Программа стратегической перестройки ВОИС

Осуществление Программы стратегической перестройки ВОИС (ПСП) было начато 1 октября 2008 г. после вступления в должность нового Генерального директора Фрэнсиса Гарри. Программа направлена на пересмотр и перестройку стратегических целей, задач, структур, программ и ресурсов Организации, с тем чтобы дать возможность ВОИС как ведущему межправительственному органу в области интеллектуальной собственности более эффективно выполнять свой мандат в условиях быстро меняющейся внешней обстановки.

Предполагается, что осуществление Программы займет два года. Эти веб-страницы будут регулярно обновляться для информирования государств-членов и других заинтересованных сторон о планах и ходе стратегической перестройки.

Параллельно с процессом перестройки будут прилагаться усилия по улучшению деятельности Организации по следующим трем частично совпадающим «направлениям»:

Направление 1: Изменение корпоративной культуры

Цель усилий, предпринимаемых в этом направлении, состоит в установлении корпоративной культуры, ориентированной на оказание услуг пользователям и достижение высоких показателей в работе, в частности посредством внедрения усовершенствованных процессов управления, ориентированного на конечный результат, анализа и оценки.

Направление 2: Модернизация горизонтальных рабочих процессов

Цель усилий, предпринимаемых в этом направлении, состоит в обеспечении того, чтобы ключевые административные и управленческие процессы в ВОИС являлись действенными, ориентированными на оказание услуг и эффективными с точки зрения затрат. Это включает пересмотр и оптимизацию процессов управления людскими ресурсами; информационных и коммуникационных систем; закупочной деятельности и бюджетно-финансовых процессов для подготовки перехода к основанной на ИТ системе планирования общеорганизационных ресурсов (ПОР).

Направление 3: Реструктуризация программ и ресурсов в соответствии с новыми стратегическими целями

В декабре 2008 г. в Пересмотренных программе и бюджете на 2008-2009 гг . были установлены новые стратегические рамки, в соответствии с которыми структура программы ВОИС была приведена в соответствие с девятью переформулированными целями стратегического уровня. В настоящее время идет непрерывный процесс критического анализа деятельности каждого сектора в целях перестройки организационных структур, штатного расписания, выполняемых функций и бюджетных ресурсов и достижения благодаря этому указанных стратегических целей.