Об интеллектуальной собственности Обучение в области ИС Обеспечение уважения интеллектуальной собственности Информационно-просветительская работа в области ИС ИС для ИС и ИС в области Информация о патентах и технологиях Информация о товарных знаках Информация о промышленных образцах Информация о географических указаниях Информация о новых сортах растений (UPOV) Законы, договоры и судебные решения в области ИС Ресурсы в области ИС Отчеты в области ИС Патентная охрана Охрана товарных знаков Охрана промышленных образцов Охрана географических указаний Охрана новых сортов растений (UPOV) Разрешение споров в области ИС Деловые решения для ведомств ИС Оплата услуг в области ИС Органы по ведению переговоров и директивные органы Сотрудничество в целях развития Поддержка инновационной деятельности Государственно-частные партнерства Инструменты и сервисы на базе ИИ Организация Работа с ВОИС Подотчетность Патенты Товарные знаки Промышленные образцы Географические указания Авторское право Коммерческая тайна Академия ВОИС Практикумы и семинары Защита прав ИС WIPO ALERT Информационно-просветительская работа Международный день ИС Журнал ВОИС Тематические исследования и истории успеха Новости ИС Премии ВОИС Бизнеса Университетов Коренных народов Судебных органов Генетические ресурсы, традиционные знания и традиционные выражения культуры Экономика Гендерное равенство Глобальное здравоохранение Изменение климата Политика в области конкуренции Цели в области устойчивого развития Передовых технологий Мобильных приложений Спорта Туризма PATENTSCOPE Патентная аналитика Международная патентная классификация ARDI – исследования в интересах инноваций ASPI – специализированная патентная информация Глобальная база данных по брендам Madrid Monitor База данных Article 6ter Express Ниццкая классификация Венская классификация Глобальная база данных по образцам Бюллетень международных образцов База данных Hague Express Локарнская классификация База данных Lisbon Express Глобальная база данных по ГУ База данных о сортах растений PLUTO База данных GENIE Договоры, административные функции которых выполняет ВОИС WIPO Lex – законы, договоры и судебные решения в области ИС Стандарты ВОИС Статистика в области ИС WIPO Pearl (терминология) Публикации ВОИС Страновые справки по ИС Центр знаний ВОИС Серия публикаций ВОИС «Тенденции в области технологий» Глобальный инновационный индекс Доклад о положении в области интеллектуальной собственности в мире PCT – международная патентная система Портал ePCT Будапештская система – международная система депонирования микроорганизмов Мадридская система – международная система товарных знаков Портал eMadrid Cтатья 6ter (гербы, флаги, эмблемы) Гаагская система – система международной регистрации образцов Портал eHague Лиссабонская система – международная система географических указаний Портал eLisbon UPOV PRISMA UPOV e-PVP Administration UPOV e-PVP DUS Exchange Посредничество Арбитраж Вынесение экспертных заключений Споры по доменным именам Система централизованного доступа к результатам поиска и экспертизы (CASE) Служба цифрового доступа (DAS) WIPO Pay Текущий счет в ВОИС Ассамблеи ВОИС Постоянные комитеты График заседаний WIPO Webcast Официальные документы ВОИС Повестка дня в области развития Техническая помощь Учебные заведения в области ИС Поддержка в связи с COVID-19 Национальные стратегии в области ИС Помощь в вопросах политики и законодательной деятельности Центр сотрудничества Центры поддержки технологий и инноваций (ЦПТИ) Передача технологий Программа содействия изобретателям (IAP) WIPO GREEN PAT-INFORMED ВОИС Консорциум доступных книг Консорциум «ВОИС для авторов» WIPO Translate для перевода Система для распознавания речи Помощник по классификации Государства-члены Наблюдатели Генеральный директор Деятельность в разбивке по подразделениям Внешние бюро Вакансии Закупки Результаты и бюджет Финансовая отчетность Надзор
Arabic English Spanish French Russian Chinese
Законы Договоры Решения Просмотреть по юрисдикции

Бразилия

BR179

Назад

Resolução PR n° 90 de 27 de maio de 2013, que institui o Manual de elaboração da proposta orçamentária anual

 Resolução INPI/PR N° 90 de 27 de maio de 2013 (Institui o Manual de Elaboração da Proposta Orçamentária Anuan( �/title> <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset="UTF-8"> </head> <body> <div style="page-break-before:always; page-break-after:always"><div><p><b>SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL MINISTÉRIO DO DESENVOLVIMENTO, INDÚSTRIA E COMÉRCIO </b></p> <p><b>EXTERIOR INSTITUTO NACIONAL DA PROPRIEDADE INDUSTRIAL </b></p> <p><b>PRESIDÊNCIA 27/05/2013 </b></p> <p><b>RESOLUÇÃO Nº 90/2013 </b></p> <p>Assunto: Institui o Manual de Elaboração da Proposta Orçamentária Anual </p> <p>O <b>PRESIDENTE DO INSTITUTO NACIONAL DA PROPRIEDADE INDUSTRIAL </b>– <b>INPI</b>, no </p> <p>uso das suas atribuições regimentais. </p> <p><b>RESOLVE </b></p> <p><b>Art. 1º </b>Instituir o Manual de Elaboração da Proposta Orçamentária Anual do Instituto Nacional </p> <p>da Propriedade Industrial, a ser utilizado pelas Unidades demandantes. </p> <p><b>Art. 2º </b>O Manual instituído por esta Resolução será divulgado anualmente em versão </p> <p>eletrônica na página da Coordenação-Geral de Planejamento e Orçamento na Intranet no mês de </p> <p>maio do ano anterior a Proposta Orçamentária abrangida pelo Manual. </p> <p><b>Art. 3º </b>Esta Resolução entra em vigor na data de sua publicação. </p> <p><b>Jorge Ávila </b></p> <p>Presidente</p> </div></div> <div style="page-break-before:always; page-break-after:always"><div><p>MINISTÉRIO DO DESENVOLVIMENTO, INDÚSTRIA E COMÉRCIO EXTERIOR INSTITUTO NACIONAL DA PROPRIEDADE INDUSTRIAL </p> <p><b>MANUAL DE ELABORAÇÃO </b></p> <p><b>PROPOSTA ORÇAMENTÁRIA ANUAL 2014 </b></p> <p>Divisão de Planejamento Orçamentário – DIPOR Coordenação-Geral de Planejamento e Orçamento – CGPO</p> </div></div> <div style="page-break-before:always; page-break-after:always"><div><p><b>APRESENTAÇÃO </b></p> <p>O Manual de Elaboração da Proposta Orçamentária Anual 2014 dispõe sobre os </p> <p>aspectos formais que deverão ser observados e a governança envolvida no processo </p> <p>de construção da Proposta Orçamentária do INPI neste ano, sendo um instrumento </p> <p>interno de apoio e orientação. </p> <p>Como eixos centrais da construção da Proposta Orçamentária 2014 estarão os </p> <p>objetivos e metas propostos no PPA 2012-2015 e a Agenda Estratégica do Biênio </p> <p>2013-2014, pactuada com o Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio </p> <p>Exterior – MDIC. </p> <p>Este manual abrange as despesas de custeio e de investimento que irão compor a </p> <p>Proposta Orçamentária do INPI que, por sua vez, fará parte do Projeto de Lei </p> <p>Orçamentária Anual – PLOA 2014. </p> <p><b>Manual de Elaboração da Proposta Orçamentária 2014 </b>2</p> </div></div> <div style="page-break-before:always; page-break-after:always"><div><p><b>SUMÁRIO </b></p> <p>1. Diretrizes...................................................................................................................4 </p> <p>2. Procedimentos..........................................................................................................5 </p> <p>3. Governança..............................................................................................................8 </p> <p>4. Disposições Finais....................................................................................................9 </p> <p><b>Manual de Elaboração da Proposta Orçamentária 2014 </b>3</p> </div></div> <div style="page-break-before:always; page-break-after:always"><div><p>1. Diretrizes </p> <p>• A Proposta Orçamentária Anual 2014 será elaborada em consonância com o </p> <p>PPA 2012-2015 e com a Agenda Estratégica do Biênio 2013-2014, pactuada </p> <p>com o Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior. </p> <p>• Será priorizada a alocação de dotação orçamentária para as despesas de </p> <p>funcionamento (despesas continuadas já contratadas). </p> <p>• As premissas para previsão de valores deverão ser de fácil identificação, com </p> <p>base no histórico da despesa em anos anteriores. Nos casos de novas </p> <p>contratações ou alterações na prestação de serviços, a metodologia de </p> <p>estimativa de valores deverá ser explicitada. </p> <p>• O planejamento das despesas deverá pautar-se pela qualidade do gasto </p> <p>público. </p> <p><b>Manual de Elaboração da Proposta Orçamentária 2014 </b>4</p> </div></div> <div style="page-break-before:always; page-break-after:always"><div><p>2. Procedimentos </p> <p>2.1. Levantamento das Despesas (Custeio e Investimento) </p> <p>Até 15 de junho, a Coordenação-Geral de Planejamento e Orçamento – CGPO </p> <p>encaminhará às Diretorias planilhas para registro de suas respectivas necessidades </p> <p>de recursos para 2014 (Anexo I), que comporão a proposta orçamentária inicial do </p> <p>INPI. Para tanto, recomenda-se que cada Diretoria envolva todas as suas unidades </p> <p>potencialmente demandantes. </p> <p>Na data indicada pela CGPO, cada Diretoria encaminhará sua planilha preenchida </p> <p>para o e-mail dipor@inpi.gov.br, com cópia para cgpo@inpi.gov.br. </p> <p>Deverão ser informadas nas planilhas a natureza de despesa do gasto (categoria </p> <p>econômica, grupo de despesa, modalidade de aplicação e elemento da despesa ­ </p> <p>conforme Tabela 1), a descrição da despesa, o nome do fornecedor (se a despesa já </p> <p>estiver contratada), a previsão de gasto mensal, o totalizador do ano (individual e </p> <p>geral) e a meta física, quando houver, conforme item 2.2 deste manual. </p> <p>Tabela 1 – Natureza de Despesa </p> <p><b>Especificações Códigos </b></p> <p>Categoria Econômica 3 – Despesas Correntes (Custeio) </p> <p>4 – Despesas de Capital (Investimento) </p> <p>Grupo da Despesa </p> <p>1 – Pessoal e Encargos Sociais </p> <p>2 – Juros e Encargos da Dívida </p> <p>3 – Outras Despesas Correntes </p> <p>4 – Investimentos </p> <p>5 – Inversões Financeiras </p> <p>6 – Amortização da Dívida </p> <p>Modalidades de Aplicação¹ </p> <p>80 – Transferências ao Exterior </p> <p>90 – Aplicações Diretas </p> <p>91 – Aplicação Direta Decorrente de Operação </p> <p>entre Órgãos, Fundos e Entidades Integrantes </p> <p>dos Orçamentos Fiscal e da Seguridade Social </p> <p><b>Manual de Elaboração da Proposta Orçamentária 2014 </b>5</p> </div></div> <div style="page-break-before:always; page-break-after:always"><div><p>Elemento de Despesa¹ </p> <p>30 – Material de Consumo </p> <p>33 – Passagens e Despesas com Locomoção </p> <p>35 – Serviços de Consultoria </p> <p>36 – Outros Serviços de Terceiros - Pessoa </p> <p>Física </p> <p>37 – Locação de Mão-de-Obra </p> <p>39 – Outros Serviços de Terceiros – Pessoa </p> <p>Jurídica </p> <p>51 – Obras e Instalações </p> <p>52 – Equipamentos e Material Permanente </p> <p>92 – Despesas de Exercícios Anteriores </p> <p>93 – Indenizações e Restituições </p> <p>1 – Foram listados os itens utilizados nas últimas propostas orçamentárias do INPI. Para outros, a DIPOR deverá ser consultada. </p> <p>Para as despesas de Tecnologia da Informação, será utilizada a natureza de </p> <p>despesa completa do gasto, incluindo o subelemento de despesa, conforme o Anexo </p> <p>II. </p> <p>De maneira a favorecer a realização dos investimentos previstos em valor acima de </p> <p>R$ 1,0 milhão, deverá ser preenchido o formulário apresentado no Anexo III e que se </p> <p>encontra disponível na página da CGPO na intranet. A Divisão de Gestão de </p> <p>Projetos Estratégicos - DIGEP prestará as orientações eventualmente necessárias </p> <p>ao preenchimento do mencionado formulário, que deverá ser encaminhando para o </p> <p>e-mail digep@inpi.gov.br, com cópia para cgpo@inpi.gov.br. </p> <p><b>Manual de Elaboração da Proposta Orçamentária 2014 </b>6</p> </div></div> <div style="page-break-before:always; page-break-after:always"><div><p>2.2 Metas Físicas </p> <p>De acordo com o Manual Técnico de Orçamento - 2013 elaborado pelo Ministério do </p> <p>Planejamento, “a meta física é a quantidade de produto a ser ofertado por ação, de </p> <p>forma regionalizada, se for o caso, num determinado período, e instituída para cada </p> <p>ano.” </p> <p>Até 15 de junho, a CGPO encaminhará às Diretorias e-mail com as Ações </p> <p>Orçamentárias e os Planos Orçamentários que possuem metas físicas estipuladas </p> <p>no PPA 2012-2015. Em campo específico da planilha do Anexo I, deverão ser </p> <p>preenchidas as metas físicas das Ações e dos Planos Orçamentários indicados no </p> <p>referido e-mail. </p> <p>A meta física deverá ser informada de forma global para a necessidade financeira </p> <p>apontada para o exercício. Caso a dotação orçamentária seja ajustada, a DIPOR </p> <p>ajustará a meta física na mesma proporção e solicitará a respectiva validação por </p> <p>parte do proponente. </p> <p><b>Manual de Elaboração da Proposta Orçamentária 2014 </b>7</p> </div></div> <div style="page-break-before:always; page-break-after:always"><div><p>3. Governança </p> <p>Na segunda quinzena de junho, o Coordenador-Geral de Planejamento e Orçamento </p> <p>apresentará em reunião de Diretoria o resultado da consolidação, feita pela DIPOR, </p> <p>das informações financeiras e físicas recebidas das Diretorias. Esta reunião visa a </p> <p>ponderar a proposta apresentada e a traçar as diretrizes para orientar o processo de </p> <p>adequação da proposta ao Referencial Monetário a ser divulgado pelo MDIC. </p> <p>Após o recebimento do Referencial Monetário, a CGPO, a partir das diretrizes </p> <p>estabelecidas na Reunião de Diretoria mencionada, apresentará ao Vice-Presidente </p> <p>e ao titular da Diretoria de Administração - DIRAD uma segunda versão da proposta </p> <p>orçamentária, já adequada aos limites divulgados pelo MDIC. Os objetivos desta </p> <p>reunião, de caráter técnico e decisório, serão ajustar e validar a segunda versão da </p> <p>proposta orçamentária. </p> <p>A proposta resultante da reunião com o Vice-Presidente e com o titular da DIRAD </p> <p>será apreciada pelo Presidente do INPI, que: </p> <p>1. efetuará eventuais alterações na proposta; e </p> <p>2. autorizará a inserção dos dados no Sistema Integrado de Planejamento e </p> <p>Orçamento - SIOP. </p> <p>Em seguida, a versão final da proposta será apresentada pelo titular da CGPO em </p> <p>reunião de Diretoria, para conhecimento. </p> <p>A CGPO apresentará ao Vice-Presidente e ao Diretor da DIRAD proposta de </p> <p>alocação dos acréscimos ao Referencial Monetário autorizados a qualquer tempo, </p> <p>considerando as diretrizes previamente definidas. A tramitação da proposta ocorrerá </p> <p>da mesma forma que a proposta orçamentária original, conforme descrito acima. </p> <p><b>Manual de Elaboração da Proposta Orçamentária 2014 </b>8</p> </div></div> <div style="page-break-before:always; page-break-after:always"><div><p>4. Disposições Finais </p> <p>• Depois de apresentada em reunião de Diretoria, a Proposta Orçamentária final </p> <p>do INPI para 2014 será disponibilizada na página da CGPO na intranet. </p> <p>• Os prazos informados neste Manual poderão ser alterados em decorrência de </p> <p>modificações nos prazos estipulados pelo Governo Federal. </p> <p>• Os procedimentos técnicos eventualmente não previstos neste manual serão </p> <p>tratados pela CGPO. </p> <p>• As decisões não previstas por este manual serão tomadas pela Presidência </p> <p>do INPI. </p> <p><b>Manual de Elaboração da Proposta Orçamentária 2014 </b>9</p> </div></div> <div style="page-break-before:always; page-break-after:always"><div><p>00 </p> <p>... </p> <p>0.00 2 </p> <p>.. ... </p> <p><b>ANEXO I </b></p> <p><b>Diretoria : </b></p> <p><b>Ação : Plano Orçamentário: Plano Interno: </b></p> <p><b>DIRAD </b></p> <p><b>ADMINISTRAÇÃO DA UNIDADE </b></p> <p><b>GESTÃO ADMINISTRATIVA GERAL ADM/CGAD Meta Física: </b></p> <p><b>PROPOSTA ORÇAMENTÁRIA 2014 </b></p> <p><b>Data: Revisão: </b></p> <p><b>05/06/2013 0 </b></p> <p><b>NATUREZA DESPESA </b></p> <p>33.90.30 </p> <p><b>DESCRIÇÃO DA DESPESA </b></p> <p><b>DESPESAS DE CUSTEIO </b>Aquisição de materiais de consumo </p> <p><b>EMPRESA </b></p> <p>diversas </p> <p><b>JAN </b></p> <p>0 </p> <p><b>FEV </b></p> <p>20.000 </p> <p><b>MAR </b></p> <p>25.000 </p> <p><b>ABR </b></p> <p>25.000 </p> <p><b>MAI </b></p> <p>25.000 </p> <p><b>JUN </b></p> <p>25.000 </p> <p><b>JUL </b></p> <p>25.000 </p> <p><b>AGO </b></p> <p>25.000 </p> <p><b>SET </b></p> <p>25.000 </p> <p><b>OUT </b></p> <p>25.000 </p> <p><b>NOV </b></p> <p>25.000 </p> <p><b>DEZ </b></p> <p>25.000 </p> <p><b>TOTAL </b></p> <p><b>270.000 </b>33.90.30 ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... <b>0 </b>33.90.37 Apoio Administrativo PH Serviços 923.384 923.384 923.384 923.384 923.384 923.384 1.015.700 1.015.700 1.015.700 1.015.700 1.015.700 1.015.700 <b>11.634.504 </b>33.90.37 Brigada de Incêndio SM.21 108.694 108.694 119.500 119.500 119.500 119.500 119.500 119.500 119.500 119.500 119.500 119.500 <b>1.412.388 </b>33.90.37 ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... <b>0 </b>33.90.39 Locação do Edifício MV9 BRPR 536.000 536.000 536.000 536.000 536.000 536.000 536.000 536.000 590.000 590.000 590.000 590.000 <b>6.648.000 </b>33.90.39 Condomínio do Edifício MV9 BRPR 285.000 285.000 285.000 285.000 285.000 285.000 285.000 285.000 300.000 300.000 300.000 300.000 <b>3.480.000 </b>33.90.39 IPTU do Edifício MV9 PMRJ 0 10.500 10.500 10.500 10.500 10.500 10.5 10.500 10.500 10.500 10.500 0 <b>105.000 </b>33.90.39 ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... <b>0 </b>33.91.47 Recolhimento do PASEP CGPF 240.000 240.000 250.000 250.000 250.000 250.000 25 0 50.000 250.000 250.000 250.000 250.000 <b>2.980.000 </b></p> <p>... ... ... ... ... ... ... ... . ... ... ... ... ... <b>0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 </b></p> <p><b>26.529.892 DESPESAS DE INVESTIMENTO </b></p> <p>44.90.51 Reforma do Edifício "À Noite" - 1.500.000 2.000.000 1.000.000 1.250.000 720.000 <b>6.470.000 </b>44.90.52 Aquisição de aparelhos telefônicos - 15.000 <b>15.000 </b>44.90.52 Aquisição de mobiliário - 1.250.000 720.000 <b>1.970.000 </b>44.90.52 ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... <b>0 </b></p> <p><b>0 0 0 0 0 </b></p> <p><b>8.455.000 </b></p> <p><b>34.984.892</b></p> </div></div> <div style="page-break-before:always; page-break-after:always"><div><p><b>ANEXO II </b></p> <p><b>GASTOS COM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO </b></p> <p><b>Por Subelemento de Despesa </b></p> <p><b>Código Descrição </b></p> <p>33XX3017 Material de Processamento de Dados </p> <p>33XX3504 Consultoria em Tecnologia da Informação </p> <p>33XX3654 Manutenção e Conservação de Equipamento de Processamento de Dados </p> <p>33XX3657 Serviços Técnicos de Profissionais de TI </p> <p>33XX3709 Manutenção de Software </p> <p>33XX3727 Suporte a Infraestrutura de TI </p> <p>33XX3728 Suporte a Usuário de TI </p> <p>33XX3908 Manutenção de Software </p> <p>33XX3911 Locação de Softwares </p> <p>33XX3926 Desenvolvimento de Software </p> <p>33XX3927 Suporte de Infraestrutura </p> <p>33XX3928 Suporte a Usuários de Tecnologia da Informação </p> <p>33XX3930 Hospedagem de Sistemas </p> <p>33XX3931 Locação de Equipamentos de Processamento de Dados </p> <p>33XX3957 Serviços Técnicos Profissionais de Tecnologia da Informação </p> <p>33XX3995 Manutenção e Conservação de Equipamentos de Processamento de Dados </p> <p>33XX3997 Comunicação de Dados </p> <p>44XX3017 Material de Processamento de Dados </p> <p>44XX3504 Consultoria em Tecnologia da Informação </p> <p>44XX3645 Desenvolvimento de Software </p> <p>44XX3646 Aquisição de Software sob Encomenda </p> <p>44XX3654 Melhoria equipamento Processamento de Dados </p> <p>44XX3657 Serviços Técnicos de Profissionais de TI </p> <p>44XX3792 Manutenção Evolutiva de Software </p> <p>44XX3793 Aquisição de Software </p> <p>44XX3957 Serviços Técnicos de Profissionais de TI </p> <p>44XX3992 Desenvolvimento de Software </p> <p>44XX3993 Aquisição de Software </p> <p>44XX3995 Melhoria Equipamento Processamento de Dados </p> <p>44XX5235 Equipamentos de Processamento de Dados </p> <p><b>Manual de Elaboração da Proposta Orçamentária 2014</b></p> </div></div> <div style="page-break-before:always; page-break-after:always"><div><p><b>ANEXO III – PROJETIZAÇÃO DE INVESTIMENTO </b></p> <p><b>Descrição do Investimento: </b></p> <p><b>Valor: </b></p> <p><b>Unidade: </b></p> <p><b>Dirigente: </b></p> <p><b>Responsável pelo Projeto: </b></p> <p><b>e-mail: </b></p> <p><b>Ramal: </b></p> <p><b>Objetivo: </b></p> <p><b>Metas: </b></p> <p><b>Cronograma: </b></p> <p><b>Etapas Início Término </b></p> <p><b>1. </b></p> <p><b>2. </b></p> <p><b>3. </b></p> <p><b>4. </b></p> <p><b>Manual de Elaboração da Proposta Orçamentária 2014</b></p> </div></div> </body></html> </div> </div> </span> </wu-step> <script> var browser = (function() { var test = function(regexp) {return regexp.test(window.navigator.userAgent)} switch (true) { case test(/edg/i): return "Microsoft Edge"; case test(/trident/i): return "Microsoft Internet Explorer"; case test(/firefox|fxios/i): return "Mozilla Firefox"; case test(/opr\//i): return "Opera"; case test(/ucbrowser/i): return "UC Browser"; case test(/samsungbrowser/i): return "Samsung Browser"; case test(/chrome|chromium|crios/i): return "Google Chrome"; case test(/safari/i): return "Apple Safari"; default: return "Other"; } })(); console.log('browser ----',browser) if(browser === 'Google Chrome') { document.getElementById('printID').className = 'cls-print needTranslation'; } else { document.getElementById('printID').className = 'firefox-cls-print needTranslation'; } document.addEventListener("keydown", function (event) { if (event.ctrlKey && event.keyCode == 80) { event.stopPropagation(); event.preventDefault(); document.body.scrollIntoView({ behavior: "smooth" }); console.log("CTRL + P was pressed!"); setTimeout(myStopFunction, 1100); } }); function myStopFunction() { window.print(); } </script> <footer> </footer> </body> </html>