The Kectil Program: un proyecto para dirigir el foco de atención hacia los jóvenes inventores de los países en desarrollo

Agosto de 2016

Foto: Sherry Knowles

Un nuevo proyecto sin afán de lucro tiene como objetivo contribuir a que los jóvenes brillantes de los países en desarrollo puedan aprovechar los consejos de algunos líderes en innovación.  Su fundadora, Sherry Knowles, una abogada de propiedad intelectual con 25 años de experiencia en todo el mundo en los ámbitos corporativo y privado, nos explica cómo.

Cuando se trata de innovación y liderazgo, el Kendall Square de Boston (Estados Unidos de América) es una de las zonas de mayor éxito del mundo.  Según la Kendall Square Association, cuyo lema es “El futuro vive aquí”, este pequeño barrio de Cambridge alberga empresas de más de 30 sectores económicos distintos.  Entre ellas figuran 9 de las 10 principales empresas biofarmacéuticas del mundo (y 13 de las 20 principales), así como empresas líderes en el sector de las tecnologías de la información y las redes sociales como Facebook, Google, Microsoft y Twitter.  También alberga a dos de las universidades más prestigiosas del mundo, la Universidad de Harvard y el Massachusetts Institute of Technology.

Poner en contacto mundos distintos

Los centros innovadores de Kendall Square están en plena ebullición, plagados de pizarras blancas en las que apenas caben más ideas, de conversaciones y presentaciones espontáneas de alto nivel, de salas de conferencias atestadas de personas, de mentores, líderes, especialistas en capital riesgo, expertos en desarrollo empresarial, abogados, consultores y, sí, becarios absorbiendo rápidamente todo lo que les rodea.  Es difícil imaginar un lugar mejor para aprender deprisa y triunfar.

Comparemos Kendall Square con el entorno al que pueden acceder los jóvenes de países en desarrollo como el Gabón, Ghana, Kenya, Nepal, Nigeria, el Pakistán, el Perú, el Senegal y Sudáfrica, y de regiones como Asia Central y Oriente Medio.  Los jóvenes de talento de estos países a menudo deben salir adelante por su cuenta, sin modelos que les inspiren y les orienten, con poco o ningún acceso a la financiación o a la formación.  En esas condiciones, ¿cómo pueden hacer planes para su futuro? ¿Cuántos optan simplemente por renunciar o se conforman con labores menos constructivas?

La Red de Alumnos de The Kectil Program garantiza la continuidad de las relaciones de orientación, apoyo e intercambio entre sus miembros. (Foto: iStock.com/jankovoy).

A lo largo de mi carrera como abogada de propiedad intelectual (P.I.), he viajado a muchos países, algunos de ellos en desarrollo, para tratar cuestiones de P.I. y hablar sobre políticas internacionales en este ámbito.  Ello me ha dado la oportunidad de observar de cerca los problemas a los que se enfrentan los jóvenes que viven en zonas remotas y desfavorecidas.  También he tenido la fortuna de representar a algunas de las mentes más brillantes en el campo de la innovación, o de trabajar con ellas.  Quería encontrar un modo para que estos innovadores pudieran ofrecer su apoyo a los muchos jóvenes con talento que viven en países en desarrollo.

Por esa razón, la Malmar-Knowles Family Foundation concibió, y puso recientemente en marcha, una iniciativa transformadora para apoyar a los jóvenes de talento en los países en desarrollo y menos adelantados.  Conocida como The Kectil Program  (Knowles Educational and Charitable Trust for International Leadership), la iniciativa trata de localizar y apoyar a personas de gran talento de edades comprendidas entre 17 y 25 años en países en desarrollo, sobre todo las que viven en zonas remotas o desfavorecidas, y que tengan capacidad para propiciar cambios positivos en sus comunidades y países de origen.

Encontrar a los líderes de mañana

El objetivo es acercarse a los jóvenes en un momento crítico, cuando están decidiendo lo que van a hacer con sus vidas, y ponerlos en contacto con líderes intelectuales de talla mundial y con una red de apoyo orientativo, integrada por otros jóvenes de países en desarrollo.  El programa abarca diversos temas, como el liderazgo, la innovación y la iniciativa empresarial.  Pueden consultarse todos los detalles en www.kectil.com

The Kectil Program es un proyecto sin afán de lucro que pretende contribuir a que jóvenes con talento de países en desarrollo puedan aprovechar los conocimientos de algunos líderes en innovación. Recoge la sabiduría del famoso proverbio africano: “Si quieres ir rápido, ve solo; si quieres ir lejos, ve acompañado”. (Foto: iStock.com/Riccardo Lennart Niels Mayer).

La selección de los jóvenes que participan en el programa se basa en sus calificaciones académicas, en los servicios a la comunidad y las funciones de liderazgo realizadas en el pasado, y en comunicaciones y recomendaciones escritas.  También se tienen en cuenta factores vitales, como por ejemplo la existencia de dificultades importantes a nivel económico, social o familiar.  Los candidatos deben tener un nivel de inglés suficiente para tomar parte en el programa de forma provechosa, y deben poder acceder a una computadora y a Internet.

The Kectil Program se asienta sobre las siguientes convicciones: 

  • Localizar, respaldar y orientar a jóvenes con un alto potencial, de países en desarrollo, puede tener una gran influencia sobre sus aspiraciones, su servicio a los demás y sus logros.
  • Crear una auténtica red de colaboración entre estas personas de talento puede servir para romper prejuicios, promover la comprensión entre culturas, religiones y géneros e integrar a los jóvenes en una red juvenil de apoyo mutuo orientada a propiciar cambios positivos en sus vidas y en sus comunidades.
  • No se consigue nada sin esfuerzo y nadie regala nada.  El trabajo, la dedicación y la apertura a la comprensión y la empatía entre culturas son elementos básicos para lograr resultados.

¿Cómo funciona el programa?

El programa se divide en tres partes.  La primera consiste en 12 seminarios web de un año de duración en los que líderes intelectuales de talla mundial –algunos de ellos de Kendall Square– hablan con los participantes sobre liderazgo e innovación y comparten con ellos sus puntos de vista.

En la segunda parte, un grupo seleccionado entre los mejores solicitantes participará en la conferencia “Developing Youth Leadership”, que se celebrará en Atlanta (Estados Unidos de América) en agosto de 2017.  Los solicitantes que sean admitidos en el programa basado en la web, pero no para asistir a la conferencia, pueden presentar una solicitud para hacerlo al año siguiente.

La tercera parte del programa consiste en la creación de una Red de Alumnos.  Estamos convencidos de que esta parte es especialmente importante para el éxito de la iniciativa.  La Red de Alumnos dará continuidad a las relaciones de orientación, apoyo e intercambio entre sus miembros y permitirá que los alumnos ya graduados en el programa ayuden a los que acaban de entrar.  Animamos a todos los participantes, ya sea en el programa basado en la web o en la conferencia sobre liderazgo, a que se impliquen activamente en la Red de Alumnos.

En el plazo de un mes desde su lanzamiento, el 1 de junio de 2016, más de 2.700 jóvenes de 31 países visitaron la página web de Kectil para saber más acerca del programa.  Más de 270 se han inscrito ya para presentar su solicitud. 

¡No se pierdan el programa!

La fecha límite para presentar solicitudes es el 15 de octubre de 2016.  Nuestro objetivo es lograr que muchos más jóvenes con potencial procedentes de países en desarrollo puedan beneficiarse del programa y vivir una experiencia que les haga crecer como personas.

Pueden apoyar al programa dándolo a conocer y animando a jóvenes con potencial de países en desarrollo para que presenten su solicitud.

The Kectil Program recoge la sabiduría del famoso proverbio africano:  “Si quieres ir rápido, ve solo;  si quieres ir lejos, ve acompañado”.  De modo que si quieren ayudarnos a poner en marcha este importante programa dirigido a los jóvenes, pónganse en contacto con nosotros en la dirección mail@kectil.com.

La Junta Asesora de Expertos de The Kectil Program

Los integrantes de la Junta Asesora del programa aportan orientación y liderazgo en distintas áreas relacionadas con los países en desarrollo.  Son los siguientes:

Profesor Dr. Arshad Ali (Pakistán), Director Ejecutivo de la Comisión de Enseñanza Superior del Gobierno de Pakistán.  Entre sus funciones previas en el ámbito del liderazgo figuran la de Rector de la National Textile University de Faisalabad y Director fundador de la School of Electrical Engineering and Computer Science (SEECS), de la National University of Sciences and Technology (NUST).

Dra. Snowy Joyce Khoza, Directora General de Bigen Africa, una compañía africana de desarrollo de infraestructuras especializada en ingeniería, consultoría de gestión y financiación del desarrollo.  Women4Africa reconoció a la Dra. Khoza en 2016 como una de las líderes africanas más importantes de su sector.

Profesor Stephen Sammut (Estados Unidos de América), Investigador Superior en Gestión de la Atención Sanitaria y Profesor de Iniciativa Empresarial en la Escuela Wharton de la Universidad de Pensilvania, y miembro visitante del Programa de Gestión de la Atención Sanitaria de la Indian School of Business.  También fue el creador y es actualmente el director del Programa de MBA en Gestión de la Atención Sanitaria de la Strathmore Business School (Nairobi).

Sr. McLean Sibanda (Sudáfrica), Director General de The Innovation Hub, el primer parque científico acreditado de África, una iniciativa de Blue IQ y el Gobierno Provincial de Gauteng (Sudáfrica).

Sr. Mactar Silla (Senegal), Director General de MS Consulting, propietaria de los medios de comunicación internacionales panafricanos Label TV y Label Radio (Libreville, Gabón) y Director General de Africa Communications & Conseil (ACC).

Sr. Pawan Tuladhar (Nepal), fundador y propietario de Dharma Adventures y fundador de la Dharma Karma Society, que contribuye a financiar la educación de niños de familias de ingresos bajos.

El propósito de OMPI Revista es fomentar los conocimientos del público respecto de la propiedad intelectual y la labor que realiza la OMPI, y no constituye un documento oficial de la Organización. Las denominaciones empleadas en esta publicación y la forma en que aparecen presentados los datos que contiene no entrañan, de parte de la OMPI, juicio alguno sobre la condición jurídica de ninguno de los países, territorios o zonas citados o de sus autoridades, ni respecto de la delimitación de sus fronteras o límites. La presente publicación no refleja el punto de vista de los Estados miembros ni el de la Secretaría de la OMPI. Cualquier mención de empresas o productos concretos no implica en ningún caso que la OMPI los apruebe o recomiende con respecto a otros de naturaleza similar que no se mencionen.