Поддерживая инновации: как меры стимулирования способствуют передаче технологий на благо глобального здравоохранения — часть 2

В первой части из этой серии онлайн-публикаций мы подробно рассказали о разработке вакцины против ВПЧ Gardasil® как о значительном достижении, обусловленном финансовыми и нефинансовыми мерами стимулирования. Финансовые стимулы включали финансирование исследований и поддержку управления интеллектуальной собственностью (ИС), в то время как нефинансовые — признание достижений исследователей в виде премий и почетных наград. Эти меры стимулирования побуждали исследователей к сотрудничеству, инновационной деятельности и коммерциализации своих исследований. В второй части цикла будет рассмотрена роль финансовых и нефинансовых стимулов, а также роль ВОИС в стимулировании передачи технологий для целей глобального здравоохранения.  

В руководстве ВОИС «Создание стимулов для передачи технологии» собраны ценные идеи и практические инструменты, помогающие университетам разрабатывать и реализовывать успешные программы стимулирования. Понимая мотивы и устраняя барьеры, с которыми имеют дело исследователи, учреждения могут способствовать формированию культуры инновационной деятельности, что приведет к большей коммерциализации исследований и в конечном итоге будет приносить пользу обществу.

Роль мер стимулирования в разработке вакцины Gardasil®

Разработка и коммерциализация вакцины Gardasil® сопровождалась реализацией нескольких финансовых и нефинансовых стимулов.

Финансовые стимулы

Финансирование исследований: в период с 1986 по 2022 год исследования профессора Фрейзера проходили при поддержке финансирования из различных источников, включая правительственные гранты, такие как гранты Национального совета по вопросам здравоохранения и медицинских исследований (NHMRC) Австралии. Эти средства были необходимы для проведения обширных клинических испытаний и исследований, необходимых для введения вакцины в коммерческий оборот.

Поддержка в вопросах управления и коммерциализации ИС: важную роль в том, чтобы вакцина Gardasil® прошла весь путь от лабораторного стола до готового к продаже продукта сыграл опыт компании UniQuest в области оформления охраны интеллектуальной собственности, лицензирования и коммерческих переговоров. Подав первые патентные заявки на технологию VLP в 1991 году, компания UniQuest обеспечила охрану данной инновации, заложив прочную юридическую основу для дальнейшего лицензирования компании CSL Limited.

Позднее компания CSL Limited предоставила сублицензию с роялти компании Merck & Co., продемонстрировав тем самым, как права ИС могут использоваться для предоставления доступа к инновациям через лицензирование и передачу технологии. Благодаря продуманной защите интеллектуальной собственности, стратегическому лицензированию и коммерциализации UniQuest не только вывел исследования Квинслендского университета (UQ) на международный уровень, но и обеспечил значительную экономическую выгоду благодаря соглашениям о разделе прибыли. И, что самое важное, эти усилия внесли значительный вклад в реализацию Глобальной стратегии по ликвидации рака шейки матки, цель которой — полностью привить 90% девочек до 15 лет во всем мире вакциной против ВПЧ к 2030 году.

Нефинансовые стимулы

Премии и награды: профессор Фрейзер был назван австралийцем года в 2006 году, а совместно профессор Фрейзер и доктор Чжоу получили приз зрительских симпатий в рамках Европейской премии для изобретателей 2015 года, организованной Европейским патентным ведомством (ЕПВ). Кроме того, доктор Харальд цур Хаузен получил в 2008 году Нобелевскую премию в области медицины и физиологии за открытие того факта, что ВПЧ может вызывать рак шейки матки.

При помощи наград не только отмечаются индивидуальные и командные достижения, но и привлекаются дальнейшие инвестиции и высококлассные исследователи, что обеспечивает постоянный приток знаний и опыта.

История с вакциной Gardasil® является примером того, как грамотно составленные меры стимулирования для исследователей способствуют успешной передаче технологий. Финансовые и нефинансовые стимулы сыграли решающую роль, способствуя проведению начальных исследований и коммерциализации, а также обеспечивая беспрерывность инновационной деятельности и сотрудничества. Это двойное достижение в виде как финансового успеха, так и улучшения здоровья населения подчеркивает важнейшую роль поддержки исследователей, выражающейся в предоставлении необходимых инструментов для использования научных знаний и ИС, превращения инновационных идей в успешные предприятия и эффективные решения в области здравоохранения.

Отсутствие универсального подхода к стимулированию исследователей при передаче технологий

Меры стимулирования должны соответствовать целям и ценностям людей, для которых они предназначены, и учитывать характер экосистемы, в которой они функционируют.

В некоторых инновационных экосистемах университеты располагают ресурсами и сетями, необходимыми для привлечения внешних участников, таких как инвестиционные компании и бизнес-консультанты для ранних стадий проектов, для поддержки таких видов деятельности, как создание «спинаутов», дочерних коммерческих компаний, что позволяет университетам сосредоточиться на других видах деятельности.

Напротив, в других экосистемах университеты должны применять более практичный подход, поддерживая изобретателей на всех этапах учреждения, развития компаний и привлечения инвестиций. Такая поддержка может включать в себя такие элементы, как предоставление доступа к университетским объектам для проведения НИОКР и оказание юридических услуг для помощи в регистрации компании.

Обсуждаемые стимулы открывают путь для реализации других важнейших мероприятий. Например, предоставление специализированного обучения и поддержки в области патентования служит целям разъяснения процессов подачи заявок на охрану ИС и подчеркивает преимущества охраны прав ИС. Кроме того, комплексные услуги по всестороннему анализу ИС помогают исследователям понять патентоспособность, право собственности и рыночный потенциал их изобретений, способствуя их коммерциализации. Кроме того, предоставление прямой помощи в осуществлении конкретных действий по охране ИС, таких как подача заявки на патент, включая финансовую поддержку для оплаты пошлины за подачу заявки, может значительно снизить для исследователей барьеры на пути к обеспечению надлежащей защити их изобретений.

С точки зрения формирования благоприятной среды для передачи технологий важное значение имеет сотрудничество между различными заинтересованными сторонами — правительствами, частным сектором и научными кругами. Благодаря таким коллективным усилиям исследователи чувствуют, что их ценят, они побуждают их участвовать в деятельности по передаче технологий, которая приносит значительную социальную и экономическую пользу, способствуя укреплению здоровья людей во всем мире.

Работа ВОИС над мерами по стимулированию для целей поощрения, признания исследователей и специалистов, а также предоставления им вознаграждения

Сектор экосистем ИС и инноваций ВОИС недавно представил публикацию «Создание стимулов для передачи технологии: руководство по поощрению и признанию исследователей и специалистов, а также предоставлению им вознаграждения». В данном руководстве представлены рекомендации и передовой опыт, призванные мотивировать научных сотрудников и специалистов в области передачи технологии, чтобы обеспечить их активное участие в деятельности по передаче технологии, ведущей к коммерциализации результатов исследований.

В этом комплексном руководстве определены основные проблемы и возможности в области передачи технологий. В публикации анализируется мотивация исследователей, а также барьеры, с которыми они сталкиваются, равно как и рассматривается более широкое влияние передачи технологий на отрасли, экономику и общество. Анализируя распространенные «подводные камни» программ стимулирования, такие как риск превращения академических исследователей в бизнесменов, ориентированных исключительно на коммерческие результаты, данный документ призван обеспечить сохранение внутренней ценности исследований, основной мотивацией которых является любознательность.

Кроме того, руководство включает такие практические инструменты, как:

• комплексный пошаговый план действий для облегчения процесса первоначального планирования;
• система, разработанная для того, чтобы помочь университетам выбрать идеальное сочетание мер стимулирование, которое может быть адаптировано к уникальным потребностям каждого учебного заведения;
• анкета для университетов с целью сбора данных от студентов, преподавателей и сотрудников об их мотивации, уровне удовлетворенности и приоритетах, связанных с исследованиями и передачей технологий;
• примеры успешных программ стимулирования, разработанных университетами по всему миру, дают богатый набор знаний и передового опыта для учреждений, стремящихся расширить свою деятельность по передаче технологий.

Преодоление разрыва между инновациями и практической пользой

Подобно тому, как разработка и коммерциализация вакцины против ВПЧ сыграли решающую роль в борьбе с раком шейки матки, эффективные меры стимулирования для исследователей могут проложить путь к инновациям в других областях с той целью, чтобы оказать значительное положительное влияние на глобальное здравоохранение. Эти стимулы также способствуют значительному экономическому росту за счет создания новых отраслей и рабочих мест.

ВОИС продолжает расширять возможности университетов, исследовательских институтов и новаторов, предоставляя им инструменты и ресурсы, необходимые для коммерциализации их интеллектуальной собственности. Эта поддержка помогает преодолеть разрыв между научными открытиями и их практическим применением, гарантируя, что инновации в области здравоохранения дойдут до тех, кто в них больше всего нуждается.