عن الملكية الفكرية التدريب في مجال الملكية الفكرية التوعية بالملكية الفكرية الملكية الفكرية لفائدة… الملكية الفكرية و… الملكية الفكرية في… معلومات البراءات والتكنولوجيا معلومات العلامات التجارية معلومات التصاميم الصناعية معلومات المؤشرات الجغرافية معلومات الأصناف النباتية (الأوبوف) القوانين والمعاهدات والأحكام القضائية المتعلقة بالملكية الفكرية مراجع الملكية الفكرية تقارير الملكية الفكرية حماية البراءات حماية العلامات التجارية حماية التصاميم الصناعية حماية المؤشرات الجغرافية حماية الأصناف النباتية (الأوبوف) تسوية المنازعات المتعلقة بالملكية الفكرية حلول الأعمال التجارية لمكاتب الملكية الفكرية دفع ثمن خدمات الملكية الفكرية هيئات صنع القرار والتفاوض التعاون التنموي دعم الابتكار الشراكات بين القطاعين العام والخاص المنظمة العمل مع الويبو المساءلة البراءات العلامات التجارية التصاميم الصناعية المؤشرات الجغرافية حق المؤلف الأسرار التجارية أكاديمية الويبو الندوات وحلقات العمل اليوم العالمي للملكية الفكرية مجلة الويبو إذكاء الوعي دراسات حالة وقصص ناجحة في مجال الملكية الفكرية أخبار الملكية الفكرية جوائز الويبو الأعمال الجامعات الشعوب الأصلية الأجهزة القضائية الموارد الوراثية والمعارف التقليدية وأشكال التعبير الثقافي التقليدي الاقتصاد المساواة بين الجنسين الصحة العالمية تغير المناخ سياسة المنافسة أهداف التنمية المستدامة الإنفاذ التكنولوجيات الحدودية التطبيقات المحمولة الرياضة السياحة ركن البراءات تحليلات البراءات التصنيف الدولي للبراءات أَردي – البحث لأغراض الابتكار أَردي – البحث لأغراض الابتكار قاعدة البيانات العالمية للعلامات مرصد مدريد قاعدة بيانات المادة 6(ثالثاً) تصنيف نيس تصنيف فيينا قاعدة البيانات العالمية للتصاميم نشرة التصاميم الدولية قاعدة بيانات Hague Express تصنيف لوكارنو قاعدة بيانات Lisbon Express قاعدة البيانات العالمية للعلامات الخاصة بالمؤشرات الجغرافية قاعدة بيانات الأصناف النباتية (PLUTO) قاعدة بيانات الأجناس والأنواع (GENIE) المعاهدات التي تديرها الويبو ويبو لكس - القوانين والمعاهدات والأحكام القضائية المتعلقة بالملكية الفكرية معايير الويبو إحصاءات الملكية الفكرية ويبو بورل (المصطلحات) منشورات الويبو البيانات القطرية الخاصة بالملكية الفكرية مركز الويبو للمعارف الاتجاهات التكنولوجية للويبو مؤشر الابتكار العالمي التقرير العالمي للملكية الفكرية معاهدة التعاون بشأن البراءات – نظام البراءات الدولي ePCT بودابست – نظام الإيداع الدولي للكائنات الدقيقة مدريد – النظام الدولي للعلامات التجارية eMadrid الحماية بموجب المادة 6(ثالثاً) (الشعارات الشرفية، الأعلام، شعارات الدول) لاهاي – النظام الدولي للتصاميم eHague لشبونة – النظام الدولي لتسميات المنشأ والمؤشرات الجغرافية eLisbon UPOV PRISMA الوساطة التحكيم قرارات الخبراء المنازعات المتعلقة بأسماء الحقول نظام النفاذ المركزي إلى نتائج البحث والفحص (CASE) خدمة النفاذ الرقمي (DAS) WIPO Pay الحساب الجاري لدى الويبو جمعيات الويبو اللجان الدائمة الجدول الزمني للاجتماعات وثائق الويبو الرسمية أجندة التنمية المساعدة التقنية مؤسسات التدريب في مجال الملكية الفكرية الدعم المتعلق بكوفيد-19 الاستراتيجيات الوطنية للملكية الفكرية المساعدة في مجالي السياسة والتشريع محور التعاون مراكز دعم التكنولوجيا والابتكار نقل التكنولوجيا برنامج مساعدة المخترعين WIPO GREEN WIPO's PAT-INFORMED اتحاد الكتب الميسّرة اتحاد الويبو للمبدعين WIPO ALERT الدول الأعضاء المراقبون المدير العام الأنشطة بحسب كل وحدة المكاتب الخارجية المناصب الشاغرة المشتريات النتائج والميزانية التقارير المالية الرقابة

إدارة الأصول الأكاديمية لنقل التكنولوجيا

ما الأصول الأكاديمية؟

تُعرَّف الأصول الأكاديمية بأنها موارد ملموسة أو غير ملموسة قد تكون مملوكة لمؤسسة ما أو خاضعة لسيطرتها، وتُدار وتُستخدم بالتعاون مع طرف آخر لإيجاد قيمة عامة و/أو اقتصادية. وتوجد مجموعة واسعة من تصنيفات الأصول الأكاديمية، ولكن يمكن تقسيمها عامة إلى أصول فكرية وأصول غير فكرية.

employee training and business icons concept
(الصورة: anyaberkut/iStock/Getty Images Plus)

الأصول الفكرية

  • الملكية الفكرية (المنشأة والقابلة للتحديد والحماية بموجب قوانين الملكية الفكرية - مثل البراءات والعلامات التجارية والتصاميم الصناعية وحق المؤلف وما إلى ذلك)؛
  • الأصول المعرفية (القابلة للحماية والتحديد بموجب قانون العقود أو القانون التجاري أو قانون المنافسة - مثل الأسرار التجارية، والمعارف، والدراية العملية، والخبرة، وما إلى ذلك).

الأصول غير الفكرية

  • المجموعات (المكتبات ، إلخ)؛
  • البنى والقدرات البحثية (المختبرات والمعدات والأشخاص المهرة، إلخ)؛
  • الأصول المالية (الشركات المتفرعة، ومديرو الصناديق الخاصة، إلخ)؛
  • الأصول التشغيلية (مكاتب نقل التكنولوجيا، ومكاتب نقل المعارف، وموظفو التجارب السريرية، إلخ) ؛
  • الأصول الاستراتيجية (السمعة، والوصول إلى المرضى، وثقافة ريادة الأعمال، إلخ).

تحديد الأصول الفكرية

غالبا ما تمتلك الجامعات ومؤسسات البحوث أو تسيطر على أنواع مختلفة من "الأصول الأكاديمية" التي يحتمل أن تكون موارد مفيدة وقوية جدا لبدء التعاون مع مؤسسات بحثية أخرى، أو جذب شركاء من قطاع الصناعة أو تقديم خدمات مفيدة للقطاع العام والمجتمع. وكثيرا ما لا تكون هذه المؤسسات على دراية تامة بوجود الأصول الخاضعة لسيطرتها وقيمتها المحتملة.

ولذلك، أنشأت الويبو أداة بسيطة لتحديد الأصول الأكاديمية DOC, Academic Intellectual Assets Map، الفكرية وغير الفكرية، توفر لمحة عامة عن معظم الأصول التي يمكن تصورها والتي قد تكون لدى المؤسسة الأكاديمية، فضلا عن لمحة عامة عن مجموعة متنوعة من الأساليب والإجراءات والمسارات لاستخدام الأصول الأكاديمية. وتبيِّن الأداة أن الانتفاع الاستراتيجي حتى بالأصول غير الفكرية يمكن أن يؤدي إلى تعاون علمي أو تجاري ديناميكي للغاية يحول الاختراعات الجديدة والملكية الفكرية إلى منتجات وخدمات مبتكرة في السوق.

Academic Intellectual Assets Map

إدارة حقوق الملكية الفكرية في المؤسسات الأكاديمية

الملكية الفكرية ليست أصلا بمجرد وجودها، لأن عدد البراءات ليس مقياسا لإمكانات الابتكار لدى هيئة ما. وتوجد حاجة إلى أن يتولى مهنيون مؤهلون الإدارة الاستراتيجية لحقوق الملكية الفكرية لتمكين الاختراع المحمي من توليد دخل وفوائد أخرى في نهاية عملية نقل التكنولوجيا وتسويق الملكية الفكرية.

وإن إدارة حقوق الملكية الفكرية ليست عملية خطية، وإنما يمكن اعتبارها مجموعة من العمليات الاستراتيجية التي تشمل الخطوات التالية:

  • تحديد الأصول المحتملة التي أنشأتها أو حصلت عليها المنظمة - الاختراع، أو التكنولوجيا الجديدة، أو التركيبة، أو الشفرة البرمجية؛
  • تقييم المزايا التقنية والقانونية والسوقية للأصل المحتمل؛
  • اتخاذ القرارات بشأن أشكال الحماية المتاحة، بما في ذلك الحماية المسجلة (مثل البراءات والعلامات التجارية والتصاميم الصناعية المسجلة) و/أو الحماية غير المسجلة (مثل الأسرار التجارية، وحق المؤلف، والتصميم التخطيطي للدوائر، وحقوق قاعدة البيانات)؛
  • تحديد استراتيجية التسويق ونقل التكنولوجيا - ما إذا كانت الهيئة ستستخدم أصول الملكية الفكرية داخليا أو ستسوقها - التنازل أو الترخيص أو النقل إلى الغير أو الإتاحة للجمهور مجانا؛
  • تحديد أفضل الشركاء - وفقا لهدف العمل وسياسة المسؤولية الاجتماعية للهيئة.

ولا تشمل إدارة حقوق الملكية الفكرية في المؤسسات الأكاديمية الإجراءات اللازمة لنقل التكنولوجيا من المخترعين إلى المستخدمين من القطاعين العام والخاص فحسب، بل تشمل أيضا الخطوات اللازمة قبل النقل الفعلي (إدارة البحوث أو "الاستخبارات التكنولوجية") وبعده (إدارة حافظة التكنولوجيا، أي مراجعة الحسابات، ومعالجة مسألة البراءات، وضمان الجودة، وإدارة العقود بعد التوقيع، وإدارة الموارد البشرية، وما إلى ذلك). ومن ثم، تعد إدارة حقوق الملكية الفكرية أحد الشروط الأساسية الهامة لنجاح نقل التكنولوجيا واستدامة تأثير نتائج البحوث على المجتمع.

ويتألف الإطار القانوني لسياسات إدارة حقوق الملكية الفكرية في المؤسسات الأكاديمية من أربعة مستويات هي المستويات الدولي والوطني والمؤسسي والمرتبط بالجمعيات المهنية. وفضلا عن ذلك ونظرا لتعقيد عملية إدارة حقوق الملكية الفكرية في المؤسسات الأكاديمية، فإن وضع مبادئ أساسية وتوجيهية واضحة لإدارة الملكية الفكرية ضروري لضمان تحقيق النتائج الأكثر فعالية.