внешнюю привлекательность: он стремится завоевать доверие, опираясь на функциональность и измеряемую эффективность работы.
«AGE-R — это не только бренд товаров, но и наша философия, которая выражает ответственный и профессиональный подход APR к проблеме старения с учетом долгосрочных результатов», — утверждает представитель правового отдела APR.
Medicube Booster Pro — универсальный бьюти-гаджет для домашнего использования
Переломным моментом для APR стало создание флагманского продукта Medicube Booster Pro, прибора, работающего по принципу «шесть в одном», который объединяет в себе множество функций по уходу за кожей и обеспечивает ее лучшее питание, сияние и четкость контуров лица.
И все же главная инновация APR — это даже не сам продукт. Чтобы избежать ухудшения качественных характеристик и технологических рисков, связанных с обычными производственными процессами, компания приняла смелое решение — разработать все основные компоненты самостоятельно. Booster Pro стал первым изделием, которое APR изготовила своими силами, что дает ей полный контроль над качеством конечного продукта.
Верность выбранной стратегии подтвердили результаты: к сентябрю 2025 года в мире было продано более двух млн единиц этого прибора.
Стремительное распространение продукции APR в мире создает новые вызовы в области охраны товарных знаков
Однако вместе с успехом пришли и трудности. К 2025 году совокупный доход APR достиг 1,5273 трлн южнокорейских вон (⁓ 1,04 млрд долл. США), причем 80% приходилось на зарубежные продажи, в основном в Японии и Соединенных Штатах Америки.
На фоне быстрого расширения деятельности на мировых рынках компания столкнулась с серьезной проблемой. Подавать заявки на товарные знаки в каждой отдельно взятой стране сложно в процедурном и административном отношении. При одновременном выходе на несколько мировых рынков принципиально важно быстро и последовательно получит охрану товарных знаков для сохранения конкурентоспособности.
Вопрос встал сам собой: как действенно обеспечить охрану брендов APR в десятках стран и не погрязнуть в бумажной волоките?
Почему APR выбрала Мадридскую систему ВОИС
Проконсультировавшись со специалистами в области интеллектуальной собственности (ИС), руководство компании сделало выбор в пользу международной системы товарных знаков ВОИС (Мадридской системы) в качестве оптимального решения для управления растущим портфелем товарных знаков. Это решение продиктовано не только соображениями упрощения процедур, но и структурными преимуществами системы.
- Эффективность: одновременная регистрация прав в нескольких странах
- Масштабируемость: возможность управлять растущим портфелем через одну международную регистрацию товарного знака
- Централизованное управление: возможность централизованно отслеживать все регистрации, сроки их продления и сроки других важных событий.
«Мы смогли охватить несколько рынков с помощью одной подачи международной заявки на товарный знак, что значительно сократило объем работы компании и позволило точнее спрогнозировать расходы. Возможность централизованного управления заявкой и регистрацией, а также сроками ключевых событий оказалась бесценной для последовательного расширения присутствия нашего бренда на мировых рынках.»
правовой отдел APR
Охрана корейской косметики от APR в разных странах мира
С 2017 года компания сформировала портфель, насчитывающий более 80 действующих международных регистраций товарных знаков, полученных с помощью Мадридской системы, тем самым обеспечив охрану своих центральных брендов, включая Medicube, AGE-R, Booster Pro и Aprilskin, в разных странах.
APR применяет стратегический подход к охране своих знаков на мировых рынках. Она учитывает:
- основные направления экспорта и планы по выходу на рынки;
- юрисдикции, где активно используются инструменты онлайн-продаж и маркетинг;
- страны с высоким риском подделки товарных знаков или превентивной регистрации.
Такой комплексный подход обеспечивает согласованность охраны товарных знаков и развития бизнеса, последовательно закрывая пробелы в плане охраны прав и сохраняя целостность восприятия бренда на разных рынках.
В дальнейшем APR намерена наращивать свое присутствие в Японии и США и выходить на рынки Европы, Юго-Восточной Азии и другие рынки мира. «Предусмотренная в рамках Мадридской системы операция последующего указания позволит компании расширить сферу охраны международных регистраций товарных знаков на новые рынки по мере развития бизнеса, сохранив тем самым полноценный охват», — утверждает представитель правового отдела APR.
Стратегический фундамент успеха южнокорейского бьюти-бренда
Путь APR от сеульского стартапа до ведущей южнокорейской косметической компании показывает, как технологические возможности, философия бренда и тщательно спланированное управление международными регистрациями товарных знаков работают на поддержку комплексного устойчивого развития компании.
Для APR Мадридская система — не просто механизм подачи заявок. Это важнейшая инфраструктура, позволяющая компании защищать свои новаторские решения, сохранить целостность восприятия бренда в разных странах и сформировать доверие, которое обеспечит преданность клиентов по всему миру.
В отрасли, подверженной скоротечному влиянию моды и отмеченной острой конкуренцией, история APR говорит о том, что есть и другой путь к успеху — путь, на котором многолетняя технологическая конкуренция и стратегически продуманная охрана бренда формируют долгосрочную глобальную ценность.
Узнать больше о международных регистрациях товарных знаков APR.
Еще больше информации о Мадридской системе
Мадридская система — удобный и доступный механизм регистрации товарных знаков в более чем 130 странах, основанный на подаче одной заявки на одном языке с разовой уплатой пошлин в одной валюте.
