يشكل الاستثمار في الأصول غير الملموسة — بما في ذلك الخبرة التنظيمية، والبحث والتطوير، والبرمجيات والبيانات، والعلامات التجارية، والتصميم، وغيرها من حقوق الملكية الفكرية — حالياً حصة كبيرة ومتنامية من الناتج المحلي الإجمالي العالمي. ومع ذلك، وعلى الرغم من أن الأصول غير الملموسة تحرك جزءاً كبيراً من الاقتصاد الحديث، فإن قياسها لا يزال منقوصاً إلى حد كبير.
https://global-intaninvest.luiss.it/
يُظهر تقرير أبرز الاستثمارات غير الملموسة في العالم لعام 2026 أن الاستثمار في الأصول غير الملموسة نما بوتيرة أسرع بثلاث مرات من الاستثمار في الأصول الملموسة منذ عام 2008، متجاوزًا 10 تريليونات دولار أمريكي في عام 2025. وتتصدر الولايات المتحدة الأمريكية واليابان وألمانيا القائمة من حيث الحجم المطلق؛ بينما تتصدر السويد والولايات المتحدة وفرنسا القائمة من حيث الكثافة؛ في حين سجلت الهند واليابان والفلبين أسرع معدل نمو.
يتناول الموضوع الخاص في تقرير أبرز الاستثمارات غير الملموسة لهذا العام العلامات التجارية باعتبارها أصولاً استراتيجية (انظر(ي) الاتجاه 8). كما يقدم تحديثاً للتحليل المتعلق بطريقة تأثير الذكاء الاصطناعي على الأصول غير الملموسة (انظر الاتجاه 6).
تلخص الاتجاهات الثمانية التالية النتائج الرئيسية لنسخة تقرير أبرز الاستثمارات غير الملموسة في العالم لعام 2026.
الاتجاه النمطي 1: يستمر الاستثمار في الأصول غير الملموسة في تجاوز الاستثمار في الأصول الملموسة، حيث ينمو بوتيرة أسرع بثلاث مرات منذ عام 2008
ما هي الأصول غير الملموسة؟ على عكس الأصول المادية مثل المصانع أو الآلات أو المعدات، فإن الأصول غير الملموسة لا تتخذ شكلاً مادياً. وهي تشمل المعرفة التنظيمية والبحث والتطوير والبرمجيات وقواعد البيانات والعلامات التجارية والتصاميم وغيرها من حقوق الملكية الفكرية. لنأخذ السيارة الكهربائية كمثال: يكمن جزء كبير من قيمتها اليوم في تكنولوجيا البطارية والبرمجيات والعلامة التجارية، وليس في الفولاذ وهيكل السيارة. أما النموذج اللغوي الكبير، وهو الذكاء الاصطناعي الذي يقف وراء تطبيقات الدردشة الآلية الحالية، فيذهب إلى أبعد من ذلك: فهو لا يمتلك شكلاً مادياً على الإطلاق تقريباً، وتستند قيمته بالكامل إلى البحث والبيانات والبرمجيات.
لماذا تعتبر هذه الأصول مهمة؟ الأصول غير الملموسة هي ما يميز الشركات الناجحة: فهي تدعم الابتكار وجودة المنتجات وسمعة العلامة التجارية وولاء المستهلكين. أما بالنسبة للاقتصاد ككل، فهي ترفع الإنتاجية، وتدعم الوظائف ذات الأجور الأعلى، وتعزز القدرة التنافسية على المدى الطويل.
ما جدوى قياسها بدقة؟ على الرغم من أهميتها، لا تزال الأصول غير الملموسة غير مفهومة وغير مقاسة بشكل كافٍ، ويرجع ذلك جزئيًا إلى أن الكثير منها لا يُسجل في الإحصاءات الرسمية. ويؤدي القصور في القياس إلى إخفاء مصادر أداء الشركات، كما يقدم للحكومات صورة غير مكتملة عن العوامل التي تحفز النمو. لذلك، فإن البيانات المحدثة عن الاستثمار في الأصول غير الملموسة ضرورية لاتخاذ قرارات تجارية سليمة ووضع سياسات فعالة.
ويظهر هذا الاتجاه طويل الأجل نفسه على المستوى القطري، على الرغم من اختلاف الاقتصادات في مدى تحولها نحو الأصول غير الملموسة. في الفترة ما بين 2015 و2025، نما الاستثمار في الأصول غير الملموسة بوتيرة أسرع من الاستثمار في الأصول الملموسة في 22 اقتصاداً من أصل 29 اقتصاداً شملتها العينة. ومن بين أكبر الاقتصادات المشمولة بالدراسة، تبرز ثلاثة أنماط عامة، موضحة في الأشكال 2 و3 و4 على التوالي.
ويتمثل النمط الأول، في الاقتصادات ذات الدخل المرتفع والمعتمدة على المعرفة بشكل مكثف، في اتساع الفجوة: حيث يستمر الاستثمار في الأصول غير الملموسة في الارتفاع بينما الاستثمار في الأصول الملموسة في تباطؤ أو انخفاض (الشكل 2).
وتعد اليابان الحالة الأكثر بروزاً. وحتى عام 2019، كان الاستثمار في الأصول الملموسة وغير الملموسة ينمو بوتيرة متشابهة، مع تقدم طفيف للاستثمار الملموس؛ ومنذ ذلك الحين، انخفض الاستثمار الملموس إلى ما دون مستواه في عام 2015، في حين استمر الاستثمار غير الملموس في النمو. خلال الفترة 2014–2024، نما الاستثمار غير الملموس بمعدل 1.5 في المائة سنويًّا بينما شهد الاستثمار الملموس ركودًا – وهذا تحوّل هيكلي أكثر منه تقلبًا دوريًّا.
وتعكس كندا وألمانيا هذه الفجوة: نما الاستثمار غير الملموس في كندا بنحو 3 في المائة سنويًا بين عامي 2014 و2024، في حين انخفض الاستثمار الملموس بنسبة تقارب 1 في المائة، وتوسع الاستثمار غير الملموس في ألمانيا بنسبة 4 في المائة سنويًا بين عامي 2015 و2025، بينما بلغ الاستثمار الملموس ذروته في عام 2019 قبل أن ينخفض بنسبة تبلغ حوالي 1.7 في المائة سنويًا حتى عام 2025. بشكل عام، تعكس الفجوة المتسعة في الشكل 2 تحولاً أوسع نطاقاً نحو الأصول القائمة على المعرفة في جميع الاقتصادات ذات الدخل المرتفع.
يظهر النمط الثاني في فرنسا والمملكة المتحدة والولايات المتحدة، حيث شهد كلا النوعين من الاستثمار نمواً بين عامي 2015 و2025، إلا أن الاستثمار غير الملموس ظل يتفوق باستمرار على الاستثمار الملموس (الشكل 3). الولايات المتحدة على رأس القائمة: حيث نما الاستثمار غير الملموس بمعدل 5.6 في المائة سنويًا بين عامي 2015 و2025، أي ما يقارب ثلاثة أضعاف معدل نمو الاستثمار الملموس البالغ 1.9 في المائة. وتتبع فرنسا (3.6 مقابل 1.3 في المائة) والمملكة المتحدة (3.2 مقابل 1.3 في المائة) مسارات مماثلة.
أما النمط الثالث فيظهر في الاقتصادات ذات الدخل المتوسط سريعة النمو – البرازيل والهند والفلبين (الشكل 4). عندما يكون البلد في هذه المرحلة من التنمية، عادةً ما يسجل الاستثمار المادي نمواً أسرع، مما يعكس الجهود المبذولة لتطوير البنية التحتية المادية. ومع ذلك، فإن الاستثمار غير المادي يتوسع بالتوازي مع ذلك، بل ويتجاوزه في حالة البرازيل.
في الهند والفلبين، نما الاستثمار غير الملموس بمعدل 5.3 في المائة سنويًّا خلال الفترة 2013–2023 و3.9 في المائة خلال الفترة 2012–2022 على التوالي – وهي معدلات تفوق العديد من الاقتصادات ذات الدخل المرتفع – في حين نما الاستثمار الملموس، تماشيًّا مع عمليات تطوير البنية التحتية على نطاق واسع، بوتيرة أسرع، حيث بلغ 7.8 و7.2 في المائة.
الاقتصادات الخمس ذات الدخل المرتفع التي تجاوز فيها الاستثمار الملموس الاستثمار غير الملموس بين عامي 2015 و2025 هي إيطاليا ولاتفيا وهولندا والبرتغال وسلوفينيا.
الاتجاه النمطي 2: أثبت الاستثمار غير الملموس قدرة أكبر على التكيف مقارنة بالاستثمار الملموس، حيث نما بنسبة 5.5 في المائة سنويًا على الرغم من تشديد شروط التمويل
وقد ثبت أن الأداء المتفوق للاستثمار غير الملموس على المدى الطويل مستمر رغم الصعوبات الاقتصادية: مثل تشديد شروط التمويل، والارتفاع في أسعار الفائدة، وغياب اليقين بشأن السياسات التجارية، وضعف الاستثمار المادي على نطاق الاقتصاد ككل بشكل عام.
وعلى مستوى الاقتصادات التي تتوفر عنها بيانات كل ثلاثة أشهر، وهي 22 اقتصاداً من اقتصادات الاتحاد الأوروبي والمملكة المتحدة والولايات المتحدة، نما الاستثمار غير الملموس سنوياً بمعدل 5.5 في المائة بالقيمة الحقيقية بين عامي 2020 و2025، مقارنةً بنسبة 3.2 في المائة للاستثمار الملموس الذي استفاد، مع ذلك، من طفرة في الاستثمار المادي المرتبط بالذكاء الاصطناعي تركزت في الولايات المتحدة (انظر المربع 2).
وتعكس هذه القدرة على التكيف كيفية اكتساب هذين النوعين من الأصول. فالاستثمار الملموس في المصانع والآلات والمعدات ينطوي عادةً على نفقات ضخمة، غالبًا ما تُمول عن طريق الديون، وجداول زمنية طويلة الأمد، مما يجعله عرضة لتأثير ظروف التمويل. وقد أثر ارتفاع أسعار الفائدة إلى أعلى مستوياتها منذ عدة عقود في عامي 2022 و2023 — والذي لم يتراجع إلا جزئياً منذ ذلك الحين — تأثيراً بالغاً على هذا الإنفاق، حتى في الوقت الذي واصلت فيه الشركات الاستثمار في البرمجيات والبيانات والبحث والتطوير ورأس المال التنظيمي والتدريب.
بعد سنوات من النمو الضعيف، يستعيد الاستثمار الملموس قوته – لكن هذا الانتعاش محدود النطاق. ويُعزى ذلك في جزء كبير منه إلى البنية التحتية المادية المرتبطة بالذكاء الاصطناعي: مراكز البيانات، وأشباه الموصلات، وأنظمة الطاقة اللازمة لتشغيلها (صندوق النقد الدولي، 2026؛ منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية، 2026؛ انظر أيضًا الإطار 2 من تقرير الويبو وكلية لويس للأعمال (LBS)، 2025). ويعكس ذلك التوسع السريع في القدرات الحاسوبية التي تتطلبها نماذج الذكاء الاصطناعي المتقدمة، إلى جانب الاستثمارات المرتبطة بها في البنية التحتية للطاقة والشبكات لتلبية الطلب المتزايد والمستمر على الكهرباء. ويحدد كل من صندوق النقد الدولي ومنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية الاستثمار المرتبط بالذكاء الاصطناعي باعتباره القوة الرئيسية التي تدعم الاستثمار الملموس والنشاط الاقتصادي العالمي خلال هذه الفترة التي تتسم بعدم اليقين في السياسات التجارية.
ومع ذلك، فإن التوسع في مجال الذكاء الاصطناعي لا يؤدي إلى زيادة الاستثمار المادي في جميع المجالات. فلا يزال الاستثمار في الهياكل التقليدية – مثل المباني والبنية التحتية للنقل والمستشفيات والمدارس – ضعيفًا في معظم الاقتصادات ذات الدخل المرتفع (منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية، 2025). ويعكس انتعاش رأس المال المادي متطلبات تقنية واحدة وليس انتعاشًا واسع النطاق في تكوين رأس المال.
كما أنه يتركز بشكل كبير من الناحية الجغرافية.
خارج الولايات المتحدة، أثر الاستثمار الملموس في الذكاء الاصطناعي محدود. من حيث الإنفاق العالمي على البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، استحوذت الولايات المتحدة على 76 في المائة من إجمالي الإنفاق في عام 2025، تليها جمهورية الصين الشعبية بنسبة 12 في المائة (IDC، 2025).
وتؤكد البيانات الفصلية على مستوى الدول أن الاستثمار غير الملموس أقل تقلبًا وكان أكثر صمودًا خلال الصدمات الاقتصادية الأخيرة مقارنةً بالاستثمار الملموس، على الرغم من تباين الأنماط بين الاقتصادات المختلفة (الشكل 5).
في فرنسا وألمانيا، انخفض الاستثمار غير الملموس بدرجة أقل خلال الانكماش الاقتصادي في عام 2020 وعاد سريعًا إلى مسار النمو، في حين انخفض الاستثمار الملموس بشكل أكبر وظل ضعيفًا، مع اتساع الفجوة منذ ذلك الحين. في السويد والمملكة المتحدة والولايات المتحدة، تعافى كلا النوعين بسرعة من التباطؤ الذي حدث في عام 2020، لكن الاستثمار غير الملموس استمر في النمو بوتيرة أسرع.
الاستثناءات هي إيطاليا والبرتغال واليونان ولاتفيا، حيث تعافى الاستثمار الملموس بالتوازي مع (أو بوتيرة أقوى من) الاستثمار غير الملموس، مما يعكس الطابع الذي يعتمد بشكل مكثف على الأصول الملموسة لهذه الاقتصادات (انظر أيضًا الاتجاه 3).
الاتجاه النمطي 3: ارتفعت حصة الاستثمار في الأصول غير الملموسة من الناتج المحلي الإجمالي في جميع الاقتصادات منذ عام 1995، وتجاوزت حصة الاستثمار في الأصول الملموسة على المستوى الإجمالي
شكل الاستثمار في الأصول غير الملموسة حصة أكبر من الناتج المحلي الإجمالي في عام 2025 مقارنة بعام 1995 في جميع الاقتصادات المشمولة (الشكل 6). وبتجميع البيانات عبر جميع الاقتصادات المشمولة في العينة، شكلت الأصول غير الملموسة 12.8 في المائة من الناتج المحلي الإجمالي في عام 2025، مقابل 11.8 في المائة للأصول الملموسة.
تحتفظ السويد بمكانتها باعتبارها الاقتصاد الأكثر اعتمادًا على الأصول غير الملموسة، حيث بلغت حصتها 17.4 في المائة من الناتج المحلي الإجمالي في عام 2025، بارتفاع عن ما يقارب 12 في المائة في عام 1995. وتليها الولايات المتحدة بنسبة 15.6 في المائة، ثم فرنسا بنسبة 15.2 في المائة. وارتفعت نسبة الأصول غير الملموسة في الدنمارك إلى ما يقارب 15 في المائة في عام 2025، بزيادة عن 9.2 في المائة في عام 1995، متقدمةً على فنلندا (14.8 في المائة) والمملكة المتحدة (13.5 في المائة).
ومن التطورات الملحوظة ارتفاع كثافة الأصول غير الملموسة في العديد من الاقتصادات في شمال وشرق أوروبا. وقد تضاعفت هذه النسبة في ليتوانيا بأكثر من الضعف، من 5.7 في المائة من الناتج المحلي الإجمالي في عام 1995 إلى 13.3 في المائة في عام 2025 – متقدمةً على ألمانيا (11.7 في المائة)، واليابان (11.5 في المائة)، وكندا (10.7 في المائة).
في الاقتصادات ذات الدخل المتوسط، يؤدي وجود قطاعات غير منظمة كبيرة إلى تعقيد عملية القياس؛ لذا، وحيثما أمكن، تقتصر التقديرات على القطاع المنظم فقط. لا تتوفر حتى الآن تعديلات قابلة للمقارنة للقطاع المنظم في البرازيل والفلبين؛ ويجري العمل حالياً على وضع مثل هذه التقديرات للإصدارات المستقبلية.
وبالنظر إلى القطاع الرسمي فقط، بلغت كثافة الاستثمار في الأصول غير الملموسة في الهند 10 في المائة من الناتج المحلي الإجمالي في عام 2023، بارتفاع عن 9.7 في المائة في عام 2011، وهي نسبة قريبة من الاقتصادات الأوروبية مثل لاتفيا (10.1 في المائة) والبرتغال (9.7 في المائة). وارتفعت حصة البرازيل بشكل طفيف من 7 في المائة في عام 2010 إلى 7.6 في المائة في عام 2023، وهي نسبة مشابهة لإسبانيا (8 في المائة)، في حين بلغت حصة الفلبين 4.4 في المائة في عام 2022، بارتفاع عن 4 في المائة في عام 2010. وتعتبر حصص البرازيل والفلبين جديرة بالذكر، حيث إنها تُقاس، على عكس الهند، مقارنة بإجمالي الناتج المحلي الإجمالي للاقتصاد (بما في ذلك القطاع غير المنظم)
يُظهر الشكل 7 كثافة الاستثمارات الملموسة وغير الملموسة لكل اقتصاد (وكلاهما معبر عنه كنسبة من الناتج المحلي الإجمالي) لأحدث سنة متاحة. يشير الخط المائل بزاوية 45 درجة إلى كثافة متساوية؛ وتقع كندا بالقرب من هذا الخط.
يكشف الشكل 7 عن نمط واضح. تقع مجموعة من الاقتصادات ذات الدخل المرتفع في المنطقة التي تكثر فيها الأصول غير الملموسة من الرسم البياني (أعلاه الخط المائل)، حيث تمثل الأصول غير الملموسة حصة أكبر من الناتج المحلي الإجمالي مقارنةً برأس المال المادي. تُظهر الولايات المتحدة (15.6 في المائة للأصول غير الملموسة مقابل 10.3 في المائة للأصول الملموسة) وفرنسا (15.2 مقابل 11.1 في المائة) الفجوات الأوسع، تليهما مباشرةً المملكة المتحدة (13.5 مقابل 9.8 في المائة)، والدنمارك (14.9 مقابل 11.4 في المائة)، وهولندا (12.8 مقابل 10.6 في المائة).
في المقابل، تتجمع عدة اقتصادات أوروبية أسفل الخط القطري، حيث تقع لاتفيا (10.1 في المائة من الأصول غير الملموسة مقابل 21.5 في المائة من الأصول الملموسة)، ورومانيا (9 في المائة مقابل 21.2 في المائة)، وكرواتيا (10.8 مقابل 20.7 في المائة) هي الأبعد عن الخط. وتشمل المنطقة ذات الكثافة الملموسة أيضًا اقتصادات ذات دخل متوسط، وهي البرازيل (7.2 في المائة غير ملموس مقابل 13.8 في المائة ملموس)، والهند (10 مقابل 19.3 في المائة)، والفلبين (4.4 مقابل 20 في المائة)، حيث تواصل مشاريع البنية التحتية والتنمية الجارية دفع حصص الاستثمار الملموس إلى الارتفاع.
ولا يقتصر النمط الذي يغلب عليه الاستثمار الملموس على الاقتصادات ذات الدخل المتوسط: فإيطاليا تقع بعيدًا جدًّا أسفل الخط المائل. وفي اليابان أيضًا، يمثل الاستثمار في الأصول الملموسة حصة أكبر من الناتج المحلي الإجمالي (15.3 في المائة في عام 2024) مقارنةً بالاستثمار في الأصول غير الملموسة (11.5 في المائة). ومع ذلك، فإن هذا الوضع آخذ في التغير (انظر الشكل 2 والاتجاه 1): فقد تقلص الاستثمار في الأصول الملموسة في اليابان بينما استمر الاستثمار في الأصول غير الملموسة في النمو منذ عام 2019.
الاتجاه النمطي 4: تتصدر الولايات المتحدة الاستثمار في الأصول غير الملموسة، تليها اليابان وألمانيا
تستحوذ الولايات المتحدة على الحصة الأكبر بفارق كبير من الاستثمار في الأصول غير الملموسة، حيث ستصل قيمته إلى ما يقرب من 5 تريليونات دولار أمريكي في عام 2025. وهذا يمثل حوالي ستة أضعاف مستوى اليابان، ويقارب نصف إجمالي الاستثمار في الأصول غير الملموسة الذي يشمله هذا التقرير (لا يشمل تقرير أبرز الاستثمارات في الأصول غير الملموسة في العالم حتى الآن بعض الاقتصادات الكبرى، مثل جمهورية الصين الشعبية وجمهورية كوريا؛ انظر الملحق).
وقد اتسعت الفجوة التي تفصل الولايات المتحدة عن بقية الاقتصادات بين عامي 2015 و2025 (الشكل 8): فقد تضاعفت الفجوة بين الولايات المتحدة والاقتصادات الأربعة التالية مجتمعة تقريبًا، من حوالي 1 تريليون دولار أمريكي في عام 2015 إلى 2 تريليون دولار أمريكي في عام 2025. كما أن الطفرة نفسها في مجال الذكاء الاصطناعي التي أدت إلى زيادة إنشاء البنية التحتية المادية للحوسبة في الولايات المتحدة (المربع 2) تعمل أيضًا على رفع مستوى الاستثمار غير الملموس في الولايات المتحدة في البرمجيات والبيانات ورأس المال التنظيمي، مما يعززها على رأس القائمة.
تحتل اليابان المرتبة الثانية، باستثمارات غير ملموسة تبلغ حوالي 810 مليار دولار أمريكي في عام 2024، متقدمة على ألمانيا (695 مليار دولار أمريكي) . وقد تقلصت الفجوة بين البلدين بشكل كبير بين عامي 2015 و2024، لتصل إلى 115 مليار دولار أمريكي في عام 2024، بعد أن كانت 180 مليار دولار أمريكي في عام 2015. تجاوزت فرنسا المملكة المتحدة في عام 2023 وتحتل الآن المرتبة الرابعة، حيث بلغت استثماراتها 664 مليار دولار أمريكي في عام 2025 مقابل 610 مليار دولار أمريكي للمملكة المتحدة.
كما تسجل الاقتصادات ذات الدخل المتوسط سريعة النمو مستويات مطلقة كبيرة (الشكلان 9 و10). تحتل البرازيل مرتبة ضمن المراتب السبع الأولى، بقيمة 312 مليار دولار أمريكي في عام 2023، مباشرةً خلف إيطاليا (317 مليار دولار أمريكي) وبجانب كندا (312 مليار دولار أمريكي). ويتجاوز حجم الاستثمار في الهند البالغ 78 مليار دولار أمريكي في عام 2023 حجم الاستثمار في العديد من اقتصادات الاتحاد الأوروبي، بما في ذلك الدنمارك والجمهورية التشيكية وفنلندا، بينما يأتي حجم الاستثمار في الفلبين البالغ 49 مليار دولار أمريكي في عام 2022 مباشرةً بعد البرتغال (52 مليار دولار أمريكي).
الاتجاه النمطي 5: الهند واليابان والفلبين في صدارة نمو الاستثمارات في الأصول غير الملموسة مؤخرًا بين أكبر 15 اقتصادًا
استنادًا إلى أحدث البيانات المتاحة، من بين أكبر 15 اقتصادًا في العينة، تتصدر الهند نمو الاستثمار في الأصول غير الملموسة بنسبة 7.9 في المائة (2022–2023)، ثم اليابان بنسبة 4.8 في المائة (2023–2024)، ثم الفلبين بنسبة 4.6 في المائة (2021–2022) .
وقد كانت هذه الاقتصادات الثلاثة تقليديًا من بين الاقتصادات الأكثر اعتمادًا على الأصول الملموسة ضمن العينة. وقد حافظت الهند والفلبين على استثمارات مادية واسعة النطاق في السنوات الأخيرة: https://www.wipo.int/gii-ranking/en/indicators/323 أما اليابان، فلديها قاعدة صناعية راسخة. ومع ذلك، فهي تسجل الآن أسرع نمو في الاستثمار في الأصول غير الملموسة ضمن أكبر الاقتصادات.
ضمن العينة بأكملها، تبرز عدة اقتصادات أوروبية لنموها القوي خلال العام الماضي (الشكلان 12أ و12ب): فقد تفوقت كل من ليتوانيا (14.6 في المائة)، ورومانيا (7.1 في المائة)، وسلوفاكيا (5.6 في المائة)، وإستونيا (5.1 في المائة)، وسلوفينيا (4.9 في المائة)، وكرواتيا (4.6 في المائة)، ولاتفيا (4.4 في المائة) على اقتصادات أوروبا الغربية مثل ألمانيا (3.3 في المائة)، وفرنسا (2.5 في المائة)، وإيطاليا (1.9 في المائة).
ويظهر التباين بين نمو الاستثمار في الأصول غير الملموسة ونمو الاستثمار في الأصول الملموسة في الآونة الأخيرة بشكل خاص في إستونيا وفرنسا وألمانيا وهنغاريا واليابان، حيث نما الاستثمار في الأصول غير الملموسة بينما انكمش الاستثمار في الأصول الملموسة (الشكل 12أ)، بما يتوافق مع النمط طويل الأجل الموثق في الاتجاه 1. وتعد الدنمارك والبرتغال الاقتصادين الوحيدين في العينة اللذين انخفض فيهما الاستثمار في الأصول غير الملموسة خلال العام الماضي، بنسبة -3.2 و-3.7 في المائة على التوالي.
وفي الوقت نفسه، توسع الاستثمار الملموس أيضًا في عدة اقتصادات (الشكل 12ب): سجلت كل من بلغاريا (15 في المائة)، ولاتفيا (12.6 في المائة)، والفلبين (10.2 في المائة) نموًا أسرع في الاستثمار في الأصول الملموسة مقارنةً بالأصول غير الملموسة في آخر سنة متاحة.
الاتجاه النمطي 6: تعد البرمجيات وقواعد البيانات، ورأس المال التنظيمي، والعلامات التجارية أسرع أنواع الأصول غير الملموسة نموًّا
على صعيد الاقتصادات المختلفة، كان النمو في قطاع البرمجيات وقواعد البيانات أقوى في الفلبين، حيث بلغ 18.3 في المائة سنويًا بين عامي 2012 و2022، تليها رومانيا (15.2 في المائة)، وإستونيا (13.4 في المائة)، وبلغاريا (13.3 في المائة). وتسجل مجموعة ثانية نموًا قويًا: الهند (8.2 في المائة)، فرنسا (7.2 في المائة)، وكندا (5.9 في المائة)، والبرازيل (4.9 في المائة)، حيث تتفوق الأخيرة على العديد من الاقتصادات ذات الدخل المرتفع مثل ألمانيا (4.5 في المائة).
من المرجح أن يؤدي ارتفاع الطلب على الذكاء الاصطناعي إلى زيادة الاستثمارات العالمية في البرمجيات والبيانات.
أوضحت منظمة الويبو وكلية لويس للأعمال (2025) كيف يتجلى ازدهار الذكاء الاصطناعي في موجتين: أولاً، التوسع المادي – الرقائق ومراكز البيانات ومحطات توليد الطاقة التي يعمل عليها الذكاء الاصطناعي – تتركز في عدد قليل من الشركات والاقتصادات؛ ثانياً، موجة أبطأ من الاستثمار غير الملموس حيث تعيد الشركات تنظيم بياناتها ومهاراتها وعملياتها بأخذ الذكاء الاصطناعي في الاعتبار. وكانت النقطة الأساسية هي أن التأثير الاقتصادي الدائم للذكاء الاصطناعي لا ينبع من الأجهزة بقدر ما ينبع من الأصول غير الملموسة المبنية عليها، كما هو الحال مع أي تكنولوجيا تستخدم للأغراض العامة.
وبعد مرور عام، أصبحت الصورة أكثر وضوحاً. استمر توجيه معظم الإنفاق على الذكاء الاصطناعي نحو البنية التحتية المادية، بكثافة رأسمالية أعلى مما كان متوقعًا، لا سيما في الولايات المتحدة (J.P. Morgan، 2025؛ انظر الإطار 2). وقد اتسعت الفجوة بين الشركات المتخصصة في إنتاج الذكاء الاصطناعي وبقية الشركات، حيث تفوقت شركات الذكاء الاصطناعي وشركات الإنترنت من حيث الإنفاق على القطاعات الأخرى بفارق كبير. يتزايد استخدام الذكاء الاصطناعي في قطاعات التصنيع واللوجستيات والدفاع، لكن في معظم القطاعات غير التكنولوجية، لا تزال عملية إعادة التنظيم الأكثر عمقًا للعمل مع أخذ الذكاء الاصطناعي في الاعتبار في مراحلها الأولى (Deloitte، 2026؛ McKinsey & Company، 2025).
باختصار، يحفز الذكاء الاصطناعي الاستثمار في جميع أنواع الأصول غير الملموسة، وإن كان ذلك بطرق مختلفة. وتظهر التأثيرات الأكبر على رأس المال التنظيمي، حيث تعيد الشركات هيكلة العمليات والإدارة مع أخذ الذكاء الاصطناعي في الاعتبار، وعلى البحث والتطوير، حيث يُقصر الذكاء الاصطناعي دورة الاكتشاف. كما أنه يدفع استثمارات ضخمة في البرمجيات والبيانات، ويمكّن العلامات التجارية من ترسيخ مكانتها كمصدر للثقة، مما يرفع من قيمتها. كما أنه يعيد تشكيل التصميم وتوجيهه نحو الخيارات التي يولدها الذكاء الاصطناعي، مما يرفع قيمة المحتوى الإبداعي والحقوق باعتبارها مواد تدريبية، ويحفز على ظهور منتجات مالية جديدة قائمة على الذكاء الاصطناعي، ويفرض استثمارات مستمرة في المهارات حيث يمثل النقص في المواهب المتخصصة في مجال الذكاء الاصطناعي العائق الرئيسي أمام اعتماده. يوضح المربع 3 هذه الآثار لكل أصل على حدة، على المدى القصير والطويل.
https://www.wipo.int/web-publications/world-intangible-investment-highlights-2025/en/world-intangible-investment-highlights-2025.html الذكاء الاصطناعي والأصول غير الملموسة يعيدان تشكيل بعضهما البعض: يرفع الذكاء الاصطناعي من عائد كل أصل، ويحدد كل أصل ما يمكن للذكاء الاصطناعي القيام به. يرتب الجدول أنواع الأصول الرئيسية حسب الحجم، موضحًا ما تستثمر فيه الشركات حاليًا (على المدى القصير) والاتجاه الذي يسير نحوه هذا الاستثمار في ظل نضوج الذكاء الاصطناعي (على المدى الطويل).
يشكل رأس المال التنظيمي والعلامات التجارية الفئتين الثانية والثالثة الأسرع نموًا بنسبة 4.9 و4.4 في المائة على التوالي (بشأن العلامات التجارية، انظر الموضوع الخاص في تقرير أبرز الاستثمارات غير الملموسة في العالم في الاتجاه 8). قادت الاقتصادات الأوروبية الأصغر نمو رأس المال التنظيمي: ليتوانيا (14.2 في المائة سنويًا بين 2015 و2025)، تليها كرواتيا (8.5 في المائة)، وسلوفاكيا (7.9 في المائة)، ولوكسمبورغ (7.9 في المائة)، ورومانيا (7.1 في المائة). ومن بين أكبر الاقتصادات في العينة، تبرز بولندا (6.3 في المائة) والولايات المتحدة (5.2 في المائة).
وتتصدر ليتوانيا (7.9 في المائة بين عامي 2015 و2025) وبولندا (6.7 في المائة) وهنغاريا (6.4 في المائة) قائمة الدول التي تشهد نمواً في الاستثمار في التصميم. أما البرازيل والهند والفلبين، فقد سجلت جميعها معدلات نمو أكثر تواضعاً في الاستثمار في التصميم، تتراوح بين 2.5 و2.7 في المائة سنوياً.
وكان نمو الاستثمار في البحث والتطوير أعلى في الاقتصادات التي تنمو من قاعدة صغيرة نسبياً. فقد سجلت الفلبين نمواً سنوياً في البحث والتطوير بنسبة 20.1 في المائة بين عامي 2012 و2022، وكرواتيا بنسبة 18 في المائة بين عامي 2013 و2023. كما سجلت بلغاريا وإستونيا واليونان ولاتفيا وليتوانيا وبولندا وسلوفاكيا معدلات نمو في البحث والتطوير تتراوح بين 4.5 و6.5 في المائة، وهي أعلى بكثير من متوسط العينة.
في الفلبين، لا يمثل البحث والتطوير والبرمجيات وقواعد البيانات سوى حوالي 15 في المائة من إجمالي الاستثمار في الأصول غير الملموسة، ومع ذلك فهما الفئتان الأسرع نموًا بفارق كبير: بين عامي 2012 و2022، نما الاستثمار في البحث والتطوير بأكثر من ستة أضعاف من حيث القيمة الحقيقية. ونما الاستثمار في البرمجيات وقواعد البيانات بأكثر من خمسة أضعاف خلال الفترة نفسها (الشكل 4.1 في الإطار).
أما فئات الأصول غير الملموسة الأخرى، التي تهيمن على الاستثمار في الأصول غير الملموسة في الفلبين، فقد نمت بوتيرة أكثر اعتدالًا بكثير: العلامات التجارية بنسبة 4.8 في المائة سنويًا، والتصميم بنسبة 2.7 في المائة، ورأس المال التنظيمي بنسبة 1.4 في المائة. وتُعزى معدلات النمو هذه جزئيًا إلى انخفاض المستوى الأساسي، لكن حجمها واستمرارها على مدى عقد كامل يشيران إلى ما هو أكثر من مجرد ظاهرة إحصائية.
الاتجاه النمطي 7: رأس المال التنظيمي والبحث والتطوير: الركيزتان التوأمان للاستثمار في الأصول غير الملموسة، اللتان تشكلان أكثر من نصف الاستثمار في الأصول غير الملموسة في عام 2023
لا يتم قياس حوالي 62 في المائة من الاستثمار في الأصول غير الملموسة في الإحصاءات الرسمية، حيث لا يُعامل رأس المال التنظيمي، والتصميم، وأبحاث السوق، والعلامات التجارية، ونماذج التشغيل، وسلاسل التوريد، والمهارات، على أنها استثمارات ضمن الحسابات القومية (الشكل 14؛ انظر أيضًا الشكل المرفق A.1) .
https://www.wipo.int/en/web/intangible-assets/measuring-investments وعند قياس النطاق الكامل للأصول غير الملموسة، يبرز رأس المال التنظيمي باعتباره الفئة الأكبر بمفرده، حيث يمثل أكثر من 30 في المائة من إجمالي الاستثمار غير الملموس في عام 2023، يليه البحث والتطوير بنسبة تقارب 21 في المائة (الشكل 15). ويشكل هذان العنصران معًا أكثر من نصف إجمالي الاستثمار غير الملموس، متقدمين على البرمجيات وقواعد البيانات (حوالي 18 في المائة)، والعلامات التجارية (حوالي 15 في المائة)، والتصميم (11 في المائة).
تُظهر الأنماط الخاصة بكل دولة اختلافات ملحوظة في تركيبة الاستثمارات غير الملموسة (الشكلان 16أ و16ب).
يحتل البحث والتطوير الصدارة في اليابان وألمانيا، حيث بلغت نسبتهما 33.5 و30.8 في المائة من إجمالي الاستثمارات غير الملموسة على التوالي في عام 2023، بما يتوافق مع الأساس الصناعي والتصنيعي القوي لكل من البلدين. كما سجلت الدنمارك (28.8 في المائة) وكرواتيا (28.4 في المائة) والولايات المتحدة (22.7 في المائة) معدلات عالية في مجال البحث والتطوير، في حين كانت النسب في المملكة المتحدة (13.5 في المائة) وفرنسا (13.4 في المائة) أكثر اعتدالاً. تمثل نسبة البحث والتطوير حصة أقل بكثير في الاقتصادات ذات الدخل المتوسط: 12.7 في المائة في الهند، و6.6 في المائة في البرازيل، و5.5 في المائة في الفلبين.
تتميز تركيبة الاستثمارات في اليابان بخصائص فريدة: يحتل البحث والتطوير الصدارة بنسبة 33.5 في المائة، في حين لا يمثل رأس المال التنظيمي سوى 8.8 في المائة، وهي نسبة أقل بكثير من الولايات المتحدة (35.1 في المائة)، والمملكة المتحدة (32 في المائة)، وفرنسا (31.7 في المائة). كما يختلف النمط في ألمانيا: حيث يمثل التصميم نسبة عالية تبلغ 21.3 في المائة، مما يعكس أساسها الصناعي الذي يعتمد على الهندسة، في حين تشكل البرمجيات وقواعد البيانات، بنسبة 8.2 في المائة، حصة أصغر مقارنة بمعظم الاقتصادات التي شملها التحليل.
في كندا وفرنسا والمملكة المتحدة والولايات المتحدة، يُعد رأس المال التنظيمي الفئة الأكبر في كل منها، لكن الفئة الثانية تختلف من بلد لآخر: فالبرمجيات وقواعد البيانات هي الفئة الثانية في كندا وفرنسا (بنسبة 16.8 و23.1 في المائة على التوالي)، بينما تشكل العلامات التجارية الفئة الثانية الأكبر بنسبة 25 في المائة في المملكة المتحدة وقد تغيرت تركيبة الاستثمارات في الولايات المتحدة على مدى ثلاثة عقود: فعلى الرغم من أن البحث والتطوير لا يزال يمثل ثاني أكبر فئة، إلا أن حصته انخفضت من 24.8 في المائة في عام 1995 إلى 22.7 في المائة في عام 2023، في حين ارتفعت حصة البرمجيات وقواعد البيانات من 10.6 إلى 17.3 في المائة. وفي المملكة المتحدة، تشكل العلامات التجارية ثاني أكبر فئة بنسبة 25 في المائة.
تتميز الهند بتركيزها على البرمجيات وقواعد البيانات، التي تمثل ما يقرب من 45 في المائة من إجمالي استثماراتها غير الملموسة في عام 2023 – وهي أعلى نسبة في العينة، مما يعكس حجم قطاع تكنولوجيا المعلومات وخدمات البرمجيات الكبير فيها. ويشكل رأس المال التنظيمي 21.8 في المائة إضافية من استثمارات الهند غير الملموسة، في حين تشكل العلامات التجارية (9.3 في المائة) حصة أصغر ولكنها آخذة في النمو.
في الفلبين، يمثل رأس المال التنظيمي حوالي 48 في المائة، وهي أعلى حصة في العينة، تليها العلامات التجارية بنحو 29 في المائة؛ وبين عامي 2010 و2022، زادت حصة البحث والتطوير بأكثر من الضعف لتصل إلى 5.5 في المائة، ونمت حصة البرمجيات وقواعد البيانات إلى 9.4 في المائة (انظر أيضًا المربع 4).
كما تبرز حصة العلامات التجارية في البرازيل ضمن مزيج استثماراتها غير الملموسة: فهي تبلغ 25.3 في المائة، متجاوزةً بذلك حصة المملكة المتحدة (25 في المائة) وأعلاه المعدل الإجمالي البالغ 15 في المائة.
الاتجاه النمطي 8: تشكل العلامات التجارية فئة استثمارات تزيد قيمتها عن ألف مليار دولار
العلامات التجارية هي الموضوع الخاص لتقرير أبرز الاستثمارات غير الملموسة في العالم 2026 لهذا العام.
في الدراسات، يتم الاعتراف بالعلامات التجارية بشكل متزايد باعتبارها أصولاً غير ملموسة منتجة: مجموعة من القدرات التسويقية، وثقة المستهلكين وقوة التوزيع التي تدعم التميز والابتكار والتوسع واستمرار ارتفاع الأسعار (الويبو، 2013). وتعتمد هذه الآثار على التكامل: فالعلامات التجارية تكون في ذروة فعاليتها عندما تقترن بالاستثمارات في الجودة، والبحث والتطوير، والتصميم، ورأس المال التنظيمي، والبيانات.
كما تؤثر العلامات التجارية على تحقيق القيمة، حيث تساعد الشركات على ضمان هوامش ربح أعلى في المراحل النهائية والارتقاء في سلاسل القيمة، من الإنتاج التعاقدي إلى استراتيجيات العلامات التجارية الخاصة (الويبو، 2017). وحيثما يكون من الصعب تحديد الجودة، فإن السمعة – على مستوى الشركة والبلد – هي التي تتحكم في الوصول إلى الأسواق وفي الأسعار؛ وبدونها، يخاطر المنتجون بالبقاء ضمن فئات المنتجات منخفضة الجودة والسعر (Cagé وRouzet، 2015) .
تحمل العلامات التجارية أيضًا قيمة متعلقة بصورتها: فقد يفضل المستهلكون منتجًا معينًا ويدفعون سعرًا أعلى بكثير للحصول عليه، حتى عندما توفر منتجات أخرى نفس الخصائص والجودة (الويبو، 2013). ومع ازدياد ثراء الاقتصادات، من المرجح أن تدفع هذه القيمة المتعلقة بصورة العلامة التجارية جزءًا من الاستثمار المتزايد في العلامات التجارية الموثق أدناه.
وقد ازداد دور العلامات التجارية مع تحول الاقتصادات إلى اقتصادات قائمة على الأصول غير ملموسة والمنصات. يوضح الإطار 5 لماذا أصبحت العلامات التجارية أكثر أهمية من أي وقت مضى، وكيف تعيد التقنيات الرقمية والذكاء الاصطناعي تشكيل عوائدها ومخاطرها.
الإطار 5: لماذا أصبحت العلامات التجارية أكثر أهمية من أي وقت مضىحددت الويبو (2013) ”الأهمية المتجددة“ للعلامات التجارية بفعل العولمة، وتجزئة الاتصالات إلى قنوات رقمية غنية بالبيانات، وتزايد ضعف الثقة. وقد أصبحت هذه القوى أكثر وضوحًا منذ ذلك الحين.
أولًا، تساعد العلامات التجارية الناس على معرفة ما يمكنهم الوثوق به. وقد أدى انتشار الصور ومقاطع الفيديو والنصوص التي يُنتجها الذكاء الاصطناعي إلى زيادة صعوبة تمييز المستهلكين لما هو أصلي. وفي هذه البيئة المليئة بالتشويش، تعمل العلامة التجارية المعروفة كطريق مختصر، حيث تشير إلى منتج يتمتع بسجل حافل وموثق. كما أن انخفاض تكلفة إنتاج المحتوى يزيد من حدة المنافسة على جذب الانتباه، مما يمنح ميزة للعلامات التجارية المألوفة وذات السمعة الجيدة.
ثانياً، العلامات التجارية هي أصول ثابتة وتخضع لسيطرة الشركات. مع تشديد قواعد الخصوصية وتراجع موثوقية التتبع عبر الإنترنت، تتحول الشركات عن الإعلانات القائمة على البيانات فقط وتعيد الاستثمار في التعريف بالعلامة التجارية والعلاقات المباشرة مع العملاء. كما أن العلامات التجارية المعروفة تحول الاهتمام إلى مبيعات قابلة للقياس بشكل أكثر كفاءة (Nielsen، 2025).
ثالثًا، تحدد العلامات التجارية من يحقق القيمة في الاقتصادات القائمة على المنصات. مع تزايد المعاملات التي تتم على المنصات الرقمية، قد تقلل العلامات التجارية القوية من المخاطر المحتملة ووقت اتخاذ القرار، مما يزيد من أسعار الصرف وولاء العملاء وعمليات الشراء المتكررة. وتستند هذه المزايا إلى ثقة المستهلك التي تنمو بمرور الوقت، وهي ثقة لا يمكن للمنافسين محاكاتها بسهولة.
أخيرًا، تعمل التقنيات الرقمية على تضخيم كل من عوائد ومخاطر الاستثمار في العلامة التجارية. على صعيد العائدات، قد يجعل الذكاء الاصطناعي التسويق أكثر قابلية للتوسع وفعالية من حيث التكلفة: فالأدوات التوليدية تخفض تكلفة إنتاج المحتوى الإبداعي والنصوص، وتدعم تخصيص المحتوى على نطاق واسع، وتسرع من عملية اختبار الحملات واستهداف العملاء (McKinsey & Company، 2024؛ IAB، 2025؛ Nielsen IQ، 2024). أما من ناحية المخاطر، فإن هذه الأدوات نفسها تزيد من التعرض لمخاطر الإضرار بالسمعة. يمكن أن تنتحل التزييفات العميقة (Deepfakes) والوسائط الاصطناعية هوية العلامات التجارية أو تزيف شهادات التزكية، كما يمكن للمعلومات المضللة التي يولدها الذكاء الاصطناعي أن تنتشر بسرعة، مما يزيد من أهمية حماية أصول العلامة التجارية (Deloitte، 2024؛ Naffi، 2025). إجمالاً، يزيد الذكاء الاصطناعي مما يمكن أن يحققه الاستثمار في العلامة التجارية والمخاطر التي ينطوي عليها (De Bruyn et al.، 2020).
ومع ذلك، لا يُعامل الاستثمار في العلامة التجارية عادةً كرأس مال في الحسابات القومية، على عكس الأصول غير الملموسة مثل البحث والتطوير؛ فهو يشكل جزءًا من حوالي 62 في المائة التي لا تُقاس (انظر الاتجاه 7).
ولمعالجة ذلك، يعتبر تقرير أبرز الاستثمارات غير الملموسة في العالم النفقات التسويقية استثمارات رأسمالية غير ملموسة في العلامات التجارية، مع التمييز بين المكونات «المشتراة» (خدمات الإعلان وأبحاث السوق المتعاقد عليها خارجيًا) والمكونات «الخاصة بالشركة» (الموظفون الداخليون العاملون في مجال العلامات التجارية والتسويق).
وعلى هذا الأساس، بلغ الاستثمار في العلامات التجارية عبر الاقتصادات المشمولة بالعينة 1.4 تريليون دولار أمريكي في عام 2025 – وهي فئة استثمارية تتجاوز تريليون دولار – ونما بمعدل سنوي مركب بلغ 4.2 في المائة منذ عام 2015.
وتتصدر الولايات المتحدة الاستثمار العالمي في العلامات التجارية بفارق كبير، حيث تجاوزت استثماراتها 566 مليار دولار أمريكي في عام 2025، أي أكثر من أربعة أضعاف استثمارات المملكة المتحدة التي تحتل المرتبة الثانية (137 مليار دولار أمريكي). تأتي اليابان (112 مليار دولار أمريكي)، وألمانيا (95 مليار دولار أمريكي)، والبرازيل (79 مليار دولار أمريكي) في المراتب الأربع التالية لتكمل المراكز الخمسة الأولى (الشكل 17).
ومن بين المجموعة التالية في العينة، تحتل الفلبين (14.2 مليار دولار أمريكي) مرتبة ضمن أفضل 12 اقتصاد، خلف كندا (30.5 مليار دولار أمريكي) وإلى جانب اقتصادات ذات دخل مرتفع مثل السويد والدنمارك.
كان نمو الاستثمار في العلامات التجارية كبيراً ولكنه اتسم بالتفاوت بين الاقتصادات على مدى السنوات العشر الأخيرة (الشكل 18). وسُجل أسرع نمو في لوكسمبورغ (معدل نمو سنوي مركب (CAGR) بلغ 15.6 في المائة، 2015–2025) وليتوانيا (11.3 في المائة)، تليهما الدنمارك (9.1 في المائة) والهند (7.2 في المائة، 2013–2023). كان النمو جيدًا ولكن أكثر اعتدالًا في الاقتصادات الكبيرة ذات الدخل المرتفع، بما في ذلك الولايات المتحدة (5.3 في المائة)، وفرنسا (4.7 في المائة)، وألمانيا (4.1 في المائة)، والمملكة المتحدة (3.9 في المائة).
تبلغ كثافة الاستثمار في العلامات التجارية، المقاسة كنسبة من الناتج المحلي الإجمالي، أعلى مستوياتها في مجموعة صغيرة من الاقتصادات التي يغلب عليها الطابع الأوروبي. وتبرز لوكسمبورغ بنسبة 5.2 في المائة، متقدمة بفارق كبير على ليتوانيا التي تحتل المرتبة التالية (3.6 في المائة) والمملكة المتحدة (3 في المائة). وتقع مجموعة أخرى عند حوالي 2.5 في المائة: بلغاريا، والدنمارك، ولاتفيا، وهولندا.
من بين أكبر الاقتصادات المتقدمة، تتصدر المملكة المتحدة بوضوح قائمة كثافة الاستثمار في العلامات التجارية، متقدمةً على الولايات المتحدة وفرنسا (كلاهما بنسبة 1.8 في المائة)، واليابان (1.6 في المائة)، وألمانيا (1.5 في المائة).
وتبلغ كثافة الاستثمار في العلامات التجارية في البرازيل 1.9 في المائة من الناتج المحلي الإجمالي، وهي أعلى من متوسط الاقتصادات الاثنتين والعشرين للاتحاد الأوروبي ومن عدة اقتصادات متقدمة كبرى. وتشير هذه الأنماط للنمو والكثافة إلى البعد التنموي. فالاقتصادات ذات الدخل المتوسط سريعة النمو، بما في ذلك الهند والبرازيل والفلبين، تعمل على بناء العلامات التجارية في سعيها للحاق بالركب، وغالبًا ما تستثمر بمعدلات أعلى من تلك التي شوهدت سابقًا في الاقتصادات ذات الدخل المرتفع الحالية. ويبحث الإطار 6 في هذه الصلة وفي الأدلة على مستوى الشركات.
من الأفضل فهم الاستثمار في العلامات التجارية باعتباره وسيلة لاكتساب القيمة والارتقاء على مستوى الشركات، بشرط توفر القدرات والاستثمارات التكميلية، وليس باعتباره محركاً للنمو الإجمالي (الويبو، 2013). تتمتع الاقتصادات الأكثر ثراءً عادةً بموارد أكبر يمكن تخصيصها لتعزيز العلامة التجارية، فضلاً عن أسواق استهلاكية أكثر عمقاً تثمّن التميّز (Fink et al.، قيد النشر).
بالإضافة إلى ذلك، أثبت الاستثمار في العلامات التجارية، على مستوى الشركات والقطاعات، أنه يدعم الارتقاء الاقتصادي (Corrado، Hulten وSichel، 2009؛ Haskel وWestlake، 2017). ويوجد منطق اقتصادي وراء سرعة بناء العلامات التجارية في الاقتصادات ذات الدخل المتوسط.
تسلط الأبحاث حول «تأثيرات بلد المنشأ» الضوء على أحد التحديات: يميل المستهلكون إلى تقييم المنتجات الصادرة عن الاقتصادات النامية على أنها أقل جودة حسب تصورهم، حتى عندما تكون الجودة الفعلية مماثلة (Verlegh و Steenkamp، 1999). يتطلب التغلب على هذه الاختلافات في جودة السمعة الاستثمار المستمر في الجودة والاتساق والتسويق على مدى عقود، كما أثبتت اليابان وجمهورية كوريا (Kumar و Steenkamp، 2013؛ Brand Finance، 2025).
ويتمثل المسار النموذجي في الانتقال من التصنيع التعاقدي إلى التصاميم الخاصة، وصولاً في النهاية إلى بيع المنتجات تحت العلامة التجارية الخاصة بالشركة (Gereffi، 1999). وتجسد الشركات الكورية مثل Samsung وHyundai هذا المسار، حيث انتقلت من التصنيع التعاقدي في الستينيات والسبعينيات إلى علامات تجارية معترف بها عالمياً؛ وقد تطلب النمو المستدام كلاً من القدرة التكنولوجية وانتشار العلامة التجارية (Kang وLee، 2023؛ Lee وSong وKwak، 2015؛ Kang وJung وLee، 2020).
يؤكد الشكل 6.1 في الإطار هذه الأنماط على المستوى الكلي، حيث يقارن الإنفاق على الإعلانات (كمؤشر للاستثمار في العلامة التجارية) بالناتج المحلي الإجمالي للفرد. تُظهر الاقتصادات ذات الدخل المرتفع عمومًا كثافة إعلانية عالية كنسبة من الناتج المحلي الإجمالي، لكن بعض الاقتصادات ذات الدخل المتوسط، ولا سيما البرازيل والصين والفلبين، تصل إلى كثافة مماثلة عند مستويات دخل أقل بكثير. تعكس هذه الأنماط الجهود السريعة للحاق بالركب والجهود المدروسة لبناء السمعة في الأسواق.
انتقلت الشركات الصينية من الإنتاج لصالح العلامات التجارية الأجنبية إلى تطوير علاماتها التجارية الخاصة، مستفيدة من نمو السوق المحلية وعمليات الاستحواذ الاستراتيجية على العلامات التجارية الأجنبية الراسخة لتسريع الاعتراف بها (Frey et al., 2014; Lee, 2024). تُظهر التجربة الصينية كيف يمكن للاستثمار المنسق في مجالات التسويق والابتكار والتوزيع أن يُسرّع من تطوير العلامة التجارية.
