World Intellectual Property Organization

Programme de réorientation stratégique de l’OMPI

Notre objectif, dans le cadre du Programme de réorientation stratégique, est de faire de l’OMPI une organisation réceptive et efficace, dotée des moyens nécessaires pour jouer un rôle prééminent au niveau mondial en ce qui concerne les questions de propriété intellectuelle et pour atteindre ses objectifs stratégiques.

Afin d’accomplir sa mission, qui vise à promouvoir l’innovation et la créativité par l’intermédiaire d’un système de propriété intellectuelle équilibré et efficace à l’échelon international, l’OMPI opère dans un environnement hautement dynamique et en constante évolution.

Nous devons notamment nous attacher à trouver des solutions aux contraintes qui pèsent sur les systèmes des brevets et du droit d’auteur en raison de l’évolution technologique rapide, de la mondialisation et de l’augmentation de la demande, à réduire l’écart entre les pays développés et les pays en développement en matière d’accès au savoir et à faire en sorte que le système de la propriété intellectuelle continue de remplir efficacement sa mission fondamentale d’encouragement de la créativité et de l’innovation dans tous les pays. Le Programme de réorientation stratégique de l’OMPI a été lancé pour donner à l’Organisation les moyens de relever ces défis.

Le Programme de réorientation stratégique (PRS) est un programme ambitieux comprenant 19 initiatives interdépendantes. Il vise à donner une nouvelle orientation à la culture et aux valeurs de l’Organisation, à renforcer l’efficacité de ses procédures de travail et à mieux aligner ses programmes, sa structure et ses ressources sur les neuf objectifs stratégiques existants.

 

Nos valeurs essentielles

Chacune des 19 initiatives du PRS contribue à renforcer nos quatre valeurs essentielles PDF, Valeurs essentielles, réorientation stratégique:

  • Orientation vers les services – Nous augmentons notre réceptivité aux demandes des parties prenantes du monde entier et nos clients sont satisfaits de nos services;
  • Unis dans l’action – Nous travaillons comme une entité intégrée, réceptive, efficace, adaptée à sa destination et offrant un bon rapport qualité prix;
  • Responsabilisation au service des résultats – Nous nous impliquons dans la réalisation de nos tâches et atteignons des résultats;
  • Responsabilité sur les plans environnemental et social et en termes de gouvernance – Nous nous acquittons de nos tâches d’une manière éthique et nous nous soucions de notre personnel, de la communauté et de l’environnement.

 

Nos critères d’évaluation

L’enquête annuelle sur les valeurs essentielles de l’OMPI, ainsi que la grille d’évaluation des résultats du PRS, permettront d’évaluer les progrès accomplis en faveur des quatre valeurs essentielles de l’OMPI. La liste des indicateurs ci-après forme la grille d’évaluation des résultats du PRS :

Orientation vers les
            services
  • Satisfaction des États membres, des utilisateurs et des autres parties prenantes concernant les services commerciaux fournis par l’OMPI.
  • Satisfaction des États membres, des utilisateurs et des autres parties prenantes concernant l’ensemble des services fournis par l’OMPI.
  • Orientation vers les services du personnel de l’OMPI.
  • Sensibilisation à la propriété intellectuelle, à son rôle d’encouragement de la créativité et de l’innovation et à la mission et< aux activités de l’OMPI.
Unis dans l’action
  • Perception du personnel concernant la valeur: “Unis dans l’action”.
  • Une infrastructure de gestion et d’administration moderne et favorisant le progrès.
  • Opérations et procédures administratives rationalisées et efficaces.
  • Degré de respect, par les unités administratives, des délais fixés pour la clôture des comptes financiers.
Responsabilisation au
            service des résultats
  • Gestion des performances de l’Organisation sur la base de ses résultats.
  • Gestion des performances individuelles sur la base des résultats escomptés de l’Organisation.
  • Identification des membres du personnel à leurs objectifs individuels et aux objectifs de l’Organisation.
  • Fiabilité de la gestion financière.
Responsabilité sur les plans environnemental et social et en termes de gouvernance
  • S’acquitter de ses tâches d’une manière éthique.
  • Se soucier du personnel: diversité et égalité.
  • Se soucier de la communauté: accès des personnes handicapées.
  • Se soucier de l’environnement.


2012 Synthèse des Initiatives Programme de réorientation stratégique de l’OMPI, Synthèse des Initiatives, 2012


2013 Vivons le changement Programme de réorientation stratégique de l’OMPI, Vivons le changement, 2013

 

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