Об интеллектуальной собственности Обучение в области ИС Информационно-просветительская работа в области ИС ИС для ИС и ИС в области Информация о патентах и технологиях Информация о товарных знаках Информация о промышленных образцах Информация о географических указаниях Информация о новых сортах растений (UPOV) Законы, договоры и судебные решения в области ИС Ресурсы в области ИС Отчеты в области ИС Патентная охрана Охрана товарных знаков Охрана промышленных образцов Охрана географических указаний Охрана новых сортов растений (UPOV) Разрешение споров в области ИС Деловые решения для ведомств ИС Оплата услуг в области ИС Органы по ведению переговоров и директивные органы Сотрудничество в целях развития Поддержка инновационной деятельности Государственно-частные партнерства Организация Работа с ВОИС Подотчетность Патенты Товарные знаки Промышленные образцы Географические указания Авторское право Коммерческая тайна Академия ВОИС Практикумы и семинары Международный день ИС Журнал ВОИС Повышение осведомленности Тематические исследования и истории успеха Новости ИС Премии ВОИС Бизнеса Университетов Коренных народов Судебных органов Генетические ресурсы, традиционные знания и традиционные выражения культуры Экономика Гендерное равенство Глобальное здравоохранение Изменение климата Политика в области конкуренции Цели в области устойчивого развития Защита прав Передовых технологий Мобильных приложений Спорта Туризма PATENTSCOPE Патентная аналитика Международная патентная классификация ARDI – исследования в интересах инноваций ASPI – специализированная патентная информация Глобальная база данных по брендам Madrid Monitor База данных Article 6ter Express Ниццкая классификация Венская классификация Глобальная база данных по образцам Бюллетень международных образцов База данных Hague Express Локарнская классификация База данных Lisbon Express Глобальная база данных по ГУ База данных о сортах растений PLUTO База данных GENIE Договоры, административные функции которых выполняет ВОИС WIPO Lex – законы, договоры и судебные решения в области ИС Стандарты ВОИС Статистика в области ИС WIPO Pearl (терминология) Публикации ВОИС Страновые справки по ИС Центр знаний ВОИС Серия публикаций ВОИС «Тенденции в области технологий» Глобальный инновационный индекс Доклад о положении в области интеллектуальной собственности в мире PCT – международная патентная система Портал ePCT Будапештская система – международная система депонирования микроорганизмов Мадридская система – международная система товарных знаков Портал eMadrid Cтатья 6ter (гербы, флаги, эмблемы) Гаагская система – система международной регистрации образцов Портал eHague Лиссабонская система – международная система географических указаний Портал eLisbon UPOV PRISMA Посредничество Арбитраж Вынесение экспертных заключений Споры по доменным именам Система централизованного доступа к результатам поиска и экспертизы (CASE) Служба цифрового доступа (DAS) WIPO Pay Текущий счет в ВОИС Ассамблеи ВОИС Постоянные комитеты График заседаний Официальные документы ВОИС Повестка дня в области развития Техническая помощь Учебные заведения в области ИС Поддержка в связи с COVID-19 Национальные стратегии в области ИС Помощь в вопросах политики и законодательной деятельности Центр сотрудничества Центры поддержки технологий и инноваций (ЦПТИ) Передача технологий Программа содействия изобретателям (IAP) WIPO GREEN PAT-INFORMED ВОИС Консорциум доступных книг Консорциум «ВОИС для авторов» WIPO ALERT Государства-члены Наблюдатели Генеральный директор Деятельность в разбивке по подразделениям Внешние бюро Вакансии Закупки Результаты и бюджет Финансовая отчетность Надзор

Повышая уровень офтальмологической помощи в Шри-Ланке: путь Дхануши Хеттиараччи  и Ophtha Innovations

Для Дхануши Хеттиараччи путь к инновационной деятельности начинался с мечты всей ее жизни — стать врачом. Она родилась и выросла в Шри-Ланке и всегда хотела иметь возможность менять жизнь людей к лучшему. После успешной сдачи национальных экзаменов на конкурсной основе она поступила в Университет Перадении и окончила его, получив диплом врача. Позже она работала в качестве врача общей практики. Однако ее история на этом не закончилась.

В 2018 году на примере глобальных тенденций в области медицинских технологий она убедилась в том, как новые технологии преобразуют здравоохранение, особенно в интересах не получающих должного обслуживания слоев населения. Мотивированная лечением своего отца от диабетической ретинопатии — прогрессирующего заболевания глаз, которое часто остается незамеченным до наступления необратимого поражения, — Дхануши приняла решение попытаться отыскать решение. Она на собственном опыте увидела, что ее отцу пришлось пройти длительные и дорогостоящие процедуры по диагностике и лечению этого заболевания. Кроме того, узнав, что в Шри-Ланке на 20 миллионов населения приходится всего около 100 офтальмологов, она увидела в этом по-настоящему острую потребность. Поскольку каждый пятый житель Шри-Ланки страдает диабетом, а пациенты как с диабетом 1-го, так и 2-го типа находятся в зоне риска развития диабетической ретинопатии, слишком многие люди не получали должной медицинской помощи.

Dhanushi sits at a desk wearing a red blouse, working on a grey laptop with Apple sticker logos in a modern office with brick walls and glass partitions.
Дхануши Хеттиараччи, генеральный директор и соучредитель компании Ophtha Innovations, разрабатывает решения на базе ИИ в области офтальмологии (фото: Дхануши Хеттиараччи)

История создания Ophtha Innovations: стартап с конкретной целью

В Коломбо Дхануши стала соучредителем компании Ophtha Innovations (Pvt) Ltd., стартапа в области медицинских технологий, нацеленного на решение проблемы диабетической ретинопатии с помощью систем скрининга на базе ИИ. В отличие от европейских решений, существующее программное обеспечение не было совместимо с офтальмоскопами, обычно используемыми в Шри-Ланке, и не могло быть адаптировано к уникальным вызовам местной системы здравоохранения.

В сотрудничестве с японским производителем офтальмоскопов компания Ophtha разработала специальное решение для Шри-Ланки и всего региона Южной Азии. Стартап собирает и проверяет свои собственные данные, необходимые для обучения системы ИИ и создания надежных наборов данных, что является ценным конкурентным преимуществом в сфере ИС.

Цель Ophtha амбициозна: проводить обследования 95–97% пациентов с диабетом в Шри-Ланке, особенно в сельских районах, где доступ к профильным специалистам ограничен. Разработанная стартапом система призвана органично дополнять услуги оптометристов, позволяя направлять пациентов с высоким риском данного заболевания к офтальмологам для осуществления своевременного вмешательства.

A man in a brown uniform looks into an eye screening machine while two Ophtha Innovations male team members stand and oversee the procedure.
Коллектив Ophtha Innovations за работой демонстрирует офтальмологический скрининг с помощью ИИ (фото: Дхануши Хеттиараччи).

Сила ИС: участие в программе ВОИС «Масштабирование ИС»

Хотя у Дхануши и была четкая идея для создания стартапа, она признается, что изначально не понимала всей важности интеллектуальной собственности (ИС) для обеспечения охраны инновационных разработок. Она не осознавала, насколько ценны права ИС, товарные знаки и защита данных для такого стартапа, как Ophtha Innovations.

Однако все изменилось, когда она присоединилась к программе ВОИС «Масштабирование ИС», в рамках которой предлагается практическое обучение в области коммерциализации ИС для поддержки высокотехнологичных предприятий и спин-оффов в целях извлечения максимальной выгоды из их ИС. Благодаря программе Дхануши узнала, как защитить систему ИИ, наборы данных и сам бренд Ophtha Innovations. «Проведенный практикум стал для меня возможностью изучить основы ИС и вдохновил на подачу заявки на регистрацию товарного знака и патента. Кроме того, я узнала, как использовать механизм коммерческой тайны для защиты наших данных», — делится она.

В настоящее время Дхануши является участником Глобальной инициативы МСЭ и ВОИС по использованию ИИ в области здравоохранения и сотрудничает с экспертами со всего мира для совершенствования и масштабирования технологии Ophtha Innovations.

Dhanushi sits at a desk wearing a red blouse, working on a grey laptop, gesturing to a colleague wearing pink and looking at the same laptop.
Дхануши и коллега обсуждают и делятся планами Ophtha Innovations (фото: Дхануши Хеттиараччи).

Перспектива: смелые планы на будущее

Дхануши мечтает превратить Ophtha Innovations в крупнейший стартап в области медицинских технологий в Южной Азии, который будет проводить скрининг не только на диабетическую ретинопатию, но и на другие заболевания, такие как глаукома, генетические и возрастные заболевания глаз.

«Наша цель — помочь как можно большему числу людей, особенно в сельской местности, где доступ к профильным специалистам ограничен», — говорит она.

Какой совет она могла бы дать другим предпринимателям? «Не стоит недооценивать ценность интеллектуальной собственности, так как именно она защищает ваши идеи и дает стартапу преимущество, — говорит Дхануши, добавляя: Данные — это мощный ресурс, создавайте надежные наборы данных, потому что они являются ключом к построению систем ИИ и имеют высокую ценность с точки зрения ИС».

Во главе с Дхануши компания Ophtha Innovations не просто выводит офтальмологическую помощь в Шри-Ланке на новый уровень — она прокладывает путь для других инновационных решений в области здравоохранения во всем регионе.

The Ophtha Innovations office with multiple patients and team members.
Компания Ophtha Innovations внедряет инновации на благо общества, проводя офтальмологические обследования в Шри-Ланке (фото: Дхануши Хеттиараччи).

Программа ВОИС «Масштабирование ИС»

Программа «Масштабирование ИС» нацелена на устранение критического пробела в инновационной деятельности в области глубоких технологий. Большинство университетов и научно-исследовательских центров находят революционные инновационные решения, однако коммерциализация интеллектуальной собственности по-прежнему представляет сложность. В отличие от традиционных стартапов наукоемкие предприятия ведут свою деятельность в весьма сложных условиях, для которых характерны длительные циклы НИОКР, потребность в большом объеме капитала и сложные соображения, касающиеся ИС. Стратегии в области ИС приобретают еще большую важность, когда речь заходит о соучредителях из разных лабораторий, интеграции нескольких технологий и получении университетских грантов.

Данная гибкая программа подразумевает взаимодействие с университетскими инкубаторами и технопарками для проведения учебных модулей по коммерциализации ИС непосредственно для их резидентов — венчурных компаний и спин-оффов. Цель этой работы заключается в том, чтобы научить новаторов заблаговременно интегрировать стратегии в области ИС в свои планы по коммерциализации. Наличие соответствующих знаний и умений способствует принятию таких решений, которые ускоряют рост, повышению ценности потенциальных спин-оффов и обеспечивает экономически эффективное взаимодействие с юристами в тех случаях, когда ресурсы ограничены и должны использоваться максимально эффективно. Благодаря синтезу передовых исследований и стратегического планирования в области ИС программа «Масштабирование ИС» помогает превращать перспективные технологии в готовые к выходу на рынок решения с реальной экономической отдачей.

Дополнительная информация о программе