Уважаемый Председатель Генеральной Ассамблеи ВОИС, господин посол Карлос Соррета!
Ваши Превосходительства, господа министры, руководители ведомств ИС, главы делегаций, дорогие друзья, уважаемые коллеги!
Искренне рад приветствовать вас на шестьдесят восьмой серии заседаний Ассамблей государств — членов ВОИС!
***
Уважаемые коллеги!
Каждый год мы собираемся на этих Ассамблеях в качестве представителей мирового сообщества специалистов в области ИС, чтобы подвести итоги прошедшего года и заглянуть в будущее.
В эпоху после пандемии COVID-19 стало почти банальным утверждением, что мы наблюдаем значительные изменения в глобальном политическом, экономическом, культурном и технологическом ландшафте. Однако я не могу не отметить, что в прошедшем году эти изменения казались особенно кардинальными.
В политической сфере усилились конфликты и раскол. В экономической сфере сохраняется высокая степень неопределенности на фоне неравномерного экономического роста. Культура становится все более глобализированной, но в то же время превращается в источник напряженности внутри стран. А в технологической сфере развитие искусственного интеллекта коренным образом меняет подходы к творчеству и инновациям.
В эти неопределенные времена путь вперед, естественно, остается неясным.
Но я считаю, что это также возможность поразмышлять, вернуться к основам и использовать это для обретения ясности в отношении дальнейшего пути.
Позвольте же мне поделиться некоторыми размышлениями.
Задолго до появления ведомств ИС, патентов или товарных знаков — да и вообще до зарождения цивилизации — люди уже изобретали, вводили новшества и творили. Достаточно вспомнить каменные орудия, стрелы, наскальные рисунки, скульптуры из кости и ожерелья из ракушек — наше любопытство, изобретательность и творческий потенциал позволили нам коренным образом преобразовать наш мир, что в конечном итоге привело к появлению сельского хозяйства, городов и цивилизации.
С незапамятных времен мы являемся биологическим видом, стремящимся к инновациям и творчеству, но более 500 лет назад в Венеции началась революция в в подходе к инновациям, которая сначала распространилась по Европе, а затем приобрела глобальный характер. Эта революция заключалась в интеллектуальной собственности.
ИС придала инновациям мощный импульс, позволив изобретателю или творцу напрямую связать свою идею и ее воплощение с экономикой и обществом, вместо того чтобы вынужденно искать разрешения или покровительства у господ или королей. Она придала изобретению экономическую ценность, наделив его правами собственности, которые можно было защищать и монетизировать. Кроме того, она способствовала распространению знаний путем создания публичных реестров, открытых для ознакомления, что позволяло другим изучать новейшие изобретения. ИС помогла создать наш современный мир технологий, инноваций, науки, дизайна, культуры и искусства.
Если рассматривать ИС с этой точки зрения, то вполне естественно, что мы, как глобальное сообщество в области ИС, рассматриваем свою работу не только как управление регистрацией прав на ИС, но и как построение мира, который поддерживает наших новаторов и авторов и сохраняет живым дух человеческой инновации и творчества.
Общий успех благодаря ИС
ИС не только связана с глубоким человеческим инстинктом, но и обладает уникальным свойством. В отличие от материальной и недвижимой собственности, она позволяет потенциально безгранично расширять масштабы и делиться ценностью. Достаточно подумать о том, как один бренд может распространяться по франшизе в разных странах, как технология может быть лицензирована на благо многих, или как контент — например, матчи чемпионата мира по футболу — может транслироваться одновременно для миллиардов зрителей. ИС делает это возможным.
Именно благодаря этому качеству ИС мы должны избегать искушения замкнуться на себе в эти трудные времена и рассматривать ИС через призму игры с нулевой суммой. Вместо этого мы должны признать, что сотрудничество и взаимодействие имеют основополагающее значение для мира ИС. Именно поэтому ВОИС считает, что это может стать площадкой, где государства-члены достигают совместного успеха, даже в мире, где растет скептицизм по отношению к многостороннему сотрудничеству и многосторонним институтам.
Фактически, наши данные и взаимодействие свидетельствуют о растущей конвергенции в том, как мир воспринимает и использует ИС, по мере того как ИС перемещается с периферии в центр.
В прошлом году инвестиции в нематериальные активы впервые превысили 10 триллионов долларов США, растущие более чем в три раза быстрее, чем инвестиции в материальные активы. Еще более поразительно то, насколько широко распространяется эта динамика. Наряду с признанными лидерами в области инноваций, такими как Соединенные Штаты, Япония и Германия, страны с развивающейся экономикой, включая Индию, Филиппины и Бразилию, демонстрируют сильный и устойчивый рост инвестиций в нематериальные активы.
В более широком плане объем торговли ИС в прошлом году превысил 1,2 триллиона долларов, увеличившись более чем вдвое по сравнению с 2010 годом; лидирующие позиции занимают Соединенные Штаты, Китай и Япония, однако в число крупнейших участников торговли ИС входят также Мексика и Турция.
Объем мировой торговли культурными товарами достиг рекордных 250 миллиардов долларов США, при этом глобальная культура все в большей степени формируется под влиянием афробита, латинской и корейской поп-музыки, а также фильмов и анимации из Азии, Африки и Латинской Америки.
Таким образом, в мире, где благодаря силе ИС перед нами открываются огромные возможности для использования инноваций и творческого потенциала, где ИС может способствовать распространению и увеличению ценности, где все больше стран рассматривают ИС как путь к процветанию, росту и развитию, ВОИС может стать площадкой, на которой мы добьемся общего успеха.
Путь трансформации
Дорогие друзья, уважаемые коллеги!
Поскольку это мое последнее обращение к вам в рамках моего первого срока на посту Генерального директора, я не могу не оглянуться назад, туда, где начался этот путь, даже несмотря на то, что с нетерпением жду следующих шести лет вместе с вами.
Когда 1 октября 2020 года я впервые сел за свой рабочий стол в качестве Генерального директора ВОИС, мир был перевернутым с ног на голову. Пандемия COVID-19 серьезно нарушила не только экономику, но и наш образ жизни и работы. Она приостановила личное общение, заставив нас скрываться за масками и компьютерными экранами. Она подвергла испытанию доверие к институтам. Инновации и ИС оказались в центре сложных дебатов.
В ходе своей предвыборной кампании я дал два обещания.
Во-первых, что, несмотря на прочные основы ВОИС и системы ИС, нам необходимо продемонстрировать, что интеллектуальная собственность — это не только правовой и технический вопрос, но и мощный катализатор инноваций, творчества, инвестиций, создания рабочих мест, роста бизнеса и, в конечном итоге, экономического, социального и культурного развития.
Во-вторых, что ВОИС и я станем мостом между Востоком и Западом, Севером и Югом.
Но в разгар кризиса, вызванного COVID-19, я почувствовал, что трансформация системы ИС должна стать еще более значимой и происходить еще быстрее, а в условиях изоляции, вызванной пандемией, мир нуждался в мостах больше, чем когда-либо.
Я горжусь тем, что за последние шесть лет мы все — каждый из вас вместе с этой командой — ежедневно усердно трудились, чтобы воплотить эту концепцию в жизнь.
Вместе мы сделали ИС более понятной, доступной и актуальной. Мы расширили рамки обсуждения за пределы самого сообщества специалистов в области ИС, увязав эту сферу с инновациями, творчеством, экономикой, финансами, торговлей, культурой, технологиями и предпринимательством — не только на высшем уровне, но и среди широкой общественности.
Все больше людей, чем раньше, взаимодействуют с ВОИС через наши социальные сети и цифровые платформы. в этом году празднование Всемирного дня интеллектуальной собственности, посвященного теме «ИС и спорт», собрало рекордную глобальную аудиторию в 85 миллионов человек, что демонстрирует: когда мы связываем интеллектуальную собственность с вопросами, близкими людям, мы можем заинтересовать всех темой интеллектуальной собственности.
Поэтому я с удовольствием объявляю, что темой Всемирного дня интеллектуальной собственности в следующем году станет «ИС и мода» — еще одна сфера, связанная со всеми видами интеллектуальной собственности.
В то же время ВОИС укрепила свою роль в качестве площадки, где формируется будущее ИС. Вместе мы продемонстрировали, что многосторонний подход способен приносить результаты, несмотря на вызовы, благодаря успешному и знаковому заключению в 2024 году двух договоров: Договора ВОИС об ИС, генетических ресурсах и традиционных знаниях, связанных с генетическими ресурсами, и Эр-Риядского договора о законах по промышленным образцам.
Однако эта работа не сводится лишь к формальным переговорам. Все чаще ВОИС становится площадкой, где правительства, судьи, представители бизнеса, инноваторы, авторы, эксперты, научное сообщество и гражданское общество собираются вместе для обсуждения возникающих вопросов — от использования ИТ в ведомствах ИС до финансирования в сфере ИС, патентной аналитики и, во все большей степени, возможностей и вызовов, связанных с ИИ. В быстро меняющемся мире наша ответственность заключается не в том, чтобы пассивно реагировать на изменения, а в том, чтобы проактивно формировать будущее.
Мы также продолжаем укреплять нашу «силовую установку» — глобальные реестры ИС в рамках систем РСТ, Мадридского соглашения, Гаагского реестра и Лиссабонского реестра. За последние шесть лет через реестры ВОИС была обеспечена международная охрана почти двух миллионов патентов, товарных знаков и промышленных образцов, в то время как мы продолжаем модернизировать наши глобальные услуги в области ИС, чтобы сделать их более оперативными, удобными в использовании и гораздо более ориентированными на клиента. Объем наших услуг по урегулированию споров, предоставляемых через Центр ВОИС по арбитражу и посредничеству, продолжает достигать рекордных показателей, и мы расширили поддержку обеспечения соблюдения прав ИС посредством законодательства, укрепления потенциала, платформ по борьбе с пиратством, таких как WIPO Alert и WIPO Alert Pay, а также усовершенствования системы таможенной регистрации.
Мы также активно поддерживали цифровизацию учреждений в сфере ИС. Более 90 ведомств ИС используют нашу платформу IPAS для модернизации своей деятельности, а организации коллективного управления в почти 60 странах пользуются преимуществами WIPO Connect. Мы также активизируем практические инициативы, такие как Глобальная платформа по передаче прав на ИС, направленная на снижение препятствий и сложности при передаче и уступке прав на ИС.
В то же время все больше правительств все шире используют наши данные и аналитику, в том числе Глобальный инновационный индекс, для координации политики и укрепления экосистем инноваций и творчества. А благодаря постоянному развитию таких платформ, как WIPO GREEN, мы демонстрируем, как ИС способствует решению общих глобальных вызовов.
Вся эта работа сосредоточена на политике и институтах, но одним из важнейших изменений в нашей практике работы стало обеспечение ощутимых и видимых преимуществ ИС для людей на местах. В центре нашего внимания находятся результативность и инклюзивность.
По всему миру мы помогаем женщинам, молодежи, малым и средним предприятиям, жителям сельских районов, коренным народам и местным сообществам использовать ИС для реализации своих разнообразных устремлений.
Такие инициативы, как IP GAP (наш первый план действий по гендерным вопросам), IP YES! (наша первая стратегия расширения прав и возможностей молодежи), а также CLIP (Creators Learn IP) — отражают нашу решимость обеспечить, чтобы преимущества ИС охватывали больше людей на местах, чем когда-либо прежде.
Результаты говорят сами за себя.
С 2020 года Академия ВОИС провела обучение более 800 000 человек, а вместе с институтами по подготовке специалистов в области ИС — 1,3 миллиона человек. Более 100 000 малых и средних предприятий воспользовались нашим инструментом диагностики в области ИС, в том числе 60 000 — только за последний год.
Наша сеть из 1800 центров поддержки технологий и инноваций в прошлом году ответила на более чем 2,5 миллиона запросов почти в 100 странах. Кроме того, число бенефициаров наших специализированных проектов в области ИС по всему миру превысило 25 000 человек; эти проекты, продолжительностью от 6 до 12 месяцев, реализуются не только в развивающихся регионах, но и в развитых странах.
Основой, конечно же, является эффективное управление финансами и результативностью деятельности ВОИС. Мы уделяли этому пристальное внимание и сохранили прочное финансовое положение, завершив двухгодичный период с операционным результатом в размере 144,1 млн шв. франков и общим профицитом в размере 224,5 млн шв. франков. Наши резервы выросли, что позволяет нам инвестировать в технологии, инфраструктуру и наши ресурсы, чтобы качественно обслуживать вас, не обременяя вас дополнительными взносами. И мы достигли этого, одновременно модернизируя нашу деятельность, инвестируя в наших сотрудников и создавая организацию, которая стала более гибкой, эффективной и лучше подготовленной к будущему.
Но за всеми этими статистическими данными и отчетами стоят реальные люди, чьи жизни преобразились, и я хочу рассказать историю всего лишь одной из тех 1,3 миллиона людей, на которые мы оказали влияние за последние 6 лет, — это история Песерверанс Музейи, женщины-предпринимателя из Зимбабве.
Когда в 2023 году Песерверанс отправилась в Руанду для участия в Саммите ВОИС по агробизнесу, она привезла с собой уникальный бизнес, построенный благодаря решимости, изобретательности и многолетнему упорному труду. Однако, несмотря на высокое качество ее продукции, ее компания «Alzanael Group» не имела узнаваемого бренда, не пользовалась защитой ИС и практически не была представлена на международных рынках.
В рамках нашей программы наставничества в области ИС мы помогли Песерверанс разработать узнаваемый бренд, обновить дизайн упаковки и обеспечить защиту товарного знака.
Результаты оказались революционными. Песерверанс получила крупный международный грант на инновации, увеличила объем продаж на 50%, расширила охрану товарного знака на территории всей Африки и выстроила бизнес в интернете. В прошлом году ей удалось заключить соглашение о создании совместного предприятия с международной компанией на сумму 20 миллионов долларов — это стало возможным благодаря тому, что ее бизнес превратился в узнаваемый и привлекательный для инвесторов бренд.
Но, пожалуй, самая важная часть этой истории — то, что произошло дальше. Сама убедившись в ценности ИС, Песерверанс теперь наставляет других предпринимателей, помогая им создавать собственные компании. Ее история напоминает нам, что ИС не просто защищает идеи — она открывает возможности, создает ценность и меняет жизни.
Взгляд в будущее
Уважаемые коллеги, дорогие друзья!
За последние шесть лет мы заложили прочный фундамент и начали трансформацию ВОИС и самого понятия ИС. Вы неоднократно поддерживали эту трансформацию, и мы, безусловно, продолжим этот путь вместе.
При этом многие из вас интересуются, каковы мои планы на следующие шесть лет, поэтому позвольте мне воспользоваться этой возможностью, чтобы поделиться четырьмя своими мечтами.
Моя первая мечта — чтобы ИС стала по-настоящему массовым явлением, чтобы ее больше не воспринимали как нечто техническое, отдаленное или актуальное только для специалистов, а повсеместно признавали одним из важнейших инструментов поддержки предпринимателей, творцов, исследователей, предприятий и сообществ. Когда кто-то говорит о технологиях, брендах, промышленных образцах, искусстве, культуре, сельском хозяйстве, торговле или экономике, он должен понимать, что ИС имеет решающее значение во всех этих областях. Мы уже продвинулись в этом направлении, но предстоит еще многое сделать.
Во-первых, нам необходимо продолжить модернизацию и укрепление нашей «машинной комнаты» — глобальных услуг в области ИС, используя все преимущества ИИ и других цифровых технологий, не теряя при этом человеческого фактора. Мы также продолжим охватывать весь жизненный цикл объектов ИС — от защиты, регистрации и урегулирования споров до коммерциализации, монетизации и финансирования. Мы хотим, чтобы хорошие идеи получали надежную защиту, становясь зарегистрированными объектами ИС, но мы также хотим, чтобы эти зарегистрированные объекты выходили на рынок, где их юридический потенциал превращается в экономическую ценность.
Во-вторых, нам необходимо расширить масштабы нашего воздействия. Мы должны опираться на опыт, накопленный за последние шесть лет, и перейти от разовых проектов к масштабируемым программам. Наш охват должен увеличиться с сотен тысяч до миллионов. Но в одиночку нам этого не достичь. Расширение масштабов воздействия будет в значительной степени зависеть от партнерских отношений, и именно здесь ваша поддержка будет чрезвычайно важна.
В-третьих, нам необходимо будет помочь политикам увидеть в ИС не просто правовую основу, а неотъемлемую часть будущего их стран, компаний и обществ — благодаря данным и аналитическим материалам, а также созданию экосистем инноваций и творчества, способствующих росту и решению глобальных вызовов, с которыми мы сталкиваемся.
Моя вторая мечта — создать единое глобальное движение в области ИС, движение, в котором развитые и развивающиеся страны, страны с формирующейся экономикой и наименее развитые страны в равной степени являются создателями, пользователями и бенефициарами системы ИС; движение, в котором инновации не сосредоточены лишь в нескольких местах, а процветают во всех регионах мира; и движение, в котором каждая страна имеет возможность вносить свой вклад в глобальную систему ИС, инновации и творческую экономику и извлекать из них выгоду.
Реализация этой концепции потребует от нас преодоления различий и разногласий, укрепления доверия и дальнейшего поиска областей консенсуса и сближения позиций, которые позволят продвигать повестку дня в области ИС. Но она также требует от нас построения более инклюзивной экосистемы ИС: такой, в которой женщины, молодежь, малые предприятия, коренные народы, местные сообщества и другие группы смогут в полной мере участвовать и пользоваться возможностями, создаваемыми инновациями и творчеством.
Моя третья мечта — обеспечить, чтобы глобальная экосистема ИС была готова к будущему и соответствовала потребностям новаторов, авторов и предприятий завтрашнего дня, а не вчерашнего.
Для этого мы будем продолжать модернизировать глобальную экосистему ИС, обеспечивая, чтобы наши договоры, услуги, платформы данных и цифровые инструменты развивались со скоростью самих инноваций — предвосхищая изменения, а не реагируя на них, и предоставляя услуги, которые будут быстрее, эффективнее и доступнее для всех.
Однако модернизация касается не только инструментов, но и самой экосистемы и архитектуры. Мы должны быть готовы к будущему, чтобы ИС оставалась не просто актуальной, но и динамичной в эпоху ИИ, когда инновации все чаще представляют собой сочетание промышленных, цифровых и культурных инноваций.
Мы активизируем нашу работу в области ИС и ИИ и организуем ее по принципу «четырех колес автомобиля».
Во-первых, мы предоставим государствам-членам площадку для комплексного и стратегического обсуждения вопросов ИС и ИИ в рамках нового Глобального форума «ИС и ИИ», который пройдет 9 и 10 ноября этого года. Мы приглашаем министров и старших сотрудников директивных органов присоединиться к нам на этом мероприятии.
Во-вторых, в апреле этого года мы запустили обмен информацией об инфраструктуре искусственного интеллекта (ОИИИ), чтобы предоставить экспертам из самых разных секторов нейтральную и безопасную площадку для обсуждения технических вопросов, связанных с инфраструктурой ИИ, таких как цифровые идентификаторы, метаданные и водяные знаки, среди прочего. Выводы этих экспертов будут регулярно доводиться до сведения Государств-членов и учитываться в ходе ваших обсуждений.
В-третьих, ВОИС уже разрабатывает инструменты ИИ, которые будут предложены Государствам-членам для использования. Начнем с экспертизы товарных знаков, а затем перейдем к другим областям; мы намерены провести пилотные испытания с участием нескольких стран к середине следующего года, прежде чем разрабатывать и внедрять эти инструменты в гораздо более широком масштабе. Мы приглашаем другие ведомства ИС присоединиться к нам в совместной разработке и обмене инструментами, которые вы создаете, с тем чтобы сократить дублирование усилий и укрепить сотрудничество.
В-четвертых, мы продолжим предоставлять технические консультации, помощь в законодательной сфере и осуществлять другие меры по укреплению потенциала, включая обучение предпринимателей в сфере ИИ использованию этих мощных технологий на благо других. Одним из интересных проектов в этом отношении является наше сотрудничество с другими агентствами ООН по обучению предпринимателей в сфере ИИ в Африке для решения проблем здравоохранения.
Моя последняя мечта — продолжать превращать саму ВОИС в организацию, достойную того доверия, которое нам оказывают государства-члены, в том числе в рамках инициативы «ООН-80»; мы хотим быть организацией финансово ответственной, разбирающейся в цифровых технологиях, отличающейся высоким качеством оперативной деятельности и пользующейся доверием во всем мире благодаря нашему профессионализму и честности.
И в мире, где к многосторонним институтам относятся со все большим скептицизмом, я надеюсь, что ВОИС сможет продемонстрировать, что агентства ООН в XXI веке являются цифровыми, эффективными, проактивными и динамичными, и, что самое важное, оказывают ощутимое и конкретное влияние на местах.
***Уважаемые коллеги, дорогие друзья!
Эти мечты проистекают из двух убеждений, о которых я говорил ранее, — что роль ИС неразрывно связана с человеческим духом инноваций и творчества и что ИС является для нас способом взаимодействия и сотрудничества.
Эта работа не существует в вакууме, и наше видение должно учитывать суету реального мира. Но, перефразируя президента Кеннеди, мы решаем делать все это не потому, что это легко, а потому, что это сложно. И в этих усилиях мы можем черпать уверенность у тех, кому мы служим, а также из замечательной истории самой глобальной системы ИС.
Снова и снова мир претерпевал политические, экономические, культурные и технологические преобразования. Тем не менее система ИС не только выстояла, но и развивалась, адаптировалась и стала сильнее, поскольку осталась верна своей основной цели — служить людям, являющимся новаторами и авторами.
Мы останемся верны этой цели и вместе будем продолжать строить мир, в котором ИС доступна каждому и везде.
Благодарю за внимание!