Resultados, presupuesto y rendimiento

Gestión por resultados

En la OMPI aplicamos la gestión por resultados para hacer del rendimiento el eje central de nuestra manera de funcionar. La gestión por resultados incide en la forma en que planificamos, gestionamos y rendimos cuentas de nuestras actividades y, sobre todo, en la manera en que extraemos conclusiones para mejorar la planificación futura.

• Ciclo de la OMPI de gestión por resultados

Programa de trabajo y presupuesto

Cada dos años, el director general presenta a los Estados miembros un programa de trabajo y presupuesto a fin de que lo aprueben. En dicho documento se exponen detalladamente los objetivos, las medidas de rendimiento y la planificación presupuestaria para todas las actividades propuestas. En octubre de 2021, los Estados miembros aprobaron el programa de trabajo y presupuesto para el bienio 2022/23

• Edificio de la estrategia para el bienio 2022/23
• Presupuesto por programas para el bienio 2020/21
• Archivo en PDF del presupuesto por programas: 2018/19 | 2016/17

Informes sobre el rendimiento de la OMPI

El informe sobre el rendimiento de los programas, que se presenta anualmente a los Estados miembros, es el principal instrumento de rendición de cuentas utilizado para informar acerca del desempeño de la Organización.

• Informe sobre el rendimiento de la OMPI en 2020/21 
• Archivo de los Informes sobre el rendimiento de los programas: 2020/21 | 2020 | 2018/19 | 2018 | 2016/17 | 2014/2015 | 2012/2013 | 2010/2011 | 2008/2009 | 2006/2007 | 2004/2005

Órganos decisorios y de negociación

• Comité del Programa y Presupuesto

Rendición de cuentas

• Informes financieros
• Auditoría y supervisión