Principales tendances et perspectives

Les investissements dans les actifs incorporels, tels que le savoir-faire organisationnel, la recherche-développement, les logiciels et les données, les marques, les dessins et modèles, et les autres titres de propriété intellectuelle, représentent désormais une part importante et croissante du produit intérieur brut (PIB) mondial. Pourtant, même s’ils alimentent une grande partie de l’économie moderne, les actifs incorporels restent largement sous-évalués.

Cette troisième édition des Données essentielles sur l’investissement incorporel dans le monde, qui sont publiées chaque année par l’Organisation Mondiale de la Propriété Intellectuelle (OMPI) en partenariat avec la Luiss Business School (LBS), contribue à réduire cet écart. Ces données, associées à la base de données mondiale INTAN-Invest, proposent des statistiques annuelles et trimestrielles sur les investissements dans les actifs incorporels dans 29 économies, avec des données actualisées pour le Brésil, l’Inde et le Japon, ainsi que les toutes premières estimations concernant le Canada et les Philippines.

L’édition 2026 des Données essentielles sur l’investissement incorporel dans le monde révèle que les investissements dans les actifs incorporels ont augmenté plus de trois fois plus rapidement que les investissements dans les actifs corporels depuis 2008, dépassant les 10 000 milliards de dollars É.-U. en 2025. Les États-Unis d’Amérique, le Japon et l’Allemagne occupent la première place en valeur absolue; la Suède, les États-Unis d’Amérique et la France mènent pour ce qui est de l’intensité; tandis que l’Inde, le Japon et les Philippines ont enregistré la croissance la plus rapide.

L’édition de cette année est spécialement consacrée aux marques en tant qu’actifs stratégiques (voir la tendance n° 8). Elle actualise également l’analyse des interactions entre intelligence artificielle (IA) et actifs incorporels (voir la tendance n° 6).

Les profils complémentaires sur l’économie immatérielle, élaborée conjointement par l’OMPI et la LBS seront publiés dans le courant de l’année, ainsi qu’un ouvrage consacré à la nature de plus en plus immatérielle de l’économie mondiale (Corrado et al., à paraître).

Les huit tendances simplifiées indiquées ci-après résument les principales conclusions de l’édition 2026 des Données essentielles sur l’investissement incorporel dans le monde.

Tendance simplifiée n° 1 : Les investissements dans les actifs incorporels continuent de dépasser ceux dans les actifs corporels, enregistrant une croissance plus de trois fois supérieure depuis 2008

Dans les 29 économies couvertes par le rapport, qui représentent 57% du PIB mondial, les investissements dans les actifs incorporels ont atteint en 2025 un niveau record de plus de 10 000 milliards de dollars É.-U. ⁽¹⁾Ce total de 10 000 milliards de dollars É.-U. est calculé à partir des données de 2025 lorsqu’elles existent, et des dernières estimations disponibles pour le Brésil (2023), le Canada (2024), l’Inde (2023), le Japon (2024) et les Philippines (2022)..

Les investissements dans les actifs incorporels ont progressé à un taux de croissance annuel composé de 3,5% en termes réels entre 2008 et 2025, soit 3,6 fois plus vite que les investissements dans les actifs corporels, qui ont progressé à un taux de 0,98% sur la même période ⁽²⁾Dans le rapport, l’expression “investissements dans les actifs corporels” désigne les investissements dans des actifs physiques tels que les machines, les équipements et les bâtiments (à l’exclusion des bâtiments résidentiels).. Ces taux de croissance au niveau global sont calculés à partir d’une moyenne pondérée des taux de croissance annuels réels par pays, les niveaux d’investissements nominaux décalés étant utilisés comme coefficients de pondération, à parité de pouvoir d’achat. Les parts dans l’investissement, plutôt que le pourcentage du PIB, sont utilisées pour mesurer la contribution relative de chaque économie à l’investissement global. Des méthodes similaires d’agrégation pondérée sont utilisées par le FMI dans ses “Perspectives de l’économie mondiale” d’avril 2026, par la Banque mondiale dans ses “Perspectives économiques mondiales” de janvier 2026 et par l’OCDE dans sa compilation des agrégats relatifs à la croissance économique du G20. Avec une couverture géographique variable, ces estimations doivent être appréhendées comme une mesure de la croissance globale des économies considérées au cours de chaque période, et non comme celle d’un ensemble de pays fixe.. Rien qu’entre 2015 et 2025, les investissements dans les actifs incorporels ont augmenté à un taux de 4,4% par an, soit environ 2,5 fois plus rapidement que les investissements dans les actifs corporels, avec un taux de 1,8%. Ces chiffres témoignent d’une évolution structurelle durable de la composition des investissements, les actifs incorporels jouant un rôle de plus en plus important dans la création de valeur.

La même tendance sur le long terme s’observe au niveau national, bien que les économies diffèrent quant à l’ampleur de leur évolution vers les actifs incorporels. Entre 2015 et 2025, les investissements dans les actifs incorporels ont progressé plus rapidement que les investissements dans les actifs corporels dans 22 des 29 économies de l’échantillon. Parmi les plus grandes économies considérées, trois grandes tendances se dégagent, illustrées respectivement dans les figures 2, 3 et 4.

La première tendance, observée dans les économies à revenu élevé et à forte intensité de connaissances, est un écart qui se creuse : les investissements dans les actifs incorporels ne cessent d’augmenter, tandis que les investissements dans les actifs corporels stagnent ou diminuent (figure 2).

Le Japon en est l’exemple le plus frappant. Jusqu’en 2019, les investissements dans les actifs corporels et incorporels ont progressé à un rythme similaire, les premiers devançant légèrement les seconds; depuis lors, les investissements dans les actifs corporels sont tombés en dessous de leur niveau de 2015, tandis que les investissements dans les actifs incorporels ont continué de progresser. Entre 2014 et 2024, les investissements dans les actifs incorporels ont progressé de 1,5% par an, contre une stagnation des investissements dans les actifs corporels, révélant un changement structurel plutôt qu’une fluctuation transitoire ⁽³⁾Il convient de noter que les estimations du Japon concernant les investissements dans les produits de propriété intellectuelle ont été considérablement revues à la hausse par rapport aux chiffres publiés l’année dernière, avec une incidence sur les chiffres et l’évolution présentés ici..

Le Canada et l’Allemagne illustrent bien cet écart : les investissements dans les actifs incorporels au Canada ont progressé d’environ 3% par an entre 2014 et 2024, tandis que ses investissements dans les actifs corporels ont reculé de près de 1%, et les investissements dans les actifs incorporels en de l’Allemagne ont progressé de 4% par an entre 2015 et 2025, tandis que ses investissements dans les actifs corporels ont atteint un pic en 2019 avant de reculer d’environ 1,7% par an jusqu’en 2025. Dans l’ensemble, l’écart croissant observé sur la figure 2 reflète une tendance générale à privilégier les actifs fondés sur les connaissances dans les économies à revenu élevé.

La deuxième tendance s’observe en France, au Royaume-Uni et aux États-Unis d’Amérique, où les deux formes d’investissements ont progressé entre 2015 et 2025, mais où les investissements dans les actifs incorporels ont systématiquement dépassé les investissements dans les actifs corporels (figure 3). Les États-Unis d’Amérique sont en tête : les investissements dans les actifs incorporels y ont augmenté à un taux de 5,6% par an de 2015 à 2025, soit environ trois fois le taux de 1,9% des investissements dans les actifs corporels. La France (3,6% contre 1,3%) et le Royaume-Uni (3,2% contre 1,3%) suivent des trajectoires similaires.

La troisième tendance concerne les économies à revenu intermédiaire en forte croissance comme le Brésil, l’Inde et les Philippines (figure 4). À ce stade de leur développement, les investissements dans les actifs corporels progressent généralement plus rapidement, témoignant d’un effort de mise à niveau des infrastructures physiques. Les investissements dans les actifs incorporels ont néanmoins progressé dans le même temps, voire plus rapidement dans le cas du Brésil.

En Inde et aux Philippines, les investissements dans les actifs incorporels ont progressé respectivement de 5,3% par an entre 2013 et 2023 et de 3,9% par an entre 2012 et 2022 – des taux supérieurs à ceux de plusieurs économies à revenu élevé, tandis que les investissements dans les actifs corporels, en phase avec le développement à grande échelle des infrastructures, ont connu une croissance encore plus rapide, atteignant respectivement 7,8% et 7,2%. Le Brésil fait figure d’exception : malgré une situation économique difficile, ses investissements dans les actifs incorporels ont progressé de 1,9% par an entre 2011 et 2021, tandis que les investissements dans les actifs corporels ont reculé de 1,5% ⁽⁴⁾Pour le Brésil, les taux de croissance sont indiqués pour la période 2011-2021 aux fins de comparaison entre les investissements incorporels et les investissements corporels, car les données relatives aux investissements corporels ne sont disponibles que jusqu’en 2021, tandis que celles concernant les investissements incorporels s’étendent jusqu’en 2023..

Les cinq économies à revenu élevé dans lesquelles les investissements dans les actifs corporels ont dépassé ceux dans les actifs incorporels entre 2015 et 2025 sont l’Italie, la Lettonie, les Pays-Bas, le Portugal et la Slovénie.

Tendance simplifiée n° 2 : Les investissements dans les actifs incorporels se sont révélés plus résilients que les investissements dans les actifs corporels, enregistrant une croissance annuelle de 5,5% malgré un resserrement des conditions de financement

La surperformance sur le long terme des investissements dans les actifs incorporels a résisté aux difficultés économiques : resserrement des conditions de financement, hausse des taux d’intérêt, incertitudes liées à la politique commerciale et faiblesse générale des investissements matériels dans l’ensemble de l’économie.

Dans l’ensemble des économies pour lesquelles des données trimestrielles sont disponibles, à savoir les 22 économies de l’Union européenne (UE), le Royaume-Uni et les États-Unis d’Amérique, les investissements dans les actifs incorporels ont progressé de 5,5% par an en termes réels entre 2020 et 2025, contre 3,2% pour les investissements dans les actifs corporels, qui ont néanmoins bénéficié de l’essor des investissements matériels liés à l’IA, concentrés aux États-Unis d’Amérique (voir encadré 2).

Cette résilience reflète le mode d’acquisition de ces deux types d’actifs. Les investissements dans les actifs corporels, à savoir dans les usines, les machines et les équipements, supposent généralement des dépenses importantes, souvent financées par l’emprunt, sur de longues périodes, ce qui les rend sensibles aux conditions de financement. La hausse des taux d’intérêt, qui ont atteint en 2022 et 2023 leur plus haut niveau depuis plusieurs décennies – une tendance qui ne s’est que partiellement inversée depuis, a pesé très lourdement sur ces dépenses, alors même que les entreprises continuaient d’investir dans les logiciels, les données, la recherche-développement, le capital institutionnel et la formation.

Les données trimestrielles par pays confirment que les investissements dans les actifs incorporels sont moins sensibles aux fluctuations et résistent mieux aux chocs économiques, même si les tendances varient d’une économie à l’autre (figure 5).

En France et en Allemagne, les investissements dans les actifs incorporels ont moins reculé pendant la récession de 2020 et ont rapidement retrouvé le chemin de la croissance, tandis que les investissements dans les actifs corporels ont continué de baisser et sont restés modérés, l’écart entre les deux s’étant creusé depuis lors. En Suède, au Royaume-Uni et aux États-Unis d’Amérique, ces deux types d’investissements se sont rapidement redressés après le ralentissement de 2020, mais les investissements dans les actifs incorporels ont continué de progresser plus rapidement.

L’Italie, la Grèce, la Lettonie, le Portugal font exception : dans ces pays, les investissements dans les actifs corporels ont repris au même rythme que ceux dans les actifs incorporels (voire plus fortement), ce qui reflète le profil de ces économies, caractérisées par une forte intensité d’actifs corporels (voir également la tendance n° 3).

Tendance simplifiée n° 3 : La part dans le PIB des investissements dans les actifs incorporels a augmenté dans toutes les économies depuis 1995 et dépasse celle des investissements dans les actifs corporels au niveau global

Dans toutes les économies examinées, les investissements dans les actifs incorporels représentaient une part plus importante du PIB en 2025 qu’en 1995 (figure 6). Si l’on considère l’ensemble des économies de l’échantillon, les actifs incorporels représentaient 12,8% du PIB en 2025, contre 11,8% pour les actifs corporels.

La Suède conserve sa place d’économie la plus axée sur les actifs incorporels, ceux-ci représentant 17,4% du PIB en 2025, contre près de 12% en 1995. Elle est suivie de près par les États-Unis d’Amérique avec 15,6% et par la France avec 15,2%. Au Danemark, l’intensité des investissements dans les actifs incorporels a atteint près de 15% en 2025, contre 9,2% en 1995, devançant ainsi la Finlande (14,8%) et le Royaume-Uni (13,5%).

Une évolution notable est la hausse de l’intensité des actifs incorporels dans plusieurs économies d’Europe du Nord et de l’Est. En Lituanie, celle-ci a plus que doublé, passant de 5,7% du PIB en 1995 à 13,3% en 2025, devançant ainsi l’Allemagne (11,7%), le Japon (11,5%) et le Canada (10,7%).

Dans les économies à revenu intermédiaire, l’importance du secteur informel complique les mesures. C’est pourquoi, dans la mesure du possible, les estimations ne concernent que le secteur formel. Il n’existe pas encore d’ajustements comparables pour le secteur formel au Brésil et aux Philippines, mais des travaux sont en cours pour établir ces estimations pour les prochaines éditions.

Si l’on considère uniquement le secteur formel, l’intensité des actifs incorporels de l’Inde a atteint les 10% du PIB en 2023, contre à 9,7% en 2011, se rapprochant ainsi des économies européennes telles que la Lituanie (10,1%) et le Portugal (9,7%). La part du Brésil a légèrement augmenté, passant de 7% en 2010 à 7,6% en 2023, un niveau comparable à celui de l’Espagne (8%), tandis que celle des Philippines s’est établie à 4,4% en 2022, contre 4% en 2010. Les parts du Brésil et des Philippines sont particulièrement significatives dans la mesure où, contrairement à l’Inde, elles sont calculées par rapport au PIB total de l’économie (y compris le secteur informel).

La figure 7 présente l’intensité des investissements dans les actifs incorporels et corporels de chaque économie (dans les deux cas exprimée en pourcentage du PIB), pour la dernière année pour laquelle des données sont disponibles. La diagonale à 45 degrés indique une intensité égale; le Canada se situe près de cette ligne.

La figure 7 met en évidence une tendance claire. Un groupe d’économies à revenu élevé se situe dans la zone du graphique caractérisée par une forte intensité d’actifs incorporels (au-dessus de la diagonale), où ces actifs représentent une part plus importante du PIB que le capital physique. Les États-Unis d’Amérique (15,6% d’actifs incorporels contre 10,3% d’actifs corporels) et la France (15,2% contre 11,1%) affichent les écarts les plus importants, suivis de près par le Royaume-Uni (13,5% contre 9,8%), le Danemark (14,9% contre 11,4%) et les Pays-Bas (12,8% contre 10,6%).

En revanche, plusieurs économies européennes se situent en dessous de la diagonale, la Lettonie (10,1% d’actifs incorporels contre 21,5% d’actifs corporels), la Roumanie (9% contre 21,2%) et la Croatie (10,8% contre 20,7%) étant les plus éloignées de cette ligne. Cette région à forte intensité d’actifs corporels comprend également des économies à revenu intermédiaire, à savoir le Brésil (7,2% d’actifs incorporels contre 13,8% d’actifs corporels), l’Inde (10% contre 19,3%) et les Philippines (4,4% contre 20%), où les projets d’infrastructure et de développement en cours continuent de favoriser une augmentation de la part des investissements corporels.

Un profil à forte intensité d’actifs corporels ne se limite pas aux économies à revenu intermédiaire : l’Italie se situe bien en dessous de la diagonale. De même, au Japon, les investissements dans les actifs corporels représentent une part plus importante du PIB (15,3% en 2024) que les investissements dans les actifs incorporels (11,5%). Pourtant, la tendance s’inverse (voir la figure 2 et la tendance n° 1) : les investissements dans les actifs corporels au Japon sont en baisse, tandis que les investissements dans les actifs incorporels progressent depuis 2019.

Tendance simplifiée n° 4 : Les États-Unis d’Amérique occupent la première place en matière d’investissements dans les actifs incorporels, suivis du Japon et de l’Allemagne

Les États-Unis d’Amérique représentent de loin la plus grande part des investissements dans les actifs incorporels, avec un montant atteignant près de 5 000 milliards de dollars É.-U.en 2025. Ce chiffre représente environ six fois celui du Japon et près de la moitié du total des investissements dans les actifs incorporels recensés dans le présent rapport (celui-ci ne couvre pas encore certaines grandes économies, telles que la République populaire de Chine et la République de Corée; voir l’annexe).

L’écart entre les États-Unis d’Amérique et les quatre économies suivantes réunies a pratiquement doublé entre 2015 et 2025 (figure 8), passant d’environ 1 000 milliards de dollars É.-U. en 2015 à 2 000 milliards en 2025. L’essor de l’IA, qui est à l’origine de l’augmentation des investissements américains dans les infrastructures informatiques physiques (encadré 2), stimule également les investissements américains dans les actifs incorporels (logiciels, données et capital institutionnel), renforçant ainsi cette avance.

Le Japon occupe la deuxième place, avec des investissements dans les actifs incorporels s’élevant à environ 810 milliards de dollars É.-U. en 2024, devant l’Allemagne (695 milliards de dollars É.-U.). L’écart entre les deux pays s’est considérablement réduit entre 2015 et 2024, passant de 180 milliards de dollars É.-U. en 2015 à 115 milliards de dollars É.-U. en 2024. La France a dépassé le Royaume-Uni en 2023 et occupe désormais la quatrième place, avec 664 milliards de dollars É.-U. en 2015 contre 610 milliards É.-U. pour le Royaume-Uni.

Les économies à revenu intermédiaire en forte croissance affichent également des niveaux absolus notables (figures 9 et 10). Le Brésil figure parmi les sept premiers, avec 312 milliards de dollars É.-U. en 2023, juste derrière l’Italie (317 milliards de dollars É.-U.) et à égalité avec le Canada (312 milliards de dollars É.-U.). Les 78 milliards de dollars de l’Inde en 2023 dépassent les montants de plusieurs économies de l’UE, notamment le Danemark, la République tchèque et la Finlande, tandis que les 49 milliards de dollars É.-U. des Philippines en 2022 les situent juste derrière le Portugal (52 milliards de dollars É.-U.).

Tendance simplifiée n° 5 : L’Inde, le Japon et les Philippines sont en tête de la croissance récente des investissements dans les actifs incorporels parmi les 15 principales économies

D’après les données disponibles les plus récentes concernant les 15 premières économies de l’échantillon, l’Inde arrive en tête de la croissance des investissements dans les actifs incorporels avec 7,9% (2022-2023), suivie du Japon avec 4,8% (2023-2024) et des Philippines avec 4,6% (2021-2022).

Ces trois pays ont toujours figuré parmi les économies à plus forte intensité d’actifs corporels de l’échantillon. L’Inde et les Philippines ont maintenu des investissements matériels à grande échelle ces dernières années. En Inde, la formation brute de capital est passée de 32% du PIB en 2021 à 33% en 2023, tandis qu’aux Philippines, elle est passée de 21% du PIB en 2021 à près de 25% en 2022 (indicateur 3.2.3 de l’Indice mondial de l’innovation de l’OMPI). Le Japon, quant à lui, dispose d’un secteur manufacturier bien établi. Pourtant, c’est ce pays qui affiche aujourd’hui la croissance la plus rapide en matière d’investissements dans les actifs incorporels parmi les principales économies.

Dans l’ensemble de l’échantillon, plusieurs économies européennes se distinguent par une forte croissance au cours de l’année écoulée (figures 12a et 12b) : la Lituanie (14,6%), la Roumanie (7,1%), la Slovaquie (5,6%), l’Estonie (5,1%), la Slovénie (4,9%), la Croatie (4,6%) et la Lettonie (4,4%) ont toutes devancé les économies d’Europe occidentale telles que l’Allemagne (3,3%), la France (2,5%) et l’Italie (1,9%).

La divergence entre la croissance récente des investissements dans les actifs incorporels et celle des investissements dans les actifs corporels est particulièrement marquée en Estonie, en France, en Allemagne, en Hongrie et au Japon, où les investissements dans les actifs incorporels ont progressé tandis que ceux dans les actifs corporels ont reculé (figure 12a), ce qui correspond à la tendance sur le long terme mise en évidence dans la tendance n° 1. Le Danemark et le Portugal sont les deux seules économies de l’échantillon où les investissements dans les actifs incorporels ont reculé au cours de la dernière année, respectivement de 3,2% et 3,7%.

Dans le même temps, les investissements dans les actifs corporels ont également progressé dans plusieurs économies (figure 12b) : la Bulgarie (15%), la Lettonie (12,6%) et les Philippines (10,2%) ont toutes enregistré une croissance plus rapide des actifs corporels que des actifs incorporels au cours de la dernière année pour laquelle des données sont disponibles.

Tendance simplifiée n° 6 : Les logiciels et les bases de données, le capital institutionnel et les marques constituent les catégories d’actifs incorporels qui connaissent la croissance la plus rapide

Les investissements dans les logiciels et les bases de données ont enregistré le taux de croissance réel global le plus élevé parmi toutes les catégories d’actifs incorporels entre 2013 et 2023, à hauteur de 7,3% par an, témoignant de la généralisation des technologies numériques et de l’intelligence artificielle (figure 13) ⁽⁶⁾L’année 2013 est l’année la plus récente pour laquelle des données sont disponibles pour l’ensemble des catégories d’actifs. Tous les taux de croissance mentionnés dans cette section sont exprimés en termes réels.. Les logiciels et les bases de données ont constitué la catégorie d’actifs incorporels ayant connu la croissance la plus rapide dans 13 des 29 économies de l’échantillon : Brésil, Bulgarie, Canada, Estonie, États-Unis d’Amérique, Finlande, France, Hongrie, Inde, Portugal, Roumanie, Suède et République tchèque. Aux Philippines, le secteur des logiciels et des bases de données a également connu une croissance rapide, même s’il est resté en deuxième position derrière la recherche-développement au sein de l’économie (voir encadré 4).

Parmi les différentes économies, c’est aux Philippines que la croissance du secteur des logiciels et des bases de données a été la plus forte, avec un taux annuel de 18,3% entre 2012 et 2022, suivies par la Roumanie (15,2%), l’Estonie (13,4%) et la Bulgarie (13,3%). Un deuxième groupe affiche une croissance solide : l’Inde (8,2%), la France (7,2%), le Canada (5,9%) et le Brésil (4,9%), ce dernier devançant plusieurs économies à revenu élevé telles que l’Allemagne (4,5%).

L’essor de l’IA devrait encore renforcer les investissements mondiaux dans les logiciels et les données.

En 2025, l’OMPI et la LBS décrivaient comment l’essor de l’IA se manifeste en deux phases : d’abord, un déploiement matériel (puces, centres de données et centrales électriques nécessaires au fonctionnement de l’IA), concentré dans un petit nombre d’entreprises et d’économies; ensuite, une phase plus lente d’investissements dans les actifs incorporels, au fur et à mesure que les entreprises réorganisent leurs données, leurs compétences et leurs processus autour de l’IA. L’idée centrale était que l’impact économique durable de l’IA tient moins au matériel qu’aux actifs incorporels, comme c’est le cas pour toute technologie à usage général.

Un an plus tard, la situation apparaît plus clairement. La majeure partie des dépenses consacrées à l’IA a continué d’être affectée aux infrastructures physiques, avec une intensité en capital plus élevée que prévu, en particulier aux États-Unis d’Amérique (J.P. Morgan, 2025; voir encadré 2). L’écart entre les entreprises spécialisées dans l’IA et les autres s’est creusé, les entreprises du secteur de l’IA et de l’Internet dépensant nettement plus que celles des autres secteurs. L’IA se généralise dans les secteurs de l’industrie manufacturière, de la logistique et de la défense, mais dans la plupart des secteurs non technologiques, la réorganisation en profondeur du travail autour de l’IA n’en est encore qu’à ses débuts (Deloitte, 2026; McKinsey & Company, 2025). Les secteurs de la production de logiciels et des technologies de l’information, d’une manière générale, recourent déjà largement à l’IA. Aux États-Unis d’Amérique, son adoption est également forte dans le secteur des services spécialisés, scientifiques et techniques, mais elle reste modeste dans d’autres secteurs et en dehors des États-Unis d’Amérique (Bontadini et al., 2026, Çakır Melek and Miller, 2026).

En résumé, l’IA stimule les investissements dans l’ensemble des actifs incorporels, mais de différentes manières. Les effets les plus marqués concernent le capital institutionnel, les entreprises repensant leurs processus et leur gestion autour de l’IA, ainsi que la recherche-développement, où l’IA raccourcit le cycle de recherche. Cette tendance entraîne d’importants investissements dans les logiciels et les données, et permet aux marques de se positionner comme des gages de confiance, ce qui renforce leur valeur. Elle redéfinit et oriente la conception vers des options générées par l’IA, valorise les contenus créatifs et les droits en tant que supports d’apprentissage, favorise l’émergence de nouveaux produits financiers fondés sur l’IA et impose des investissements soutenus dans les compétences, là où la pénurie de talents en IA constitue le principal obstacle à son adoption. L’encadré 3 présente ces effets, actif par actif, sur le court et le long terme.

Le capital institutionnel et les marques constituent respectivement les deuxième et troisième catégories affichant la croissance la plus rapide, avec 4,9% et 4,4% (concernant les marques, voir les Données essentielles sur l’investissement incorporel dans le monde et le thème examiné sous la tendance n° 8). La croissance du capital institutionnel a été tirée par les petites économies européennes : la Lituanie (14,2% par an entre 2015 et 2025), suivie de la Croatie (8,5%), de la Slovaquie (7,9%), du Luxembourg (7,9%) et de la Roumanie (7,1%). Parmi les plus grandes économies de l’échantillon, la Pologne (6,3%) et les États-Unis d’Amérique (5,2%) sortent du lot.

La croissance des investissements dans les dessins et modèles est tirée par la Lituanie (7,9% entre 2015 et 2025), la Pologne (6,7%) et la Hongrie (6,4%). Le Brésil, l’Inde et les Philippines affichent tous des taux de croissance plus modestes des investissements dans les dessins et modèles, compris entre 2,5 et 2,7% par an.

La croissance des investissements en recherche-développement a été la plus forte dans les économies partant d’une base relativement faible. Les Philippines ont enregistré une croissance annuelle de la recherche-développement de 20,1% entre 2012 et 2022, et la Croatie de 18% entre 2013 et 2023. La Bulgarie, l’Estonie, la Grèce, la Lettonie, la Lituanie, la Pologne et la Slovaquie ont également enregistré des taux de croissance de la recherche-développement compris entre 4,5% et 6,5%, bien supérieurs à la moyenne de l’échantillon. Ces chiffres s’inscrivent dans la tendance mondiale générale : malgré un contexte macroéconomique difficile, les dépenses mondiales en recherche-développement ont continué de progresser (Bonaglia et al., 2025).

Tendance simplifiée n° 7 : Capital institutionnel et recherche-développement : les deux piliers des investissements dans les actifs incorporels, qui représenteront plus de la moitié de ces investissements en 2023

Environ 62% des investissements incorporels n’apparaissent pas dans les statistiques officielles, car le capital institutionnel, les dessins et modèles, les études de marché et les marques, les modèles opérationnels, les chaînes d’approvisionnement et les compétences ne sont pas considérés comme des investissements dans la comptabilité nationale (figure 14; voir également la figure A.1 en annexe).

Le partenariat entre l’OMPI et la LBS a pour objectif de rendre visible l’invisible. Lorsque l’on évalue l’ensemble des actifs incorporels, le capital institutionnel apparaît comme la catégorie la plus importante, représentant plus de 30% du total des investissements incorporels en 2023, suivi par la recherche-développement avec près de 2% (figure 15). À eux deux, ils représentent plus de la moitié de l’ensemble des investissements dans les actifs incorporels, devant les logiciels et les bases de données (environ 18%), les marques (environ 15%) et les dessins et modèles (11%).

Les tendances nationales révèlent des différences notables dans la composition des investissements dans les actifs incorporels (figures 16a et 16b).

La recherche-développement occupe une place prépondérante au Japon et en Allemagne, où elle représentait respectivement 33,5% et 30,8% du total des investissements dans les actifs incorporels en 2023, grâce aux solides bases industrielles et manufacturières de ces pays. Le Danemark (28,8%), la Croatie (28,4%) et les États-Unis d’Amérique (22,7%) affichent également des taux de recherche-développement élevés, tandis que les taux du Royaume-Uni (13,5%) et de la France (13,4%) sont plus modérés. La recherche-développement représente une part nettement plus faible dans les économies à revenu intermédiaire : 12,7% en Inde, 6,6% au Brésil et 5,5% aux Philippines.

La répartition au Japon est différente : la recherche-développement occupe la première place avec 33,5%, tandis que le capital institutionnel ne représente que 8,8%, un chiffre bien inférieur à celui des États-Unis d’Amérique (35,1%), du Royaume-Uni (32%) et de la France (31,7%). En Allemagne, la tendance est également différente : les dessins et modèles représentent une part importante (21,3%), reflétant la nature de son tissu industriel axé sur l’ingénierie, tandis que les logiciels et les bases de données, avec 8,2%, occupent une part moins importante que dans la plupart des économies analysées.

Le Canada, la France, le Royaume-Uni et les États-Unis d’Amérique considèrent tous le capital institutionnel comme leur principale catégorie, mais la deuxième catégorie diffère : les logiciels et les bases de données au Canada et en France (respectivement 16,8% et 23,1%), tandis qu’au Royaume-Uni, ce sont les marques qui constituent la deuxième catégorie en importance, avec 25%. La composition du marché américain a évolué au cours des trois dernières décennies : bien qu’elle reste la deuxième catégorie en importance, la part de la recherche-développement est passée de 24,8% en 1995 à 22,7% en 2023, tandis que celle des logiciels et des bases de données est passée de 10,6% à 17,3%. Au Royaume-Uni, les marques constituent la deuxième catégorie en importance, avec 25%.

L’Inde se distingue par l’importance qu’elle accorde aux logiciels et aux bases de données, qui représentent près de 45% de ses investissements dans les actifs incorporels en 2023, soit le pourcentage le plus élevé de l’échantillon, témoignant de l’importance du secteur des technologies de l’information et des services logiciels de ce pays. Le capital institutionnel représente 21,8% supplémentaires des investissements dans les actifs incorporels de l’Inde, tandis que les marques (9,3%) constituent une part plus modeste mais en croissance.

Aux Philippines, le capital institutionnel représente environ 48%, soit la part la plus élevée de l’échantillon, suivi par les marques avec environ 29%. Entre 2010 et 2022, la part de la recherche-développement a plus que doublé pour atteindre 5,5%, tandis que celle des logiciels et des bases de données a progressé pour s’établir à 9,4% (voir également l’encadré 4).

Au Brésil, la part des marques dans la composition des investissements incorporels se distingue également : avec 25,3%, elle dépasse celle du Royaume-Uni (25%) et se situe bien au-dessus de la moyenne globale de 15%.

Tendance simplifiée n° 8 : Les marques constituent une catégorie d’investissements dont la valeur dépasse le millier de milliards de dollars É.-U.

Elles sont au cœur de l’édition 2026 des Données essentielles sur l’investissement incorporel dans le monde.

Dans la littérature spécialisée, les marques sont de plus en plus reconnues comme des actifs incorporels productifs : un ensemble de capacités de commercialisation, d’éléments de confiance des consommateurs et de forces de distribution qui favorisent la différenciation, l’innovation, la croissance et le maintien de prix élevés (OMPI, 2013). Ces effets dépendent de plusieurs facteurs complémentaires : les marques sont particulièrement efficaces lorsqu’elles s’accompagnent d’investissements dans la qualité, la recherche-développement, les dessins et modèle, le capital institutionnel et les données.

Les marques influencent également la création de valeur, en aidant les entreprises à dégager des marges plus élevées en aval et à progresser dans la chaîne de valeur, passant de la production pour compte de tiers à des stratégies axées sur leurs propres marques (OMPI, 2017). Lorsque la qualité est difficile à évaluer, c’est la réputation – tant au niveau des entreprises qu’au niveau national – qui détermine l’accès au marché et les prix; sans elle, les producteurs risquent de se retrouver cantonnés dans des segments caractérisés par une qualité médiocre et des prix bas (Cagé et Rouzet, 2015).

Les marques ont également valeur d’image : les consommateurs peuvent préférer un produit et payer un supplément important pour se le procurer, même lorsque d’autres produits offrent les mêmes caractéristiques et la même qualité (OMPI, 2013). À mesure que les économies s’enrichissent, cette valeur d’image contribue probablement en partie à la hausse des investissements dans les marques, comme le montrent les données ci-dessous.

Le rôle des marques s’est accru à mesure que les économies se sont tournées vers les actifs incorporels et les plateformes. L’encadré 5 explique pourquoi les marques revêtent plus d’importance que jamais et comment les technologies numériques et l’intelligence artificielle redéfinissent leurs rendements et leurs risques.

Cependant, contrairement aux actifs incorporels tels que la recherche-développement, les investissements dans les marques n’apparaissent généralement pas dans les rubriques de capital de la comptabilité nationale, et font partie des quelque 62% d’éléments qui ne sont pas évalués (voir la tendance n° 7) ⁽⁷⁾Dans le Système de comptabilité nationale de 2008, les actifs de commercialisation sont toujours classés comme des actifs non produits et non financiers, de même que la réputation, et sont donc considérés comme de la consommation intermédiaire (au coût actuel) plutôt que comme des investissements en capital.. Pour quelle raison? Selon cette approche, les investissements dans les marques auraient principalement un impact sur les parts de marché au sein d’un même secteur ou entre des catégories de produits qui constituent des substituts proches. En d’autres termes, il n’y a pas de création nette d’une nouvelle source de revenus (voir l’argument du “jeu à somme nulle” dans Corrado, 2014).. Cette situation ne devrait pas changer à la suite de la décision prise par la Commission de statistique des Nations Unies dans le cadre de la révision du Système de comptabilité nationale (SCN) de 2025 ⁽⁸⁾Au cours de la révision menée entre 2008 et 2025, un groupe de travail dirigé par le FMI a examiné si les actifs de commercialisation, dont les marques, devaient être reclassés en tant qu’actifs produits et comptabilisés au même titre que la recherche-développement et les logiciels.. À sa cinquante-cinquième session, tenue au début de l’année 2024, la Commission de statistique des Nations Unies a rejeté cette recommandation, invoquant des préoccupations tant conceptuelles que pratiques, et a préféré inscrire cette question à l’ordre du jour de la recherche (Commission de statistique des Nations Unies, 2024; ISWGNA, 2024). La préoccupation d’ordre conceptuel fait écho à l’argument du jeu à somme nulle évoqué plus haut, tandis que la préoccupation d’ordre pratique tient à la difficulté d’évaluer les marques et de distinguer les investissements destinés à renforcer l’image de marque des dépenses publicitaires courantes sans risque de double comptage. À titre de compromis, le SCN de 2025 maintient donc les actifs de commercialisation en dehors des actifs de base (sans incidence sur le PIB global), tout en encourageant les pays disposant de ce type d’actifs à établir des comptes élargis supplémentaires (FMI et Eurostat, 2024).. Les investissements dans les marques restent un coût actuel dans la comptabilité nationale.

Pour remédier à cela, les Données essentielles sur l’investissement incorporel dans le monde considèrent les dépenses de commercialisation comme une formation de capital incorporel dans les marques, en distinguant les composantes achetées” (publicité et études de marché sous-traitées à des prestataires externes) des composantes “propres” (personnel interne travaillant sur l’image de marque et le marketing) ⁽⁹⁾La principale source d’information sur les composantes achetées provient des tableaux des ressources et des emplois de la comptabilité nationale. Les composantes “propres” sont établies à partir de données d’enquêtes sur l’emploi et la rémunération par profession et par secteur d’activité (OMPI, 2013; Corrado, 2014; Bontadini et al., 2023)..

Dans ce contexte, les investissements dans les marques dans l’ensemble des économies de l’échantillon ont atteint 1 400 milliards de dollars É.-U. en 2025 – une catégorie d’investissement dépassant le millier de milliards de dollars É.-U. – et ont progressé à un taux de croissance annuel composé de 4,2% depuis 2015.

Les États-Unis d’Amérique occupent de loin la première place en matière d’investissements mondiaux dans les marques, avec un montant dépassant les 566 milliards de dollars É.-U. en 2025, soit plus de quatre fois celui du Royaume-Uni, qui occupe la deuxième place (137 milliards de dollars É.-U.). Le Japon (112 milliards de dollars É.-U.), l’Allemagne (95 milliards de dollars É.-U.) et le Brésil (79 milliards de dollars É.-U.) complètent le classement des cinq premiers (figure 17).

Parmi le groupe suivant de l’échantillon, les Philippines (14,2 milliards de dollars É.-U.) se classent parmi les 12 premiers, derrière le Canada (30,5 milliards de dollars É.-U.) et aux côtés d’économies à revenu élevé telles que la Suède et le Danemark.

Au cours des dix dernières années, la croissance des investissements dans les marques a été forte mais inégale d’une économie à l’autre (figure 18). La croissance la plus forte a été enregistrée au Luxembourg (taux de croissance annuel composé de 15,6%, 2015-2025) et en Lituanie (11,3%), suivis par le Danemark (9,1%) et l’Inde (7,2%, 2013-2023). La croissance a été solide mais plus modérée dans les grandes économies à revenu élevé, notamment les États-Unis d’Amérique (5,3%), France (4,7%), l’Allemagne (4,1%) et le Royaume-Uni (3,9%).

L’intensité des investissements dans les marques, mesurée en pourcentage du PIB, est la plus élevée dans un petit groupe d’économies, principalement européennes. Le Luxembourg se démarque avec un taux de 5,2%, loin devant la Lituanie (3,6%), qui occupe la deuxième place, et le Royaume-Uni (3%). Un autre groupe se situe autour de 2,5% : Bulgarie, Danemark, Lettonie et Pays-Bas.

Parmi les plus grandes économies avancées, le Royaume-Uni occupe clairement la première place en matière d’intensité des investissements dans les marques, devant les États-Unis d’Amérique et la France (tous deux à 1,8%), le Japon (1,6%) et l’Allemagne (1,5%).

L’intensité des investissements dans les marques au Brésil, qui s’élève à 1,9% du PIB, est supérieure à la moyenne des 22 pays de l’UE et à celle de plusieurs grandes économies avancées. Ces tendances en matière de croissance et d’intensité mettent en évidence une dimension liée au développement. Les économies à revenu intermédiaire en forte croissance, notamment l’Inde, le Brésil et les Philippines, développent leurs marques à mesure qu’elles rattrapent leur retard, en investissant souvent à des taux supérieurs à ceux observés historiquement dans les économies à revenu élevé. L’encadré 6 examine ce lien ainsi que les données disponibles au niveau des entreprises.