CDK：推动可持续的不丹时尚
凯瑟琳·朱厄尔和埃拉·玛丽·汤姆森，产权组织信息和数字外联司
CDK是新成立的时装品牌，它倡导可持续性，为不丹的传统设计赋予了现代诠释。CDK公司采用不丹特色的图案和面料，使用手摇纺织机制成的纺织品，树立了当代的时尚风采。CDK公司专与不丹的女性织布工合作，为妇女赋权提供支持并为此骄傲。公司致力于宣传不丹的织造文化。
对CDK的创始人钱德里卡·达芒而言，服装设计最早是她读书时的一门爱好。她从未想过，设计有一天会成为她生活中不可或缺的一部分，也未曾料到自己的爱好会变成职业。
“在进入不丹这一行之前，我在银行业工作，”达芒女士说，“毕业后，我想找一份稳定的工作，最终进入了银行部门。但在闲暇之余，我都在裁裁剪剪缝缝。我花了差不多六年时间才意识到，设计才是我的归宿。”
我们已经不能再仅仅满足于减少对地球的影响，我们的目标是要通过有意识的行动，让我们接触到的环境和群体变得更好。
CDK创始人钱德里卡·达芒
在印度接受了基础服装和裁缝培训后，对创意的渴望促使达芒女士开始在家设计和制作服装。“我会花几小时时间在网上学服装设计，”她说，“我很快意识到，可以自己创办企业，帮助填补不丹时装业的空白，为当地创造就业机会，并帮助推广和保护不丹纺织品。我跟着自己的直觉走，在2016年决定全职从事服装设计。在那时，我创立了CDK公司。”
自那以后，这位设计师获奖无数。2017年，她获得了不丹经济事务部家庭手工业和小工业司颁发的“全国年度女企业家奖”，还代表不丹参加了许多国际时装表演和政策论坛。
可持续性是优先重点
确保CDK成为支持妇女赋权和实现可持续目标、有责任担当的时尚标签是达芒女士的优先考量。“我希望从自己的点滴做起，做出改变。不忘记我的根，这对我十分重要。我喜欢与不同的工匠合作，为本地产品赋予价值，”达芒女士解释说。
CDK的座右铭是“质量胜于数量”。秉持这种精神，公司使用来源合乎社会道德的优质可生物降解原材料和天然染料，并力求最大限度地减少浪费，例如确保将边角料制成配件或装饰。作为纺织品品牌，公司敏锐地意识到自身对于人类和地球的影响。“我的梦想是让时装业至少在不丹成为绿色产业”，她说，“随着CDK品牌的发展，我们计划使用经过认证的、来自不丹的有机原材料，比如棉花。”
整体带动式的经营做法
个方面采取多方面的整体方法，从其产品的生命周期到
与当地织工的合作方式。(图：Courtesy of CDK)
群体合作是CDK经营之道的核心。CDK公司深信合作是前行的最佳途径，目前正在与客户、供应商和生产商密切开展合作。“我们深深致力于为我们所合作的群体、工匠、织布工人和裁缝服务。我们携手合作，希望共同创造出可以长久使用、对环境影响低的产品，让这些产品无论现在还是未来都值得珍惜，我们铭记在生产过程中不让任何人（或动物）受到伤害。”
“我们坚定采用有多方面考虑的、整体的方法来经营业务，从对产品开发周期和使用材料的管理方式，到与本地工匠的合作方式，都是如此。”
我们深深致力于为我们所合作的群体、工匠、织布工人和裁缝服务。我们携手合作，希望共同创造出可以长久使用、对环境影响低的产品，让这些产品无论现在还是未来都值得珍惜，我们铭记在生产过程中不让任何人（或动物）受到伤害。
CDK创始人钱德里卡·达芒
CDK并不满足于仅仅减少碳足迹，而要将对于可持续性的承诺提升到新的水平。“我们已经不能再仅仅满足于减少对地球的影响，我们的目标是要通过有意识的行动，让我们接触到的环境和群体变得更好，”达芒女士解释到。
达芒女士指出：“我们已经制定了路线图来追踪我们产生的影响。我们的目标是起到丰富和教育的作用，并与我们合作的群体一起，珍惜所使用的材料，最大限度地减少浪费。我们只按所需的量编织织物，我们还在朝着零浪费的设计理念迈进。手工编织、手织机编织和手工缝合的方法可以减少用电，还可以让每个工匠在织品中加入自己的手法特点，融入自己对产品的感情。”
从2022年起，CDK将每两年公布一次公司自己的《社会良心报告》。报告将详细介绍在可持续性方面开展的行动的最新进展。
建立品牌知名度
它现在已经把目光投向国际市场。
(图：Courtesy of CDK)
CDK公司认识到树立品牌知名度、建立客户信任和忠诚度的重要性，于2018年注册了首个商标。2019年，由于所取得的成绩，公司获得了不丹知识产权局颁发的“年度国家商标奖”。
达芒女士说：“我们正在利用商标来推广我们的品牌产品，包括在社交媒体上做宣传。现在，我们的客户和不丹的商业界已经把我们的品牌看作优质设计的标志。我们国家的国王和王后最近成为了我们的新客户，这进一步提高了我们在市场上的声誉。”
CDK现在正在计划在不丹开设一个“慢”奢侈服装品牌，以扩大其产品条线。新的产品线将体现出高价值/低销量的理念，强调质量胜于数量。这项规划完全贴合公司的宗旨，即通过为家庭作业的纺织工人增强权能，保护和促进制造文化，从而提高产业的可持续性，同时尽可能减少浪费。
我的梦想是让时装业至少在不丹成为绿色产业。
CDK创始人钱德里卡·达芒
不让抄袭者搅局
尽管CDK在商业上取得了成功，但它也面临着挑战，尤其是在原创设计方面，受到了侵权的影响。“知识产权对于不丹商业界是个新课题，纺织行业也有许多知识产权侵权的情况，”达芒女士透露说，“在疫情大流行期间，我们推出了手工编织的生丝民族裙装。这是我们的原创设计之一，但如今它的仿制品随处可见。这实在令人沮丧，因为这种做法打消了设计师发挥创意的积极性。而且对于新成立的小企业，为每种产品注册知识产权也很昂贵。”
像许多其他小企业一样，CDK公司也因疫情大流行遭受了损失，因而不得不削减劳动力。如今，公司只有4名长期员工和8名家庭作业的纺织工。而在危机之前，它雇有11名长期员工和40多名家庭纺织工。CDK没有被这些挫折吓退，而是将目光投向了国际市场，并计划增加合作的家庭作业式裁缝的数量。
在达芒女士及其团队辛勤工作和坚定决心的带领下，CDK公司在不丹越来越受欢迎。公司的创新设计理念、前瞻性的知识产权策略和整体带动式的做法使之成为不丹最令人眼前一亮的初创中小企业之一。